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房地產(chǎn)營銷第七章價格策略-全文預(yù)覽

2025-03-04 05:03 上一頁面

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【正文】 一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 8時 56分 :56March 8, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 20:56:3520:56:3520:56Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。它的定價的變化性還不夠,未來應(yīng)該有各式各樣的變化模式,讓人們可以更依照自己現(xiàn)在的狀況,設(shè)計(jì)出最適合自身的健身課程。類似GymPact的獲利模式,可能可以瞬間做出一間類似保險(xiǎn)公司的規(guī)模,回籠一大堆資金,多到必須趕快拿出去 投資 不動產(chǎn)或其他 ! ? 于是我們看到,一人一月罰一次的錢基本上就能抵消掉 GymPac向健身房購買一個健身名額的成本了。因?yàn)橐婚_始是免費(fèi) (或者是非??鋸埖亩鄣拇笳蹆r )的,所以用戶們幾乎是想都不必想,就直接簽約了。健身房自然很樂意,因?yàn)槟芩查g增加好幾倍生意,而且全部的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁到了 GymP a c t那里。而且, GymPact不至于被人說是在利用用戶的一時沖動,有一些客戶真的因?yàn)?GymPact而開始堅(jiān)持運(yùn)動,享受免費(fèi)的待遇 ! ? 另外, GymPact與客戶簽約的時候,不會收取任何費(fèi)用,但是應(yīng)該會先留下客戶的信用卡號碼。因?yàn)橥ǔ4蠹叶贾粫陬^上說要每周健身三次,但很少有人堅(jiān)持下來。 ? 什么是 GymPact?如果你想健身,可以免費(fèi)加入。 幾個經(jīng)驗(yàn)數(shù)值 ? 極差: 15~20% ? 層差: 10% ? 折扣率: % ? 臨主干道物業(yè),噪音權(quán)重可適當(dāng)調(diào)高 2030% ?我們的主流客戶(是目標(biāo)客戶而不是淺層客戶)是否能普遍接受這個價位? ?我們的開盤銷售策略是想從哪一部分(棟數(shù)、樓層或戶型)突破?價目表能否充分體現(xiàn)我們的策略? ?價目表實(shí)施過程中是否能支撐價格的 “ 爬坡 ” ,并由此實(shí)現(xiàn)最終的銷售率? ? 市場修正 。 這是一個基本狀況,但需要結(jié)合景觀、戶型來具體分析和調(diào)整。 高層頂層、多層低層帶花園等的特殊單位應(yīng)特殊 考慮。 —— 著重開盤策略和最終銷售率 樓體 低層內(nèi)庭 中 層 高層外庭 遠(yuǎn)景 園景 15F 20F 內(nèi)圈逐漸變窄 /外圈逐漸開揚(yáng) 2928 3027 3026 3025 3024 3023 3022 3021 3020 3019 5018 5017 5016 5015 5014 5013 5012 5011 5010 809 808 807 1006 1005 1004 0高 中 低 越過遮擋 海景面充分 中 高 低 50 50 50 50 50 50 50 80 80 80 80 80 80 150 80 80 120 80 80 80 50 50 50 100 0 Ⅱ 遠(yuǎn)景:中 高 低 關(guān)注最低層和最高層(除開頂層復(fù)式的標(biāo) 準(zhǔn)層)的總差距: ? 差距特大時( > 4000元 /高層 ,? /小高層, ? /多層要總結(jié)),一般從中低層開動。 在合并圖表上可以一目了然,有必要時對層差進(jìn)行修正。 ? 不同的樓盤,各項(xiàng)權(quán)重都必須重新考慮; ? 各權(quán)重的制定原則是: 將各因素按照對價格的影響程度進(jìn)行排序 (賣點(diǎn)組織和劣勢規(guī)避) ? 一般情況下 , 極差以不大于均價的 20%為適宜 。 分功能 /分棟 /分期的核心均價 功能不同的分別調(diào)差。 