【正文】 做錯事的可能，但也失去了成功的機會。 ? 人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。 2023年 3月 9日星期四 ? 多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。 2023年 3月 9日星期四 8時 17分 45秒 ? 世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。人的四周充滿真正而高貴的財富 —身體與心靈的財富。 ? 一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學會更好地去把握和珍惜你愛的人。 中國也有一個極好的實證：廣西巴馬是世界五大長壽鄉(xiāng)之一，在全國第四次人口調查中發(fā)現這里百歲老人有 69人， 90~99歲的老人有1724人。 為這一天，我們付出了 10年努力。 你知道什么是 75倍的戰(zhàn)斗力嗎？ 一般健康人，腸道中雙歧菌與大腸菌之比應大于 50： 1。在促進人體消化吸收、增強免疫、抵抗腸道致病菌、清除體內毒素等諸多方面作用極為重要。 溫度 —— 零下十八度； 健康 —— 零度； 烈酒和同樣辛辣的食物在身體里燃燒 ?? 太多的應酬已令你疲憊不堪， 碰杯、豪飲、嘔吐、倒下 ?? 體力健正在到來，你還等什么？ 記住三個與你有關的數字： 100、 7 10 并，讓體力健默默地屹立你的身畔， 堅定地保護，忠貞地捍衛(wèi)！新長征路上，為你站好每一崗！ 體力健，鐘于健康忠于你 ，（未完待續(xù)） 117 忠貞系列報廣文案之三 體力健宣言 數風流人物，還看今朝。 第九部 促銷策劃篇 108 第九部 促銷策劃篇 購 買 促 進 基于產品： 特別包裝形式、試用品、特惠裝、可兌換禮券等 基于價格： 普惠折讓、憑證優(yōu)惠等 基于地點： 終端的特色陳列等 基于獲得方式： 互動游戲、抽獎等 結論： 體力健上市初期促銷主要采取基于產品和地點的促銷形式。 101 環(huán) 境 氣 氛 ? 現場一定要營造出獨具特色、能夠吸引消費者注意力的銷售氛圍，在主要位置應有鮮明的“匯源”和“體力健”的品牌標識，形成具有系列感非常強的標識沖擊力； ? 突出品牌的層次感，彰顯品牌的個性與實力； ? 促銷時的銷售現場，應將明晰的促銷內容、促銷日期等具體促銷信息充分展示給消費者； ? 導購員 /促銷員必須清晰的了解企業(yè)、產品以及促銷內容的具體信息，同時必須具親和力和良好的形象和素質。 ? 每周一次定期培訓，對導購員 /促銷人員全面素質（包括日常事務、產品專業(yè)知識、導購技巧、顧客溝通）的系統(tǒng)化、階段性培訓，同時還包括針對當月終端銷售的反饋情況、顧客疑難問題及合理化建議作出分析、解答。 ? 待遇與激勵機制：制定合理的銷售提成制度。 八 、 人員能力發(fā)展 95 ? 招募途徑：視招募規(guī)模可采取公開招聘（終中介機構或報紙廣告）的方式；或視所在終端情況有效保證應聘人員的素質； ? 招募形式：采取筆試和面視結合的形式。 （注：促銷規(guī)范下文有詳盡闡述） 六 、 促銷活動 七 、 直銷終端 ? 適合地點：酒樓、酒店、娛樂場所等； ? 促銷人員培訓、管理； ? 產品陳列：按規(guī)范擺放在酒點總臺醒目之處； ? 宣傳物料齊備（海報、宣傳單張、促銷禮品）； ? 每日 /周 /月銷售情況報表。 88 生動化是指零售點對產品、廣告品、設備陳列與管理。 三 、 終端管理辦法 87 1. 人員拜訪和進場談判及時、良好客情、路線管理合理、客戶資料齊全，信息反饋及時。 