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品牌管理和整合營銷-全文預(yù)覽

2025-09-15 20:35 上一頁面

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【正文】 術(shù)等信息 使客戶在使用中獲得企業(yè)所期望的滿足感 使客戶通過購買和使用某品牌而改變對自己的看法,獲得更好的自我感覺 1 2 3 品牌資產(chǎn) 8 強大的品牌資產(chǎn)不僅能夠凸顯差異化、提高客戶的滿意度,而且能夠為廠家?guī)砥放埔鐑r等收益 品牌 價值 公式 品牌 A 品牌 A 價格 A 產(chǎn)品 A和 B 價格 B 品牌 B 品牌 B 盡管價格更高 客戶也愿購買品牌 A 其原因是收益更好 凈值 B 價格 B 感性價值 價值 價格 A 理性價值 凈值 主觀上的 總價值 主要是 “ 品牌” 增值 如:客車將人從一地載至 另一地 “實收價值 “ “保留價值 “實收價值 “ “保留價值 9 品牌發(fā)展存在不同的階段 品牌發(fā)展階段示意圖 認知度 美譽度 忠誠度 激情和依附感 快速消費 品、飲料 轎車 移動通信 商用車 媒體 10 品牌雖然是存在與意識中的信息,但它有一系列外化的和實在的載體,包括品牌名稱、標(biāo)識、包裝風(fēng)格、產(chǎn)品品質(zhì)等 舉例:麥當(dāng)勞的品牌載體 標(biāo)識 營銷 活動 店面 產(chǎn)品 11 1 全方位了解和研究營銷決策和具體行動,以及它們是怎樣結(jié)合在一起并共同作用的 2 需要借助以下兩種方式來增強工作能力 — 熟練掌握在你負責(zé)的工作領(lǐng)域中需要用到的技能和手段 — 充分了解你的工作是怎樣與品牌的總體戰(zhàn)略以及區(qū)域性戰(zhàn)略結(jié)合在一起的 3 讓市場工作人員對自己需要接觸的營銷領(lǐng)域中的各個方面有充分的了解 對整合營銷框架的研究就是為了明確品牌的載體,以及如何組合這些信息向目標(biāo)消費者進行持續(xù)有效的傳播 12 B. 整合營銷框架總覽 13 從消費者出發(fā)到消費者結(jié)束 有穩(wěn)固的價值才有持續(xù)不衰的品牌 在可盈利的市場份額上投入市場營銷的手段 了解消費者并且為他們的產(chǎn)品需求服務(wù),而不僅僅是從競爭的角度出發(fā)進行營銷活動 尊重客戶并盡力得到他們的信任 讓客戶了解你的品牌是如何為他們的生活服務(wù)的,使他們能夠衷心支持你的品牌 通過各種各樣的方式去迎合消費者,在與品牌相關(guān)的每一方面都讓他們感到滿意 建立有持續(xù)性的品牌資產(chǎn),并將其作為品牌建設(shè)的穩(wěn)固基礎(chǔ) 品牌是你的公司與顧客建立聯(lián)系的橋梁 合理的品牌行為有助于加強和鞏固你的品牌資產(chǎn) 經(jīng)驗、直覺和財政責(zé)任的結(jié)合能夠幫助你的品牌獲得突破性的利潤 通過經(jīng)驗、競爭和你身處的行業(yè)環(huán)境中學(xué)到知識,并運用這些知識來進一步鞏固營銷戰(zhàn)略 依據(jù)所學(xué)的知識來開展新的試驗,這一點對于品牌的長遠成功而言是十分重要的 市場營銷是在適當(dāng)?shù)臅r間和地方,以適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)男畔贤ê痛黉N手段,向適當(dāng)?shù)南M者提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)的過程 14 營銷框架的意義主要從五個方面體現(xiàn)出來: ? 幫助企業(yè)重新審視最重要的戰(zhàn)略問題,防止在細小的問題上過于糾纏 ? 