【摘要】并購:一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)或股權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后,對企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配置的作用企業(yè)并購是對兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。(并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價(jià)收購接管)企業(yè)并購概念企業(yè)并購主要目的擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營
2025-03-05 16:18
【摘要】第12章Excel在企業(yè)并購分析中的應(yīng)用企業(yè)并購概述目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評估并購對企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響分析企業(yè)并購概述并購的基本概念并購是兼并和收購的總稱企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)1.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)2.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)3.謀求特殊資源目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評估現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
2025-02-07 16:41
【摘要】第一篇:聯(lián)想并購ibm案例分析 聯(lián)想并購ibm案例分析 目錄: 一.聯(lián)想并購的過程。 二.聯(lián)想并購的動(dòng)機(jī)及其原因。 三.聯(lián)想并購ibm的啟示。 四.我自己的看法。 一.北京時(shí)間3月9日晚...
2025-10-26 12:31
【摘要】強(qiáng)生并購大寶引發(fā)的三大“疑慮”并購之爭并購方角度大寶簡介兼并的概念和法律形式及性質(zhì)CompanyLogo?(一)兼并的概念我國公司法中只有公司合并而沒有公司兼并的規(guī)定,“兼并”究竟是不是一個(gè)法律概念,一直是有爭議的問題。在國外,使用較多的是“并購”。在我國的實(shí)踐中,很多情況下兼并與合并相同,而在另外
2025-08-05 02:10
【摘要】Presentation并購案例分析——以TCL為例LOGOTCL公司簡介:?TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫,意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。該公司創(chuàng)立于1981年,是全球性規(guī)模經(jīng)營的消費(fèi)類電子企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。2023年TCL品牌價(jià)值
2025-01-13 17:12
【摘要】戰(zhàn)略?戰(zhàn)略管理的根本目的就是要保持和不斷提升企業(yè)的核心競爭力?核心競爭力,是企業(yè)競爭力中最為基本的,是整個(gè)企業(yè)保持長期穩(wěn)定發(fā)展的核心資源以及使企業(yè)可以獲得長期穩(wěn)定的關(guān)于平均利潤水平的關(guān)鍵性知識,換句話說,就是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)之上的企業(yè)人才,技術(shù)、產(chǎn)品、品牌,管理和文化等綜合優(yōu)勢在市場中的反映。核心競爭力應(yīng)該既不容易被模仿和超越,也不容易
2025-01-03 12:57
【摘要】企業(yè)并購流程內(nèi)容簡要?并購的理論基礎(chǔ)基本涵義、分類(分立案例分享)并購參與者并購支付手段并購目的及反收購策略(反收購案例分享)并購重組中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題?并購的基本流程(案例分享)?并購重組策略第一節(jié)
2025-03-09 14:04
【摘要】一家企業(yè)通過并購成為大企業(yè),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)突出現(xiàn)象。沒有一家美國大公司不是通過某種方式進(jìn)行適度并購而成長起來的,幾乎沒有一家大公司主要是靠內(nèi)部擴(kuò)張成長起來的?!Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主G.第二章企業(yè)并購概述第二章企業(yè)并購概述一、并購的含義二、并購的類型三、并購的
2025-03-09 14:29
【摘要】?掌握各種并購支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購的概念及在我國的實(shí)踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容?并購籌資是實(shí)現(xiàn)并購戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步,主要內(nèi)容包括預(yù)測并購資金需要量、確定并購支付方式以及選擇適當(dāng)?shù)幕I資渠道籌集資金
2025-03-04 22:01
【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面改制
2025-03-09 14:30
【摘要】幵購案例分析MPACC2023TEAM15愿買愿賣CaseMemo2023年9月3日2023年11月3日2023年12月4日2023年3月5日2023年12月4日可口可樂公司審布,計(jì)劃以24億美元收購在香港上市的中國匯源果汁集團(tuán)有限
【摘要】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報(bào)酬
2025-03-08 12:39
【摘要】LOGO第一專題企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理第3章企業(yè)并購估價(jià)主講劉小清聯(lián)系電話610085(短號)13682260085郵箱地址.一、進(jìn)行估值研究的背景分析和目標(biāo)公司的綜合分析二、對企業(yè)價(jià)值評估方法的選擇三、運(yùn)用自由現(xiàn)金流模型對目標(biāo)公司內(nèi)在價(jià)
2025-03-08 16:27
【摘要】12企業(yè)并購企業(yè)并購概述目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評估并購財(cái)務(wù)分析企業(yè)反收購策略企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)概述企業(yè)重組企業(yè)并購概述企業(yè)并購的概念與種類企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)企業(yè)并購的程序企業(yè)并購的概念與種類?兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)
2025-03-05 16:36
【摘要】第一篇:企業(yè)并購現(xiàn)狀分析 企業(yè)并購現(xiàn)狀分析 AnalysistheCurrentSituationofMergersandAcquisitions 姓名:鐘慧學(xué)號:0969020580班級:09...
2025-10-12 06:40