81 終端管理分冊 終端銷售管理規(guī)范篇 第六部 82 83 1. 目的 2. 終端特性 3. 終端管理辦法 4. 終端生動化 5. 終端監(jiān)控關鍵指標 6. 促銷活動 7. 直銷終端 8. 人員能力發(fā)展 9. 終端網絡管理與考核 目 錄 84 1. 市場必須對終端管理越加重視，既要產品鋪到終端還要提升銷量，增加產品的市場控制力和品牌認知度，因此終端的爭奪尤為重要。 78 ? 終端鋪貨時，絕對奉行統(tǒng)一批發(fā)價； ? 如遇零售商或競爭對手惡意低價沖貨，應及時取消供貨，情況嚴重者應上報公司備案予以解決； ? 如某經銷商在其目標區(qū)域內存在非目標區(qū)域的貨物（或出現不同供貨價），應警惕并備案，一旦查核貨源屬外區(qū)域，應及時告知“匯源”公司； ? 所有貨品外批給零售商時統(tǒng)一提供零售參考價，并堅決執(zhí)行，以免造成價格混亂； ? 如市場出現相同包裝的貨品，應立即采購樣本（費用由“匯源”公司承擔），并告知“匯源公司”，以免滋生假貨。 當然每一種情況都有可能會發(fā)生，主要看經銷商資金能力，若經銷商周轉有困難，須更換經銷商。 69 D. 對經銷商折扣 （ 1）單次進貨折扣 —— 數量多少 （ 2）累計數量折扣 —— 某時段定貨量 （ 3）裝運單位折扣 —— 集裝箱 （ 4）混和折扣 —— 現金扣、月扣、季扣、年扣等 （防止貼扣拋貨） E. 批發(fā)商定價： 制訂批發(fā)商價格（控制經銷商的方法） F. 對渠道終端統(tǒng)一定價 （ 1）賣場價格（特定包裝 ） （ 2）超市價格 （ 3）便利價格（毛利率） （ 4）傳統(tǒng)渠道價格（指導價） （ 5）其他渠道價格 （開放） 70 G. 控制零售價的益處 （ 1）經銷商、批發(fā)商、零售商利益保障 （ 2）免于零售商之間沖突，保證系統(tǒng)運轉 （ 3）讓消費者對產品有信心 （ 4）最終保證廠商利益 H. 價格體系運作原則， 讓通路每個環(huán)節(jié)都有利潤空間，讓大家都賺錢 71 2. 價格穩(wěn)定 3. 價格混亂在上海市場常有發(fā)生，而價格又是企業(yè)競爭手段，管理不好會破壞市場體系，削減產品市場競爭力。 68 二 . 價格控制 1. 價格體系 2. 價格是影響廠商、經銷商、市場和消費者的重要因素，故此，合理而準確的價格政策是保障廠商利益，調動經銷商的積極性，吸引消費者，戰(zhàn)勝競爭對手，保證市占有率的關鍵。 3. 工作要求 ? 正確設置和使用會計科目，組織安排公司會計核算工作； ? 嚴格執(zhí)行公司費用管理制度，履行費用報銷審核權，對違反公司財務管理規(guī)定的行為及時制止、糾正，對重大問題提出處理建議并上報總經理； ? 嚴格執(zhí)行公司存貨管理規(guī)定，負責存貨出庫單據的填開、保管； 63 ? 按存貨的品種、規(guī)格、數量建立商品調撥明細帳； ? 按客戶提貨品種、規(guī)格、數量、金額及回款等明細內容設置與核對應收帳； ? 建立并登記現金收支日記帳，掌握公司費用基金的使用狀況； ? 每月底與倉庫對帳，并實施實地盤點，確保帳實相符； ? 按公司規(guī)定，設置客戶待開發(fā)票序時登記，跟蹤客戶開具增殖稅發(fā)票之數據資料和客戶開具的銀行票據的傳遞情況； ? 按時向公司呈報各類報表； 64 ? 嚴守公司秘密，維護公司利益； ? 定期核對各個會計科目，并將核對情況反饋至公司； ? 月底費用備用金流水帳由公司審核、備案； ? 協(xié)助公司市場經理處理日常業(yè)務。 50 2. 與下級部門的協(xié)調管理 ? 組織建設、完善各級銷售渠道的協(xié)調管理工作； ? 