將歷史與現(xiàn)實的所有方式方法結(jié)合起來去解決問題 ? 對每一個有意義有價值的經(jīng)營選擇給予指導(dǎo) ? 避免一刀切的草率計劃 ? 拓展思維并且?guī)椭髽I(yè)做出成熟的選擇,避免對短期利益過于關(guān)注而忽視了長遠發(fā)展 建立整合營銷框架的目的是制定能夠更有效的提高市場份額的企劃,并且進行成功的戰(zhàn)略部署 15 — 我們知不知道我們的產(chǎn)品需要針對的消費群體是什么?我們能不能把他們清楚 的辨認出來,并且了解他們的真正需求? — 我們的品牌對于消費者而言有沒有吸引力?能不能滿足他們的需要? — 我們的品牌有沒有一個明確的價值定位,我們有沒有用合適的方式與渠道傳播品 牌的價值并吸引消費者? 在現(xiàn)實生活中,企業(yè)經(jīng)常會面對許多的問題和挑戰(zhàn),只有通過合理的整合營銷框架才能得以解決 16 怎樣 什么 目標(biāo)客戶 主要關(guān)注對象 價值定位 營銷計劃 品牌資產(chǎn) 傳播戰(zhàn)略 誰 整合營銷框架由四個核心問題組成 前景評估 ?行業(yè) /市場狀況 ?社會環(huán)境 ?客戶 ?競爭者 ?公司現(xiàn)狀 ?經(jīng)營目標(biāo)等等 怎樣用最適當(dāng)?shù)? 營銷方案和價值 觀念來吸引和維 持消費者 誰是營銷戰(zhàn)略中最需要被關(guān)注的目標(biāo)顧客群體 怎樣定義品牌資產(chǎn),怎樣將品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成可以傳播的營銷戰(zhàn)略 17 整合營銷框架不是一把萬能鑰匙,而是一個有助于我們研究營銷問題的思考工具 不是 是 ? 不是能夠幫助解決所有營銷問題的黑匣子,不是把所有問題放到框架中進行研究 就可以找到答案。掌握這一類型的數(shù)據(jù)是問題解決過程的開始,它有助于我們了解現(xiàn)實中 面臨的細微問題。例如,如果我們發(fā)現(xiàn)某一市場上我們的份額減少,就可以開始 尋找決定因素:我們是否提高了價格?我們的競爭者是不是推出了新產(chǎn)品?我們最近有沒有使 用什么營銷手段?這些問題都能通過這個過程得到解答。 設(shè)計問題 了解當(dāng)前需要解釋的問題。 收集數(shù)據(jù) 這些數(shù)據(jù)是我們測試假設(shè)的工具,能夠為假設(shè)提供有效的支持。 前景評估 31 收集和分析前景評估數(shù)據(jù)的五種主要的分析方式 對照分析 重要度與競爭性 分析 高端 /低端分析 將最好和最壞的事例進行比較,看出不同變量之間的共同點 趨勢分析 通過對過去狀況的研究來檢驗假設(shè)并通過這些時期的對比來預(yù)測未來 回歸分析 比較兩個或多個變量之間的相似之處,從而找出被檢驗的變量之間的關(guān)系 將不同的變量在基本組與試驗組中進行比較,看看是否有外部因素影響經(jīng)營過程 ( 三級,四級和五級打分)將分級打分與高中低端市場結(jié)合起來進行分析,測試假設(shè)的可能性 前景評估 32 要進行完整客觀的前景評估,我們還需要借助五種主要的方式和手段 前景評估 營銷知識 的創(chuàng)新 得到公司 領(lǐng)導(dǎo)的支持 從公司內(nèi) 部最了解客 戶的人那里 獲得最原始 的建議 組織直接 進行管理 工作的人 進行討論 從本行業(yè)的專家 那里獲得指導(dǎo)和 建議 前景評估 33 課題: 年度品牌生意回顧是全面的前景評估 前景評估 34 目標(biāo)客戶群體 35 在制定營銷方案的時候第一個棘手的問題是關(guān)于‘誰’,也就是制定目標(biāo)顧客群體和首要關(guān)注對象的問題 ? 