【摘要】第十章商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理策略第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債管理理論第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債管理方法第三節(jié)資產(chǎn)負(fù)債管理策略運(yùn)用學(xué)習(xí)目的與要求:掌握商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理理論與方法的發(fā)展、我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的主要內(nèi)容以及比例管理的指標(biāo)體系,了解商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的策略運(yùn)用。教學(xué)重點(diǎn):1、商
2025-01-10 13:51
【摘要】返返回回目目錄錄1第三章商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)管理商業(yè)銀行管理學(xué)返返回回目目錄錄2本章目錄學(xué)習(xí)指引§§§§復(fù)習(xí)思考題返返回回目目錄錄3學(xué)習(xí)指引 主要內(nèi)容:商業(yè)銀行負(fù)債的性質(zhì)、構(gòu)成;商業(yè)銀行存款管理的目標(biāo)、存款的成本管理
2025-02-15 22:58
【摘要】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理1第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理?銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成?商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)?短期借款的經(jīng)營(yíng)管理?商業(yè)銀行的長(zhǎng)期借款2銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成?、商業(yè)銀行負(fù)債的概念?、銀行負(fù)債的構(gòu)成3、商業(yè)銀行負(fù)債的
2025-03-08 10:58
【摘要】第三章??商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)管理v商業(yè)銀行作為信用中介,負(fù)債是最基本、最主要的業(yè)務(wù)。在商業(yè)銀行的全部資金來(lái)源中,90%以上來(lái)自于負(fù)債。v通過(guò)本章掌握銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念、作用和種類,把握存款業(yè)務(wù)的種類、借款業(yè)務(wù)的種類,了解存款創(chuàng)新的內(nèi)容。v重點(diǎn):???????
2025-02-16 15:50
【摘要】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理本章的重要概念:可用資金成本;邊際存款成本;自動(dòng)轉(zhuǎn)賬存款;大面額存單;再貼現(xiàn);再貸款;回購(gòu)協(xié)議;同業(yè)拆借;擔(dān)保債券;浮動(dòng)利率債券;付息金融債券;外國(guó)金融債券第一節(jié)銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成一、判斷題1.雖然商業(yè)銀行作為信用中介,但負(fù)債并不是其最基本、最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)。2
2025-08-05 03:46
【摘要】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理一、商業(yè)銀行負(fù)債的概念(一)銀行負(fù)債的概念銀行負(fù)債是銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中尚未償還的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。銀行負(fù)債有廣義和狹義之分。廣義負(fù)債指除銀行自有資本以外的一切資金來(lái)源。狹義負(fù)債主要指銀行存款、借款等一切非資本性的債務(wù)。(二)銀行負(fù)債的意義負(fù)債好比企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的原材料,企業(yè)沒(méi)有原材料無(wú)法進(jìn)
2025-03-08 10:53
【摘要】IntroducingSoftwareProductLinesJanBoschProfessorofSoftwareEngineeringUniversityofGroningen,NetherlandsCopyright?2020JanBoschIntroductingsoftwareproductline
2025-08-04 20:23
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-04 15:23
【摘要】6Σ管理概述?目錄一第一部分:什么是六西格瑪一、質(zhì)量管理的發(fā)展二、摩托羅拉的過(guò)程管理變革三、通用電氣的戰(zhàn)略思維四、中國(guó)的六西格瑪變通五、六西格瑪?shù)娜龑觾?nèi)涵六、六西格瑪與卓越績(jī)效模式之間的關(guān)系七、六西格瑪適用的領(lǐng)域第二部分:為什么需要六西格瑪一、持續(xù)獲利能力的需要二、建立管理與技術(shù)復(fù)合型人才梯隊(duì)的需要三、
2025-02-26 12:56
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理總目錄緒論第一章商業(yè)銀行導(dǎo)論第二章商業(yè)銀行資本經(jīng)營(yíng)與管理第三章商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理第四章商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理第五章商業(yè)銀行貸款政策與管理第六章公司信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理第七章個(gè)人信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管
2025-02-16 15:20
【摘要】--1營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理——專為三、四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人--2綱要?經(jīng)營(yíng)與管理的目的?營(yíng)業(yè)單位(三、四級(jí)機(jī)構(gòu))的組織架構(gòu)?經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容--3經(jīng)營(yíng)與管理的目的?業(yè)績(jī)成長(zhǎng)?培養(yǎng)卓越
2025-08-05 17:26
【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)一、何為激勵(lì)一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵(lì),就是激發(fā)、鼓勵(lì)和支持別人去做你想要他做而他潛意識(shí)中也想做的事情?!耙粋€(gè)巴掌拍不響”我們無(wú)法從外部去激勵(lì)一個(gè)人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動(dòng)作相吻合。2二、為何要激勵(lì)你可以買(mǎi)
2025-08-06 11:55
【摘要】第四章商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理?負(fù)債業(yè)務(wù)及其構(gòu)成?銀行存款?短期借款?長(zhǎng)期借款一、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的作用和構(gòu)成:是商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中形成的,必須用自己的資產(chǎn)或提供的勞務(wù)去償付的一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。是商業(yè)銀行組織資金來(lái)源的業(yè)務(wù)。2.商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的特點(diǎn):?(1)能夠用貨幣
2025-02-26 14:14
【摘要】-0-\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\FinancialInstitutions\AsiaFIG\Clients\China\ChinaLife\presentation\RFPJan2020\Reanization-Jan092020-12:26/0中介期交----時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2025-08-06 11:54
【摘要】現(xiàn)金資產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理第4章第四章現(xiàn)金資產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理l第一節(jié)現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成和作用l一、現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成l主要由以下幾部分構(gòu)成。l(一)庫(kù)存現(xiàn)金:是指商業(yè)銀行保持在金庫(kù)中的現(xiàn)鈔和硬幣l(二)在中央銀行存款:指商業(yè)銀行存放在中央銀行的資金,即存款準(zhǔn)備金。由法定存款準(zhǔn)備金和超額準(zhǔn)備金構(gòu)成。與庫(kù)存現(xiàn)金可以相互轉(zhuǎn)換。?流動(dòng)性最高的資
2025-01-24 00:50