圣酒品牌整合營(yíng)銷-全文預(yù)覽
【正文】 月 8日星期三 11時(shí) 18分 23秒 11:18:238 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :18:2311:18Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 11時(shí) 18分 23秒 11:18:238 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 上午 11時(shí) 18分 23秒 11:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :18:2311:18Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 8日星期三 11時(shí) 18分 23秒 11:18:238 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :18:2311:18:23March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :18:2311:18Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ?設(shè)備到位 ：配備相關(guān)設(shè)備，輔以公司全套設(shè)計(jì)制作設(shè)備及對(duì)外各種硬件資源。 此次討論我們是根據(jù)現(xiàn)了解到的貴公司實(shí)際情況，以及結(jié)合博古多年來的市場(chǎng)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過這兩天的初步研究之后為貴公司量身度造的。單憑廣告促銷來啟動(dòng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的傳統(tǒng)營(yíng)銷 手段已經(jīng)收效甚微，而品牌、品質(zhì)、價(jià)格、渠道之間的 整合營(yíng)銷則變得至關(guān)重要。圣酒公司在市場(chǎng)整體看好、公司銷售業(yè)績(jī)良好的情況下能心存憂患意識(shí)、著眼于品牌的長(zhǎng)久營(yíng)造，企業(yè)的遠(yuǎn)瞻性和謀略心可窺一斑。 經(jīng)過和貴方簡(jiǎn)短而有效的溝通，使博古對(duì)“圣酒”的基本情況有了一些認(rèn)識(shí)。 想做大，要圖強(qiáng)！ 是否清醒的考慮過這些問題？ 壹 問題思考 反思一下我們現(xiàn)行的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略，是否真正發(fā)揮了我們的長(zhǎng)處同時(shí)迎合了客戶的需求和市場(chǎng)的走向？ 作為一個(gè)充滿文化氣息的品牌，如何體現(xiàn)自身的品牌形象，讓經(jīng)銷商認(rèn)同圣酒的核心價(jià)值，得以從眾多品牌中凸顯出來？ 如何防止強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)擠壓和反攻？ 目前的銷售通路是否適合企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng) ?通過什么樣的政策切入競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)呢 ? 圣酒的銷售瓶頸在哪里？是銷售管理、終端建設(shè)、還是推廣策略？ 圣酒的產(chǎn)品線如何面對(duì)細(xì)分的消費(fèi)者群體，我們介定主力產(chǎn)品的 標(biāo)準(zhǔn)是目
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