房地產開發(fā)項目管理講座-全文預覽
【正文】 （網(wǎng)絡圖計劃） ?房地產開發(fā)項目進度管理系統(tǒng) 房地產開發(fā)項目進度管理 房地產開發(fā)與經營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 建設單位進度控制 設計單位進度控制 施工單位進度控制 施工總進度計劃 單位工程施工進度計劃 分部分項工程作業(yè)計劃 任務單或承包任務書 作業(yè)進度實施 監(jiān)理單位進度控制 委托 ?房地產開發(fā)項目成本管理的概念 房地產開發(fā)項目成本管理 房地產開發(fā)與經營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 即在投資決策階段、設計階段、開發(fā)項目發(fā)包階段和建設實施階段，把開發(fā)項目的投資控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，確保開發(fā)項目投資管理目標的實現(xiàn)，力求在開發(fā)項目中合理使用人力、財力、物力，以獲得良好的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。 房地產開發(fā)項目質量管理 房地產開發(fā)與經營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ?項目進度管理的概念 房地產開發(fā)項目進度管理是指對開發(fā)項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系編制計劃，并將該計劃付諸實施，且在實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至項目竣工、交付使用。 房地產開發(fā)項目管理概述 房地產開發(fā)與經營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ...... 供貨方的項目管理 監(jiān)理方的項目管理 房地產開發(fā)項目管理的層次體系 業(yè)主方的項目管理 工程總承包方的項目管理 設計方的項目管理 施工方的項目管理 社會環(huán)境方的項目管理 房地產開發(fā)項目管理概述 房地產開發(fā)與經營（第二版） 普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 ?房地產開發(fā)項目管理的層次體系 ?房地產開發(fā)項目管理的任務 對于房地產開發(fā)商來說，項目要求在保證質量的前提下，投資越少越好； 對于承包單位來說，則要研究投標策略，獲取利潤，以保護承包者的利益。 可分為單項工程、單位工程、分部工程等。來
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