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【正文】 , consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 44分 :44March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:44:5023:44:5023:44Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 44分 50秒 下午 11時(shí) 44分 23:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 8日星期三 下午 11時(shí) 44分 50秒 23:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:44:5023:44:5023:443/8/2023 11:44:50 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 11時(shí) 44分 :44March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 23:44:5023:44:5023:44Wednesday, March 8, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。工作環(huán)境 ) ? 對(duì)人性的假設(shè)決定了管理模式 : ? 經(jīng)濟(jì)人 ——泰勒制 ? 社會(huì)人 ——參與 ? 自動(dòng)人 ——人本管理 ? 復(fù)雜人 ——權(quán)變管理 1. “菲德勒”圖 類型 1 2 3 4 5 6 7 8 上下級(jí)關(guān)系 好 好 好 好 差 差 差 差 任務(wù)結(jié)構(gòu) 高 高 低 低 高 高 低 低 職位權(quán)力 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境分類圖 低 工 作 行 為 高 領(lǐng) 導(dǎo) 者 成 熟 度 4 命令 命令 說(shuō)服 參與 3 命令 說(shuō)服 參與 授權(quán) 2 說(shuō)服 參與 授權(quán) 授權(quán) 1 參與 1 授權(quán) 2 授權(quán) 3 授 權(quán) 4 被 領(lǐng) 導(dǎo) 者 成 熟 度 9 8 對(duì) 7 人 6 關(guān) 5 心 4 3 2 1 19 99 55 11 91 1 2 3 4 5 6 7 8 9 對(duì)工作關(guān)心 二 .激勵(lì)理論 ? 滿意理論 ? 雙因素理論 ? 期望理論 第五講 班組長(zhǎng)的心理素質(zhì) 一 .管理者的挫折管理 ? 你的形象輪廓怎樣 ? ? 面對(duì)挫折的一般表現(xiàn) 二 .如何提高情商 ? 不同風(fēng)格的人在壓力下的一般反應(yīng) ? 提高情商的重要性 ? 如何提高自己的情商 如何提高情商 三 .成功需要九商 ? 一 .人生之根 —心商決定人生的苦樂(lè)與成敗 —小勝在智，大勝在德 —大志和良謀 近大者大，近小者小 三 .成功需要九商 二 .人生之干 —觀察力 記憶力 想象力 創(chuàng)造力 自己情緒認(rèn)識(shí) 管理自己情緒 自我激勵(lì) 同理心 人際關(guān)系管理 —人生吃苦就是吃“補(bǔ)” —“忍”和“悟”
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