安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)教育-全文預(yù)覽
【正文】 、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、保衛(wèi)、采購、行政、財(cái)務(wù)等部門的責(zé)任。n 如 發(fā)生事故由總承包單位上報(bào) 事故 。施工單位的安全責(zé)任中總包單位的安全責(zé)任n 1）實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由 總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé) 。n 2。n 對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。 2。n 2。 2建設(shè)工程各方主體的安全責(zé)任n 2。力爭到2023年，全國建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，有關(guān)指標(biāo)達(dá)到或者接近世界中等發(fā)達(dá)國家水平。1。在安全的工作環(huán)境中能形成一種企業(yè)安全文化。 即安全和質(zhì)量是密不可分的。有效的安全管理應(yīng)建立在如何通過良好的管理控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上。n 缺乏有效的管理和控制會(huì)導(dǎo)致事故。n 員工對(duì)于企業(yè)的重要性。安全業(yè)績良好的施工單位能通過企業(yè)內(nèi)部的自我規(guī)范和約束以及與競爭對(duì)手 的比較不斷持續(xù)改進(jìn)。n 業(yè)績測量n 施工單位的安全業(yè)績，即施工單位對(duì)安全生產(chǎn)管理成功與否，應(yīng)該由事先訂立的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量，以發(fā)現(xiàn)何時(shí)何地需要改進(jìn)哪方面的工作。計(jì)劃和實(shí)施的重點(diǎn)是使用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定消除危險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)以及應(yīng)該采取的步驟和先后順序，建立有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范各種操作。施工單位的最高管理者應(yīng)用實(shí)際行動(dòng)營造一個(gè)安全管理的文化扭轉(zhuǎn)，目標(biāo)不應(yīng)該僅僅是避免事故，而應(yīng)該是激勵(lì)和授權(quán)員工安全的工作。安全政策能夠影響施工單位很多決定和行為，包括資源和信息的選擇、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和施工以及現(xiàn)場廢棄物的處理等。n 政策n 任何一個(gè)施工單位要想成功地進(jìn)行安全管理，都必須有明確的安全政策。而建筑業(yè)又需要大量的人力資源，屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，工人與施工單位間的短期雇傭關(guān)系，造成施工單位對(duì)施工作業(yè)培訓(xùn)嚴(yán)重不足，使得施工人員聲音操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這其中就蘊(yùn)涵著不安全行為。項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)（質(zhì)和量）和資源限制（時(shí)間、成本），這些使得建設(shè)單位承受較大的壓力。工程建設(shè)的責(zé)任單位有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工等諸多單位。 1建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)n 建造不同的建筑產(chǎn)品，對(duì)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而且建筑現(xiàn)場環(huán)境也千差萬別，這些差別決定了建設(shè)過程中總會(huì)不斷面臨新的安全問題。n 工程安全是質(zhì)量和效益的前提，沒有安全意識(shí)或發(fā)生了安全事故，將直接影響到社會(huì)穩(wěn)定的大局，影響建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。n 改革開放以來建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸增強(qiáng)，尤其是 1998年以來，建筑業(yè)增加值占 GDP的比重一起穩(wěn)定在6。職稱繼續(xù)教育安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) (二 )二 00七年 以人為本以人為本第 二部分建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理第一章 安全生產(chǎn)管理概述n 安全生產(chǎn)體現(xiàn)了 “以人為本，關(guān)愛生命 ”的思想，符合馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人是生產(chǎn)力中起決定性作用的科學(xué)論斷。歸根結(jié)底在于維護(hù)最廣大人民的根本利益。作為我國新興的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事故多發(fā)的行業(yè)，相對(duì)于其他行為一類說更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。1。n 多個(gè)建設(shè)主體的存在及其關(guān)系的復(fù)雜性決定了建筑安全管理的難度較高。建筑施工中的管理主要是一種目標(biāo)導(dǎo)向的管理，只要結(jié)果不求過程，而安全管理恰恰是體現(xiàn)在過程上。建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)較低。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本原理主要包括五個(gè)要素：n 政策；n 組織；n 計(jì)劃和實(shí)施；n 業(yè)績測量；n 業(yè)績總結(jié)。政策的目標(biāo)應(yīng)保證現(xiàn)有的人力、物力資源的有效利用，并且減少發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。施工單位應(yīng)注意大將的溝通交流和員工能力的培養(yǎng)，使全體員工為施工單位的安全生產(chǎn)管理做出貢獻(xiàn)。計(jì)劃和實(shí)施的目標(biāo)是最大限度地減少施工過程中的事故損失。如果上述措施仍不能滿足要求，就必須使用相應(yīng)的工作設(shè)備和個(gè)人保護(hù)裝備來控制風(fēng)險(xiǎn)。n 業(yè)績總結(jié)n 施工單位應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，要對(duì)過去的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析總結(jié)，并用于今后工作的參考，這是安全生產(chǎn)管理的重要工作環(huán)節(jié)。 1有效的安全政策n 以下是成功的安全管理政策都具有的觀念，它們反映出這些政策的制定和實(shí)施都的價(jià)值觀和安全理念。 即對(duì)人力資源的保護(hù)是降低損失的重要途徑。 即對(duì)于管理者而言，安全同生產(chǎn)率和質(zhì)量有著同樣的重要性。n 安全和質(zhì)
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