《標準施工招標文件》通用合同條款概述-全文預覽
【正文】 條款兩部分，通用合同條款的內容按我國各建設行業(yè)工程合同管理中的共性規(guī)則制定；專用合同條款則根據(jù)各行業(yè)的管理要求和具體工程的特點，由各行業(yè)在其施工招標文件范本中自行制定。 合同雙方簽約后 ， 成為雙方履行合同的依據(jù) 。 （ 三 ） 合同實施階段的工作要求和目標是： —— 合同雙方按合同要求 ， 履行各自的責任 、 權利和義務； 2. 按合同約定的目標 ， 如期完成工程 —— 合同雙方按合同約定的工程范圍 、 工作內容 、 合同價格 、 進度計劃 、工程質量和安全的承諾 ， 按合同進度計劃完成工程； ， 并驗收合格 —— 發(fā)包人委托監(jiān)理單位按合同約定的工程質量和安全標準 ， 以及計量和支付規(guī)則 ， 進行全過程監(jiān)理 ， 達到驗收要求后 ， 并按合同要求進行驗收合格 。 —— 現(xiàn)有的不少大建筑企業(yè)在實際上也常是分散經營的聯(lián)合體 ， 削弱了對國內大建設項目的投標實力 ， 也削弱了他們在國際建設市場的競爭能力 。 —— 綜合型 合同管理模式減少了合同接口和合同雙方的責任交叉 ， 簡化了合同管理程序 ， 加速了整個建設項目的招投標進程 ， 也節(jié)約了管理成本 。 （ 3） 《 生產設備和設計 —— 施工合同條件 》 1999年第１版 —— 推薦用于電氣和 （ 或 ） 機械設備的供貨 （ 包括產品設計 ） 以及建筑物或工程的設計和施工 。 重新編制出了新的合同范本系列 ， 共分四冊： （ 1） 《 施工合同條件 》 1999年第 1版 —— 推薦用于由業(yè)主 （ 或由業(yè)主委托咨詢工程師單位 ） 設計的建筑或工程項目 ， 由承包方按業(yè)主提供的設計進行工程施工 。 —— 我國首次實行國際招標的魯布革工程招標文件執(zhí)行世行導則 ， 參照FIDIC施工合同范本第 3版編制的 。 3. 建設工程咨詢服務合同 —— 勘測設計合同 —— 科學研究合同 —— 專題咨詢服務協(xié)議 我國在咨詢服務領域里常見的三種合同模式 ， 勘測設計合同通常采用招標方式或直接委托建立 ， 后兩類合同一般通過詢價方式或直接委托建立 。 2. 設備采購合同 —— 生產設備采購合同 —— 生產設備采購與安裝合同 —— 生產設備采購 、 安裝與包含部分土建工程設計 、 施工 、 安裝的總承包合同 我國基本采用前兩種合同模式 ， 第 3種模式屬于以生產設備采購為主體的總承包合同模式 ， 見于國外和國際招標采用的總承包合同模式 。 （ 二 ） 工程建設市場合同管理的發(fā)展趨勢 —— 從 1982年我國工程建設市場引進國際競爭性招標為起點 ， 研究我國建設市場合同管理的發(fā)展趨勢 。 1. 1999年 ， FIDIC聯(lián)合會對原版本內容進行調整修訂后 。 由承包商進行全部設計 、 采購和施工 （ EPC） ， 提供一個配套完善的設施和 “ 轉動鑰匙 ” 即可運行 。 —— 合同結構以某一項主要的合同類型 （ 如施工合同或設備采購合同 ） 為主導 ， 包含其他合同類型的綜合型合同模式 。 —— 當前 ， 我國建設工程過度分標的招投標狀況 ， 不僅增加了社會成本 ， 更不利于建筑企業(yè)向大型化 、 規(guī)?；l(fā)展 。 （二）施工招標階段的工作要求和目標是： 1. 選定投標人 —— 通過公開 、 公正 、 公平的競爭性招標 ， 選擇一個報價合理 、 施工方案先進可靠 、 信譽度高的合格投標人中標承建； 2. 建立合同 —— 通過嚴格的招投標程序 ， 以及招投標雙方對工程建設目標的約定 ， 共同簽署一個嚴密 、 完善的合同 。 這些文件均須得到招投標雙方 （ 即發(fā)包人與承包人 ） 的確認或由投標人填報 。 —— “ 其他合同文件 ” 是合同雙方根據(jù)工程具體情況約定需要進入合同的其他文件； （ 二 ） 施工合同文件的解釋順序 上述各項文件構成施工合同的整體 ， 應按其重要性及雙方約定內容的先后順序列入合同 ， 其排列順序也應是發(fā)生合同爭議時的解釋順序 。 2. 發(fā)包人義務 3. 監(jiān)理人 4. 承包人 （ 三 ） 合同雙方的資源投入 5. 材料和工程設備 6. 施工設備和臨時設施 7. 交通運輸 8. 測量放線
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