某集團市場的定位與市場推廣-全文預(yù)覽
【正文】 結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :23:5308:23Mar239Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 【研討會支持】 ? 聯(lián)絡(luò)行業(yè)媒體配合，進行專題報道； ? 集團內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布新聞和圖片報道； ? 內(nèi)部攝影攝像 ， 現(xiàn)場錄音 ， 用于電視制作； ? 提前在產(chǎn)品促銷廣告上 ， 做提示性發(fā)布； ? 會場進行 POP掛旗宣傳，營造會議氣氛。 【投放媒體類型】 ? 通信類專業(yè)雜志 ? 目標市場內(nèi)行業(yè)報紙與雜志 ? 行業(yè)展覽會刊 媒體： 《移動通信》、《通信世界》、《通信產(chǎn)業(yè)報》、《通訊世界》 、 《中國無線電管理》 、 《人民公安雜志》 、 《人民公安報》 、 《國家安全通訊》 、 《環(huán)球軍事》 、《通信戰(zhàn)士》 等 展覽拉動 【展覽目的】 ? 樹立協(xié)同形象，宣傳品牌，擴大社會影響，提升知名度； ? 掌握市場信息，了解用戶需求，強化協(xié)同與用戶之間的親和力，培育他們的忠誠度； ? 直接展示產(chǎn)品，讓更多用戶深刻認識協(xié)同產(chǎn)品體系和技術(shù)開發(fā)實力，刺激他們消費； ? 打擊競爭對手，了解他們的產(chǎn)品體系、推廣方式以及客戶群體，彌補協(xié)同廣告拉動市場的不足； ? 尋找國內(nèi)外合作伙伴，盡量實現(xiàn)市場、技術(shù)等方面的戰(zhàn)略合作，加速協(xié)同集團發(fā)展。 劣勢（ Weakness） ? 進軍民品領(lǐng)域時間較短，成功案例較少； ? 營銷網(wǎng)絡(luò)在完善和健全當(dāng)中； 協(xié)同 SWOT分析 機會（ Opportunity） ? 通信公眾網(wǎng)與專用網(wǎng)優(yōu)勢業(yè)已明朗， 全球電信市場開放自由貿(mào)易成為必然； ? 政府鼓勵發(fā)展集群通信，是經(jīng)濟建設(shè)的新生產(chǎn)力； ? 市場龐大， 500億 威脅（ Threats） ? 前期市場推廣經(jīng)費較高； ? 管理費、經(jīng)營費將偏高； 市場推廣策略 堅持“低成本、高回報”的指導(dǎo)思想，采取循序漸進的“三包 裝、三拉動”的市場推廣策略。協(xié)同集團營銷中心市場部 2023年 5月 6日 協(xié)同集團民品市場定位與推廣 市場情況 市場龐大 根據(jù)行業(yè)媒體報道， 中國數(shù)字集群移動通信的潛在市場需求為 800－ 900萬部移動臺，約 14－ 15萬個信道，有 500億元的市場價值，其市場主要分布在政府行政、公安、交通、物業(yè)管理等領(lǐng)域。 協(xié)同目標市場 主力市場 國安、公安兩大領(lǐng)域； 輻射市場 交通、消防、采礦、物業(yè)等領(lǐng)域； 優(yōu)勢（ S
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