帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)一起工作(ppt 65頁(yè))(文件)
【正文】 聆聽(tīng)以獲得雙贏結(jié)果 ? 承認(rèn)你不愿意聽(tīng) ? 告訴自己，為什么你需要聆聽(tīng)其他人的觀點(diǎn) ? 通過(guò)提問(wèn)來(lái)弄清其他人的觀點(diǎn) ? 復(fù)述你所聽(tīng)到的 ? 找出你和其他人意見(jiàn)不一致的地方 ? 請(qǐng)其他人幫助你把不同意見(jiàn)綜合成一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)有意的意見(jiàn) 技巧：避免人云亦云 ? 說(shuō)出你的顧慮并解釋你的理由 ? 確保你了解團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)背后的理由 ? 請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員陳述他們個(gè)人的觀點(diǎn) ? 重新考慮或堅(jiān)持你的觀點(diǎn)？ ? 為團(tuán)隊(duì)愿意聽(tīng)取你的顧慮而表示感謝 技巧：幫助你的團(tuán)隊(duì)適應(yīng)工作方向的改變 ? 確保你了解工作方向改變的原因及其影響 ? 簡(jiǎn)要的介紹你個(gè)人的反應(yīng)，并鼓勵(lì)其他團(tuán)隊(duì)成員也這樣做 ? 幫助團(tuán)隊(duì)將注意力集中在新方向上，并明確具體做法 ? 對(duì)有關(guān)團(tuán)隊(duì)成員予以支持 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:41:1205:41:1205:41Wednesday, March 8, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 8日星期三 5時(shí) 41分 12秒 05:41:128 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :41:1205:41Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 上午 5時(shí) 41分 :41March 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:41:1205:41:1205:413/8/2023 5:41:12 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :41:1205:41:12March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時(shí) 41分 12秒 上午 5時(shí) 41分 05:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 41分 :41March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:41:1205:41:1205:41Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時(shí) 41分 12秒 上午 5時(shí) 41分 05:41: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :41:1205:41:12March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 8日星期三 上午 5時(shí) 41分 12秒 05:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:41:1205:41:1205:413/8/2023 5:41:12 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻?？蛻舴?wù)團(tuán)隊(duì)成員除道格外還有安、唐、埃得瓦多、瑪麗和帕特。 關(guān)鍵行動(dòng)（ 6） 除非各個(gè)成員一致贊同決定，否則共識(shí)將毫無(wú)份量。 關(guān)鍵行動(dòng)（ 4） 縮小選擇范圍，明確所追求的目標(biāo)，權(quán)衡利弊，直到找到最佳選擇。通過(guò)決定準(zhǔn)則，團(tuán)隊(duì)將有一套衡量決定的明確標(biāo)準(zhǔn)。她的團(tuán)隊(duì)成員包括下列成員： 詹姆斯 —— 后勤團(tuán)隊(duì)成員 利奧 —— 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員 馬克斯 —— 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員 羅茜 —— 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員 關(guān)鍵行動(dòng) 1. 描述要做的決定 2. 闡述共識(shí)的必要性 3. 確定決定的準(zhǔn)則 4. 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)評(píng)估選擇 5. 幫助團(tuán)隊(duì)贊同決定 6. 獲得各成員對(duì)決定的承諾 7. 計(jì)劃行動(dòng)步驟和跟進(jìn)措施 關(guān)鍵行動(dòng)（ 1） 為了使團(tuán)隊(duì)成員明確任務(wù)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖要提供充分的背景資料，并幫助團(tuán)對(duì)成員劃清這個(gè)決定和其他事物之間的界限。你的下屬都指望你能領(lǐng)導(dǎo)他們。謝謝你。我們剛推出了一項(xiàng)新的員工參與計(jì)劃，我將會(huì)投入一切的時(shí)間使它成功。我們必須與他們建立一個(gè)互相尊重的關(guān)系。你必須在行動(dòng)上樹(shù)立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范，讓員工知道應(yīng)該如何： ?選擇正確的優(yōu)先次序 ?根
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