根據(jù)各付款方式的估算比例和折扣率,計(jì)算出綜 合折扣。 二者必須緊密結(jié)合。 ? 關(guān)鍵:掌握好調(diào)價頻率和調(diào)價幅度。 ? 類型: ? ? ? 差別定價策略 ? 把產(chǎn)品定價看作是一個完整的系統(tǒng),不求每個因素都獲取高額利潤,而是求得總體效益的最優(yōu)化。 數(shù)量折扣策略有以下兩種形式: ?累計(jì)數(shù)量折扣 ?一次性數(shù)量折扣 ( 3)功能折扣定價策略 功能折扣定價策略 ,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)各類中間商在市場營銷中所擔(dān)負(fù)的職能不同而給予不同的折扣,也稱交易折扣。 ( 6)首尾定價策略 首尾定價策略是將樓盤最早推出面市的個別或一些單元,以相對低價銷售,取得促銷轟動效應(yīng);將樓盤最后難以出售的“死角房”,也以較低的價格出售,從而形成開盤價格與收盤價格的首尾呼應(yīng)。 [2]商品的品種要多 ,以便使顧客有較多的選購機(jī)會。 他們開始還猶豫不決 , 后來購買者反而越來越多 , 薄利多銷未必一貫正確 , 有時高價策略反倒更能促進(jìn)銷售 。 本以為會一搶而光 , 結(jié)果卻事與愿違 。 價值高的商品 定價 4008元 定價 3997元 ( 3)聲望定價策略 聲望定價策略 ,又稱為“ 威望定價策略 ”,是一種根據(jù)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的聲望和產(chǎn)品的社會地位來確定價格的定價策略。 這種定價策略使價格水平處于較低的一級檔次,給人以便宜、定價精確的感覺,從而滿足消費(fèi)者的求廉和求實(shí)的心理,激起消費(fèi)者的購買欲望。 優(yōu)點(diǎn) : 1)價格比較穩(wěn)定 2)產(chǎn)品能較快地為市場所接受 3)盈利目標(biāo)可以按期實(shí)現(xiàn) 4)不會引起競爭對手的對抗 缺點(diǎn) : 1)比較保守,盈利率和市場占有率均不高。 ? 格蘭仕這樣做 , 就是要摧毀競爭對手的信心 , 讓這個產(chǎn)業(yè)有市場但沒有任何投資價值 。 格蘭仕賴以發(fā)家,并屢試不爽的秘訣在于其 “ 總成本領(lǐng)先 ” 戰(zhàn)略,依托其強(qiáng)大的規(guī)模和成本控制能力,以此保持對競爭對手的成本優(yōu)勢和價格戰(zhàn)的資本。它們的銷售量直線上升,而此時通過零售店銷售的 IBM、康柏、蘋果和其他競爭對手根本無法和它們的價格相此。 78 ? 事情果然如預(yù)測的那樣 , 圓珠筆盡管以生產(chǎn)成本的 40倍的高價上市 , 立刻以其新穎 、 奇特 、 高貴的魅力風(fēng)靡全美國 。于是雷諾公司看準(zhǔn)了這個時機(jī),從阿根廷引進(jìn)了美國人從未見過的圓珠筆并很快形成了規(guī)模生產(chǎn)。 缺點(diǎn): [1]高價令人望而生畏,抑制顧客購買; [2]高價會吸引競爭者進(jìn)入,從而加劇競爭。 ( 1)確定市場調(diào)查的范圍和重點(diǎn); ( 2)對影響價格的各因素以及權(quán)重進(jìn)行修正; ( 3)對每個重點(diǎn)市場比較進(jìn)行調(diào)整; ( 4)交易情況修正; ( 5)形成市場比較結(jié)果表 其主要操作步驟如下: ? 房地產(chǎn)中最為廣泛的定價方法 ? 步驟: ? 初步估算項(xiàng)目價格 ——“拍腦袋”不要緊,之后的論證很重要 ? 篩選可對比樓盤 ——區(qū)域、結(jié)構(gòu)、目標(biāo)客戶、銷售期 ? 比較評分 ——選擇評估因素,算基準(zhǔn)分得失,計(jì)算綜合評分表 ? 得出定價 ——與比較項(xiàng)目對比,根據(jù)評分計(jì)算對應(yīng)的定價 ? 表單價格 ——在實(shí)收均價的基礎(chǔ)上,預(yù)留優(yōu)惠的空間;對不同類型產(chǎn)品進(jìn)行定價。 ?以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價。 區(qū)分需求定價法 區(qū)分需求定價法又稱需求差異定價法,是指產(chǎn)品價格的確定以需求為依據(jù),首先強(qiáng)調(diào)適應(yīng)消費(fèi)者需求的不同特性,而將成本補(bǔ)償只放在次要的地位。 ? 在以下情況下往往采取這種定價方法 : ? 難以估算成本; ? 企業(yè)打算與同行和平共處; ? 如果另行定價 ,很難了解購買者和競爭者對本企業(yè)的價格的反應(yīng)。通常適用于市場競爭激烈,產(chǎn)品供過于求,庫存積壓,企業(yè)堅(jiān)持以總成本為基礎(chǔ)定價時市場難以接受的情況,這時只要價格高于變動成本,就可以銷售,極大地加強(qiáng)了企業(yè)競爭力,如果企業(yè)的項(xiàng)目固定成本比重非常小則更為適用。因而這種定價方法只有在企業(yè)的產(chǎn)品銷售遇到了困難或市場競爭特別激烈,為避免更大的損失,將保本經(jīng)營作為定價目標(biāo)時,才可使用。 該寫字樓的預(yù)售價= 6000*( 1+40%) /=3360 元 / m2 ? ?萬元總價格 9882%151 24006000 ?? ?? 22 m/39539882 元萬萬元單價 ?? 以盈虧平衡點(diǎn)為基礎(chǔ)制定價格的方法就稱為盈虧平衡定價法。根據(jù)總成本、目標(biāo)利潤和預(yù)計(jì)銷售量來計(jì)算,計(jì)算公式為: 目標(biāo)收益定價法 預(yù)計(jì)銷售量目標(biāo)利潤總成本單位產(chǎn)品售價= ?? 目標(biāo)收益率定價法的優(yōu)點(diǎn)是可以保證企業(yè)既定目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。其計(jì)算步驟如下: ⑴ 確定目標(biāo)收益率。 單位產(chǎn)品售價=單位產(chǎn)品成本 ( 1+加成利潤率) 成本加成定價法 ? 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算方便,因?yàn)榇_定成本要比確定需求容易得多,定價時著眼于成本,企業(yè)可以簡化定價工作,也不必經(jīng)常依據(jù)需求情況而作調(diào)整。 在同一水平層面,已經(jīng)排除了樓高的差異。 國家現(xiàn)行政策 房地產(chǎn)法律法規(guī)和政策 1 地方政策 2 稅收政策 3 金融政策 4 顧客心理因素 消費(fèi)者一般根據(jù)某種商品能為自己提供的效用大小來判定該商品的價格,他們對商品一般都有客觀的估價,即在消費(fèi)者心目中,該商品值多少錢,這種估價被稱為期望價格。 ? 目標(biāo): ? 獲取利潤 ? 擴(kuò)大銷售 ? 市場占有 ? 改善形象 ? 應(yīng)對競爭 影響房地產(chǎn)價格形成的因素 房地產(chǎn)市場供求關(guān)系 國家現(xiàn)行政策 房地產(chǎn)市場的競爭狀況 房地產(chǎn)產(chǎn)品的自身價值 顧客心理因素 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 開發(fā)費(fèi)用 開發(fā)成本 房地產(chǎn)企業(yè)自身的成本投入因素 房地產(chǎn)產(chǎn)品自身的價值 房地產(chǎn)產(chǎn)品自身的價值 房地產(chǎn)產(chǎn)品差異因素 ? 建筑風(fēng)格 ? 戶型 ? 景觀環(huán)境設(shè)計(jì) 房地產(chǎn)產(chǎn)品自身的價值 區(qū)位方面的因素 地理位置 工作及生活 方便程度 繁華程度 交通條件 房地產(chǎn)產(chǎn)品自身的價值 土地 : ? 面積大小、形狀 ? 基礎(chǔ)設(shè)施完備程度 ? 土地平整程度 ? 地勢 ? 地質(zhì)水文狀況 建筑物: ? 新舊程度 ? 建筑規(guī)模 ? 建筑結(jié)構(gòu)、裝修 ? 設(shè)施設(shè)備 ? 平面布置 ? 工程質(zhì)量 房地產(chǎn)自身的實(shí)物和品牌、信譽(yù)、物業(yè)管理等方面的因素 房地產(chǎn)產(chǎn)品自身的價值 權(quán)益方面的因素 權(quán)利性質(zhì) 城市規(guī)劃 限制條件 他項(xiàng)權(quán)利設(shè)置 土地使用年限 房地產(chǎn)市場供求關(guān)系 房地產(chǎn)市場供給是指房地產(chǎn)開發(fā)商和擁有者(賣者)在某
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