誰 是你的目標(biāo)顧客群體? ? 誰 是你在目標(biāo)群體中的首要關(guān)注對象 品牌資產(chǎn) 傳播戰(zhàn)略 什么 怎樣 價值定位 營銷計劃 前景評估 誰 36 目標(biāo)客戶分析的目的是了解客戶的人群特征和購買決策 人群特征 購買決策 客戶 分類 ? 人口普查特征 ? 心理特征 ? 價格敏感度 ? 購車動機 ? 影響夠買決策的因素 ? 客戶需求 ? 未被滿足的客戶需求 ? “熱鍵” 誰 37 目標(biāo)顧客群體的確定有助于更好的尋找和關(guān)注我們的消費者 市場的集中和技術(shù) 的推動使我們更容易尋找 到目標(biāo)顧客群體并與他們接觸 消費者的需求 越來越多樣化,我們需要 隨時關(guān)注這些需求的變化 目標(biāo)顧客的確定 誰 38 在確定目標(biāo)顧客群體時,戰(zhàn)略目標(biāo)是我們首先需要關(guān)注的,它包括了兩個方面的內(nèi)容 戰(zhàn)略目標(biāo) 你的品牌需要特別針對的具有 共同需求和偏好的消費群體 能幫助公司獲得期望達到的 外部銷售總收入和利益的群體 誰 39 在總體目標(biāo)消費群體中,有最高消費潛力的那部分消費者 除了前面所定義的戰(zhàn)略目標(biāo)以外的三種可以關(guān)注的顧客群體:首要關(guān)注對象,次要目標(biāo)和輻射人群 首要關(guān)注對象 處于戰(zhàn)略目標(biāo)以外但是也能夠為品牌創(chuàng)造重要銷售機會的消費者 次要目標(biāo)(可選) 處于目標(biāo)顧客群體以外但也受到營銷手段影響的消費者 輻射人群 誰 40 首要關(guān)注對象 1) 是我們在目標(biāo)制定過程中最需要關(guān)注的群體,是在 總體目標(biāo)顧客群體中具有最高消費潛力的那部分消費者 剛剛開始接觸和購買該產(chǎn)品的消費者 例如,需要開始購買嬰兒紙尿布的母親, 剛剛有能力購買汽車的家庭等等 對產(chǎn)品有最高期望值的消費者 例如,女性對于化妝品的需求 經(jīng)常性或者大量購買該產(chǎn)品的消費者 例如,家庭主婦需要經(jīng)常購買的日用消費品 產(chǎn)品的早期使用者同時也是 能夠通過交流影響他人選擇的消費者 例如,最先購買某種新手機的人 首要關(guān)注對象 1) 你能不能通過與首要關(guān)注對象的溝通使他們成為產(chǎn)品的忠實擁護者是一個需要思考的問題 誰 41 通過五個主要步驟我們能夠更加明確的認清我們的目標(biāo)顧客群體,從而對價格和價值進行重新構(gòu)建,并且開發(fā)產(chǎn)品的用途 評估現(xiàn)在的目標(biāo)群體 你的目標(biāo)是否有清 楚的定義?是不是 可以實現(xiàn)的?能否 通過實現(xiàn)現(xiàn)有目標(biāo) 達到銷售目的? 辨別和選擇目標(biāo)顧客群體 對目標(biāo)進行清楚 而有意義的劃分 參與到目標(biāo)的生活中 確定消費潛力 選擇首要關(guān)注目標(biāo)群體 了解希望消費者 獲得的產(chǎn)品體驗 (如 3D利益:產(chǎn)品 的功能性利益,體驗 性利益和關(guān)系利益) 銷售目標(biāo)的總體 價格范圍是什么? 在目標(biāo)中能獲得 多少份額?目標(biāo) 之外的現(xiàn)有銷售 能維持多少?在 目標(biāo)之外獲得的 外部銷售總收入 是不是充分的? 確定在整個目標(biāo) 顧客群體中最有 增長潛力的分支 誰 42 然后將客戶類別進行重要性排序,有利于制定具有針對性的總體營銷思路 首要關(guān)注對象
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