帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)一起工作培訓(xùn)課程-全文預(yù)覽
【正文】 的時(shí)候錄像：佩吉和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)（ 11分鐘）在一家大型變壓器制造廠，佩吉領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 大聲的說(shuō)出來(lái)告訴團(tuán)隊(duì)成員幫助你的團(tuán)隊(duì)幫助你的團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)達(dá)成共識(shí)共識(shí)216。與你的員工、同事及上司維持積極的關(guān)系216。這些原則不僅容易執(zhí)行，也是你成為成功前線領(lǐng)導(dǎo)者所 “ 必須 ” 執(zhí)行的。這是成為好的前線領(lǐng)導(dǎo)者的起點(diǎn)。采取主動(dòng)，使事情做得更好（ 2分鐘）216。 錄像：信貸團(tuán)隊(duì)隊(duì)員（ 11分鐘）216。216。216。我們必須與他們建立一個(gè)互相尊重的關(guān)系。這個(gè)設(shè)計(jì)勉強(qiáng)也可以接受，但它可以更好一點(diǎn)。在品質(zhì)、交貨及成本的問(wèn)題上作出適當(dāng)?shù)钠胶?16。你必須在行動(dòng)上樹(shù)立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范，讓員工知道應(yīng)該如何：216。維持別人的自信及自尊 （ 2分鐘）216。216。我想先聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)，研究一下可以怎樣給它一星期左右的試驗(yàn)，然后再討論決定這構(gòu)想是否與我預(yù)期的一樣。 你一向的工作表現(xiàn)都很好，但是，今天早上好像有點(diǎn)兒心不在焉，犯了一些你平常不會(huì)犯的錯(cuò)誤。以身作則（ 2分鐘）基本原則 (4)216。注意集中于狀況、問(wèn)題或行為上， 并非針對(duì)個(gè)人（ 3分鐘）216。216。216。與你的員工、同事及上司維持積極的關(guān)系（ 2分鐘）216。 我真的很欣賞你上個(gè)月的表現(xiàn)，實(shí)在有很大的進(jìn)步。讓我們合作把 它完成吧。采取主動(dòng)，使事情做得更好（ 2分鐘）216。錄像：信貸團(tuán)隊(duì)隊(duì)員（ 11分鐘）216。 你的效率比標(biāo)準(zhǔn)還要高出15%， 而且你昨天加快工作，避免了那個(gè)客戶的問(wèn)題。? 你的手下都是一些差勁的程序員。 當(dāng)你運(yùn)用基本原則（ 3）時(shí)，你加強(qiáng)的是哪些價(jià)值觀？216。采取主動(dòng)，使事情做得更好216。 需要籍著自發(fā)性與行動(dòng)來(lái)取得更佳的表現(xiàn)基本原則216。 壓力不斷增加216。 有助于決策及行為練習(xí)：我們共同的價(jià)值觀 216。 一種人們認(rèn)為有價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)或特性216。 加強(qiáng)共同價(jià)值觀216。 協(xié)助團(tuán)隊(duì)作出決定 216。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)所取得的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。 在團(tuán)隊(duì)中工作有哪些困難的地方？216。他們來(lái)自工廠和服務(wù)行業(yè)中的七家不同的公司，你將聽(tīng)到他們的講話。我把我的主要時(shí)間用于策略性工作和團(tuán)隊(duì)確定的需要上。我在計(jì)劃團(tuán)隊(duì)工作、做出重要決策前，會(huì)從團(tuán)隊(duì)成員那里聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。 解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì)216。 速度216。 消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關(guān)系216。 圓滑地處理人際關(guān)系你的職責(zé) 216。 建立互相合作、互相倚賴(lài)、互相支持的團(tuán)隊(duì)5. 與人有良好的溝通今天今天1. 以逐一監(jiān)管的方式管理下屬5. 使團(tuán)隊(duì)保持正確的方向前進(jìn)你你的的角角色色你的角色（ 1） 將者，智、信、仁、勇、嚴(yán) —— 孫子你的角色（ 2） 領(lǐng)、導(dǎo)、統(tǒng)、御你的角色（ 3）傳統(tǒng)上傳統(tǒng)上1. 你的角色216。 相親相愛(ài)216。 幫助你的團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)216。 要下屬明白好的構(gòu)思4. 在獲指示時(shí)協(xié)助下屬作出最好的改變8. 要下屬提供好的構(gòu)思4. 與你的下屬一起積極創(chuàng)新，無(wú)須等有上級(jí)的壓力才改變8. 在待人處事上保持客觀中立216。 高質(zhì)量216。 部門(mén)團(tuán)隊(duì)或日常工作團(tuán)隊(duì)216。 其他團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 /類(lèi)型A. 我經(jīng)常協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的溝通，但團(tuán)隊(duì)成員之間也有互動(dòng)。C. 雖然我仍然對(duì)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)負(fù)責(zé)，但我很少參與日常團(tuán)隊(duì)決策和活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 /類(lèi)型 A BD C 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 /類(lèi)型A監(jiān)督式領(lǐng)導(dǎo) B參與式領(lǐng)導(dǎo) CD團(tuán)隊(duì)式領(lǐng)導(dǎo)指揮下屬 下屬參與 建立信任并啟發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作解釋決策 為決策吸取意見(jiàn) 支持和推進(jìn)團(tuán)隊(duì)決策培訓(xùn)個(gè)人 發(fā)展個(gè)人能力 擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)能力管理傳遞 協(xié)調(diào)團(tuán)體努力 創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)特性保留沖突 解決沖突 充分利用團(tuán)隊(duì)內(nèi)部差異對(duì)變化做出反應(yīng) 執(zhí)行變化 預(yù)見(jiàn)并影響變化錄像：訪問(wèn)（ 9 分鐘） 在這輯錄像短片中，你將看到一些真正的團(tuán)隊(duì)成員。
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