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帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)一起工作(ppt 65頁)-全文預(yù)覽

2025-03-04 06:31 上一頁面

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【正文】 據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)與目的,做出合理的決定 ?有建設(shè)性地與同事、上司及下屬相處 ?在品質(zhì)、交貨及成本的問題上作出適當(dāng)?shù)钠胶? ?應(yīng)付變化、鼓勵(lì)創(chuàng)新 ?與你管轄范圍內(nèi)外的人一起使用這些基本原則 基本原則 (52) ? 品質(zhì)是我要最優(yōu)先考慮的事情。 ? 讓我們看遠(yuǎn)一點(diǎn),不要只局限于這計(jì)劃的范圍。 ? 你一向的工作表現(xiàn)都很好,但是,今天早上好像有點(diǎn)兒心不在焉,犯了一些你平常不會(huì)犯的錯(cuò)誤。 ?謝謝你給我機(jī)會(huì)做這份報(bào)告。你有什么意見可以消除這種投訴,更能獲得客人的贊賞呢? ? 我真的很欣賞你上個(gè)月的表現(xiàn),實(shí)在有很大的進(jìn)步。 錄像:信貸團(tuán)隊(duì)隊(duì)員( 11分鐘) ?注意集中于狀況 、 問題或行為上 , 并非針對個(gè)人 ( 3分鐘 ) ?維持別人的自信及自尊 ( 2分鐘 ) ?與你的員工 、 同事及上司維持積極的關(guān)系( 2分鐘 ) ?采取主動(dòng) , 使事情做得更好 ( 2分鐘 ) ?以身作則 ( 2分鐘 ) 基本原則 (2) 表達(dá)方式之一 ?我不肯定你能否處理這件任務(wù),但 無論如何不妨試一試吧。 對事實(shí)的觀察(對事) ? 問題是,我們的目標(biāo)是每小時(shí)檢查 12件,而現(xiàn)在,你 只能做到每小時(shí) 10件。 團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)所取得的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任 。 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 /類型 A B D C 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 /類型 A監(jiān)督式領(lǐng)導(dǎo) B參與式領(lǐng)導(dǎo) CD團(tuán)隊(duì)式領(lǐng)導(dǎo) 指揮下屬 下屬參與 建立信任并啟發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 解釋決策 為決策吸取意見 支持和推進(jìn)團(tuán)隊(duì)決策 培訓(xùn)個(gè)人 發(fā)展個(gè)人能力 擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)能力 管理傳遞 協(xié)調(diào)團(tuán)體努力 創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)特性 保留沖突 解決沖突 充分利用團(tuán)隊(duì)內(nèi)部差異 對變化做出反應(yīng) 執(zhí)行變化 預(yù)見并影響變化 錄像:訪問( 9 分鐘) 在這輯錄像短片中 , 你將看到一些真正的團(tuán)隊(duì)成員 。 C. 雖然我仍然對團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)負(fù)責(zé),但我很少參與日常團(tuán)隊(duì)決策和活動(dòng)。帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì) 一起工作 課程內(nèi)容 ? 相親相愛 ? 你的角色 ? 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢 ? 運(yùn)用基本原則,營造合作氛圍 ? 幫助你的團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí) ? 使團(tuán)隊(duì)保持正確的方向前進(jìn) 你 的 角 色 你的角色( 1) 將者,智、信、仁、勇、嚴(yán) —— 孫子 你的角色( 2) 領(lǐng)、導(dǎo)、統(tǒng)、御 你的角色( 3) 傳統(tǒng)上 1. 籍著指導(dǎo)下屬,要他們合作以取得成果 2. 培養(yǎng)忠心的追隨者 3. 要下屬明白好的構(gòu)思 4. 以逐一監(jiān)管的方式管理下屬 5. 發(fā)展自己部門內(nèi)的工作能力 6. 實(shí)施上級的指令 7. 在獲指示時(shí)協(xié)助下屬作出最好的改變 8. 與人有良好的溝通 今天 1. 讓他們一起參與,協(xié)助他們?nèi)娴耐度牍ぷ? 2. 培養(yǎng)良好的開創(chuàng)者 3. 要下屬提供好的構(gòu)思 4. 建立互相合作、互相倚賴、互相支持的團(tuán)隊(duì) 5. 發(fā)展自己部門、其它部門及同事間的工作能力 6. 在自己的級別上倡議新構(gòu)思及方向 7. 與你的下屬一起積極創(chuàng)新,無須等有上級的壓力才改變 8. 圓滑地處理人際關(guān)系 你的職責(zé) ? 建立與維持積極 、 能取得成績的工作氣氛 ? 盡量有建設(shè)性地處理負(fù)面的情況 ? 在待人處事上保持客觀中立 ? 消除人際間的障礙 , 建立互諒與合作的關(guān)系 ? 使人繼續(xù)朝著有更理想表現(xiàn)的方向進(jìn)發(fā) ? 樹立正確榜樣 , 說明應(yīng)該怎樣有效地工作 團(tuán) 隊(duì) 優(yōu) 勢 四大關(guān)鍵需求 ? 高質(zhì)量 ? 速度 ? 成本效益 ? 革新 團(tuán)隊(duì)的類型 ? 部門團(tuán)隊(duì)或日常工作團(tuán)隊(duì) ? 解決問題團(tuán)隊(duì) ? 質(zhì)量或過程改進(jìn)團(tuán)隊(duì) ? 常務(wù)委員會(huì) ? 其他 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 /類型 A. 我經(jīng)常協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的溝通,但團(tuán)隊(duì)成員之間也有互
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