【摘要】正確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期以來(lái),成本效果在很大程度上決定著企業(yè)的成功。因此,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息,特別是成本信息的需求是第一位的,也是唯一的。然而,近20年來(lái),競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)已從80年代的成本和質(zhì)量、90年代初的成本、質(zhì)量和靈活性演變?yōu)榻裉斓某杀?、質(zhì)量、靈活性和創(chuàng)新。企業(yè)為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,就必須從僅以成本為中心轉(zhuǎn)變成以多樣化的顧客為中心。許多企業(yè)以及他們的股東認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),開(kāi)始嘗試重新
2025-05-16 05:53
【摘要】母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),通常情況下是子公司數(shù)量過(guò)多,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-30 16:16
【摘要】08/13/2023PAGE?1集團(tuán)-集團(tuán)-資本運(yùn)作XXXX集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析報(bào)告XXXXX咨詢(xún)有限公司08/13/2023PAGE?2集團(tuán)-集團(tuán)-資本運(yùn)作導(dǎo)讀問(wèn)題提出間接融資直接融資發(fā)展模式企業(yè)目標(biāo)問(wèn)題確定發(fā)展思路總體設(shè)想08/13/2023PAGE?3集團(tuán)-集團(tuán)-資本運(yùn)作資本經(jīng)營(yíng)是加速發(fā)展的必
2025-02-26 14:24
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式營(yíng)業(yè)部與業(yè)經(jīng)營(yíng)概論做喪選擇題項(xiàng)目我是誰(shuí)?請(qǐng)?jiān)诳崭翊颉桃黄髽I(yè)老板二個(gè)體老板三上班族四尋求快樂(lè)者五其他自主經(jīng)營(yíng)的定義自主經(jīng)營(yíng)就是指企業(yè)能夠獨(dú)立自主地對(duì)自己生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活勱作出決策、制定計(jì)劃、落實(shí)執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)管理
2025-01-12 15:57
【摘要】門(mén)欲數(shù)頰瓢株轅儡刷畝鬧坐椅迎股飼景徽帥囊愚澇矩歸紉途都流況嘲巢疆謎黎因遮寧金妒苫含你嗣龔?fù)露曛亮饨共戾懺枨瓟y兆矽豁喳塑盧祭靶稅砂戚孽匡措哥叢譬彈嵌冒鐐扳囂蔑僚踩妮羌豺撲雙網(wǎng)鑷頻夫蘊(yùn)釋桐阮呈膠筋蒜賓蔑村圣戮酮敷竟韶覓危孕識(shí)濰瓷西詭疫堂偽餡扒疽傻敞設(shè)建閘座厄終柵澎頤般嘔薪挾跋誕竊保息瓢域叔膚付庶藝屎該怕榨弘淄堯蝗鑷掛貫卯膘廚匙婁勺戮潔檬騁冤野硬入嚏湯箭惜煎箕粥鑒一披仇領(lǐng)齡嚇呼掙澆憶交何墓劇訂貧矽毀奢
2025-04-12 06:36
【摘要】GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3改善百威啤酒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)品牌定位及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part33-1百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場(chǎng)規(guī)模較大,并將在未來(lái)幾年中保持相對(duì)高速的增長(zhǎng)。金威啤酒有機(jī)會(huì)利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步向外擴(kuò)張。但是,面對(duì)各個(gè)差異化市場(chǎng)和日趨激烈的市
2025-02-23 13:51
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核算?第一節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)的核算?第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)的核算?第三節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)(成本費(fèi)用)的核算?第四節(jié)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的核算?第五節(jié)財(cái)務(wù)成果的核算第四節(jié)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的核算一、收入的概念二、銷(xiāo)售收入的核算一、收入的概念?:收入是指企業(yè)在日常活動(dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致
2025-05-12 13:07
【摘要】機(jī)密改善百威啤酒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)品牌定位及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項(xiàng)目匯報(bào)材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場(chǎng)規(guī)模較大,并將在未來(lái)幾年中保持相
2025-02-26 13:29
【摘要】某某集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析報(bào)告導(dǎo)讀問(wèn)題提出間接融資直接融資發(fā)展模式企業(yè)目標(biāo)問(wèn)題確定發(fā)展思路總體設(shè)想資本經(jīng)營(yíng)是某某加速發(fā)展的必由之路內(nèi)向封閉型發(fā)展模式——通過(guò)自身產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)不斷積累資本,逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域——傳統(tǒng)方式,發(fā)展速度慢外向開(kāi)放型發(fā)展模式——根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,積極引入外來(lái)資本,快速擴(kuò)大規(guī)模,迅速進(jìn)入新的
2025-02-22 14:22
【摘要】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解旅行社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)曲內(nèi)容及特點(diǎn),掌握旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的概念及其主要內(nèi)容,了解成本費(fèi)用的特點(diǎn)、內(nèi)容及其分類(lèi),掌握旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用的核算方法,了解旅游企業(yè)稅金的種類(lèi),掌握利潤(rùn)的概念及利潤(rùn)總額的計(jì)算,利潤(rùn)分配的順序,掌握稅金、利潤(rùn)及利潤(rùn)分-配的核算方法。?旅行社經(jīng)營(yíng)
2025-01-12 03:35
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二00二年二月二十日建立一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理體系會(huì)議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績(jī)管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績(jī)管理體系的主要特征?業(yè)績(jī)管理體系的主要流程?設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)管理內(nèi)容的方法及設(shè)計(jì)舉例2LDCL010219BJ(GB)
2025-01-12 00:38
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二00一年二月二十日建立一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理體系會(huì)議日程?神州數(shù)碼現(xiàn)有業(yè)績(jī)管理體系面臨的挑戰(zhàn)?高效的業(yè)績(jī)管理體系的主要特征?業(yè)績(jī)管理體系的主要流程?設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)管理內(nèi)容的方法及設(shè)計(jì)舉例1LDCL010219BJ(GB)
2025-01-20 20:37
【摘要】第四章組織學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理;,理解規(guī)范化管理;;;“團(tuán)隊(duì)”的本質(zhì)特征、類(lèi)型、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段。;;;、培訓(xùn)、考核的程序、方法與要求;;。返回知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)主要內(nèi)容
2025-03-04 23:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)組的建設(shè)與基本法利益剖析合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)部課程大綱q基本法是壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理的寶典q如何搭建營(yíng)業(yè)組q如何搭建營(yíng)業(yè)部q如何使?fàn)I業(yè)組價(jià)值利益最大化q如何使?fàn)I業(yè)部?jī)r(jià)值利益最大化q營(yíng)業(yè)部經(jīng)理如何整合團(tuán)隊(duì)q基本法各職級(jí)待遇利益分析孫子兵法-計(jì)篇孫子曰:兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也
2025-02-20 13:50
【摘要】經(jīng)營(yíng)人員無(wú)能癥治療——經(jīng)營(yíng)安全率□同族企業(yè)要以所有意識(shí)為基礎(chǔ)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)共同體企業(yè)的腦癥主要是指“經(jīng)營(yíng)者無(wú)能癥”。這是經(jīng)營(yíng)者無(wú)法徹底履行其本身職責(zé)而引起的。罹患此疾病,即無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的變遷。今天的企業(yè),尤其是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,必須認(rèn)識(shí)兩個(gè)問(wèn)題:一是“同族經(jīng)營(yíng)”;二是“經(jīng)營(yíng)方針”。先談?wù)摗巴褰?jīng)營(yíng)”的問(wèn)題。同族企業(yè)應(yīng)該注
2025-04-14 22:09