管理、監(jiān)督公司廣告執(zhí)行人員對廣告宣傳、促銷活動的執(zhí)行情況； ? 管理、監(jiān)督貨物的物流情況，對營銷代表及倉儲人員所做的貨物進、出、存報表進行審核，發(fā)現問題及時追查處理 ? 管理、監(jiān)督、敦促回款情況。 對經銷商的支持政策： 第四部 產品經銷體系篇 40 ? 按經銷商毛利為 20%計算，全年如果完成年銷售額 100萬元為例，經銷商的利潤空間如下： 獲利空間 ≥100 萬 20%＋ 100萬 5% ≥250000 元； 經銷商獲利空間均可依此類推進行計算。 回款獎勵：在完成公司規(guī)定的銷售額，并及時回款返利按規(guī)定任務的 3%計算，超過任務部分按 5%進行現金獎勵。強化渠道信息的精確，以及時調整營銷行為或規(guī)避風險。 （ 5） 渠道貫通實施 30 第三部 營銷渠道篇 （ 6） 渠道基礎管理 ? 詳細采集渠道企業(yè)資訊，建立渠道檔案 ? 正確測算渠道分支的銷售潛力。 零售定價： （正常零售價） ￥ 88~96元 （銷售促進價） ￥ 80元 14 第二部 包裝與價格組合篇 三、特別說明： 作為一個缺少前期導入式傳播的功能飲品，即使是特別設定的銷售促進價，與一般功能飲料相比，定價仍屬偏高 …… 因此新奇的產品命名、精美便利的包裝形式、明了強勢的功能主張將成為“體力健”烏市登陸的三只利器。 6 第一部 推廣命名篇 “體力健”受眾信息溝通流程（示意） 體力健？什么東西？ 文革的“體力健”死灰復燃了？！ 體力??？ 挺有意思的 ……是產品？什么東西呢？ 初步印象（關注） 原來是種飲料！廠家故弄玄虛，不過也有點兒意思； ……聽說是有益腸道的 喔！ ……原來是種功能飲料 ……類似“紅?！币活惖?，不過包裝真有個性！ 它的“雙歧增殖”對我這么重要！原來是這么個“體力健”哪！ ? 口味不算差，還有些保健功能 ……偶爾一喝也蠻不錯的！? 被動信息接收 正面印象完成 7 營銷組合分冊之 包裝與價格組合篇 第二部 8 第二部 包裝與價格組合篇 導讀目錄 一、定價的原理 二、產品（“體力健”）的基本銷售形態(tài) 三、特別說明 9 第二部 包裝與價格組合篇 一、定價的原理 常見的價值形態(tài)： 價值感知 價格 成本 （一般難以察覺、顧客自覺占了便宜，廠商存在“合理”利潤的損失） 價格 價值感知 成本 （顧客產生不信任和消費抵觸心理） 價格 成本 價值感知 （顧客對購買該產品根本不予考慮） 理想的價值形態(tài)： 價值感知 = 價格 成本 10 第二部 包裝與價格組合篇 與競爭者（“紅?！保┑亩▋r對照 市場份額占有 “紅?！钡钠骄鶈挝粌r格 元 /ml “體力健”單位成本 “紅牛”單位成本 結論： “體力健” 180ml單瓶定價應在 左右。 流傳性：當它開始引發(fā)受眾人群的竊竊私語甚至爭論時，它便不脛而走，開始自發(fā)的流傳（傳播）。市場營銷方案 128ML雙歧增殖保健品 匯源集團 機密 1 目 錄 營銷組合分冊 第一部 推廣命名篇 第二部 包裝與價格組合篇 第三部 營銷渠道篇 銷售管理分冊 第四部 產品經銷體系篇 第五部 銷售管理制度篇 終端管理分冊 第六部 終端銷售管理規(guī)范篇 第七部 終端展示規(guī)范篇 第八部 終端物料設計篇 營銷傳播分冊 第九部 促銷策劃篇 第十部 廣告策劃篇 2 營銷組合分冊之 推廣命名篇 第一部 3 篇首語： 好的產品名應如刀般鋒利、充滿力量，如好書般意蘊深長 …… 好的名字本身就是傳播的利器。 震憾性：聞其名，特定年齡的消費者極易激發(fā)歲月中曾有的記憶，無論感情傾向如何，其震憾性均不言而喻。 風險與 規(guī)避 傳播風險： 因命名的獨特性引起受眾普遍不適； 規(guī)避策略： 此“體力健”非彼“體力健” +功能