如何成為一個成功的職業(yè)經理人-全文預覽
【正文】 ”？思考力 決策力執(zhí)行力緊盯（ watch everything）一、了解顧客在想什么圖片 學校沒有紀律 ,家庭就沒有倫理如何提高思考力 ,決策力和執(zhí)行力如何提升思考力 ,決策力和執(zhí)行力第五講如何提升思考力 ,決策力和執(zhí)行力第五講我不再像以前那樣地認為智商是無可替代的。結果湯姆斯華森笑笑說，他講的對，快把識別牌換一下，結果所有人統(tǒng)統(tǒng)換成淺藍色的。 社會熏陶，最終變成一個秩序問題。團隊概念自主性 ,思考性 ,合作性TeamFreedom Consider Cooperate第四講 培養(yǎng)團隊精神v從小教育v團隊精神要從經理人做起v相關案例分析團隊精神要從小教育216。了 ,很多人沒有鞋到日本航空當督導時，有一天晚上送 “致電長 ”回家，已是凌晨 1點了，他還不休息，馬上去看財經新聞的經濟年報。弱的權力強的權力situationallypersonal如何塑造經理人的權威n領導的權威來自哪里n權威是強還是弱n員工的聽從 ﹑ 跟隨有效的領導能力是個人特質還是情景所致 ?Is案例v 和很多人一樣我的手機終于也掉在出租車上 ,于是只好去買手機 ,補卡 .大廳里只有四個營業(yè)員 ,其中兩個似乎不辦理任何業(yè)務 。創(chuàng)辦了卡耐基管理的安德魯 如何成為一個成功的職業(yè)經理人第一講 如何管理下屬一、重視員工的管理： 拿走我的工廠 ,把我的員工留下 ,不久后我們還會有個更好的工廠。 經理人 顧客 員 工 員工 顧客 經理人 兩種不同觀念下經理、員工和顧客的關系aor …負起責任與培養(yǎng)自信負起責任 +培養(yǎng)自信直接面隊問題 /迅速解決困難 /鼓勵他人冒險 /積極給予支持 EQ的基本元素 =誠實v 不管是大企業(yè)還是小公司，都要有團隊概念，都要有自主性、思考性、合作性。 企業(yè)培訓，是個規(guī)章問題；216。董事長的助理就馬上對警衛(wèi)叫起來了，說是大老板，但是警衛(wèi)說公司教育不是這樣，必須按規(guī)矩辦事。 企業(yè)沒有規(guī)章 ,學校就沒有紀律216?！?比爾 第六講 學會如何決策1. 決策的前奏2. 重要與緊急3. 效果與效率A 重大決策錯誤影響深遠n 上海豪華公務機的決策“所有重大的決定都是出于私人恩怨 .(Allpersonal)”A 重大決策錯誤影響深遠n 可口可樂的決策決策的前奏重要與緊急關系效果與效率關系重要與緊急關系表 1 3 很重要 不重要 很緊急 很緊急 2 4 很重要 不重要 不緊急 不緊急重要性 = 影響深遠緊急性需要立刻處理效果與效率關系表 1 3 有效果 無效果
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