某地產(chǎn)項(xiàng)目后期策略報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 的樓盤形象定位。 卷一 環(huán)境 , 不是癥結(jié) 一、我們?cè)诤翁帲? 已銷售 50%，剩下的除 30余套三房外，以四房為主； 3月上旬由于明確的價(jià)格信息，在形成人流的同時(shí) 產(chǎn)生部分誤導(dǎo) 該來的沒來不該來的來了；下旬及 4月初目標(biāo)人流有所增加。溫馨家園后期策略報(bào)告 客戶：深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司 策劃：深圳市圖登廣告有限公司 前 言 以萬科“振臂一呼，應(yīng)者云集”的品牌號(hào)召力，樓盤甫一推出就能受到消費(fèi)者認(rèn)同與追捧，四季花城、金色家園的成功就是明證。 我們目標(biāo)： 盡早確立市場(chǎng)認(rèn)同， 加快消化三、四房單位。 （二）廣告原因 縱觀溫馨家園已發(fā)布的廣告，基本上都以園 林環(huán)境為主，然而從實(shí)際效果來看，并不足 以被認(rèn)同至目前的 8000元 /M2價(jià)位。 卷三 來點(diǎn)藥引 三、“窮”就必須變 （一）變成 非凡市內(nèi)桃園 非凡家庭擁有 （二）為什么就要這樣變 上句是對(duì)產(chǎn)品屬性的歸納 A、桃園，以園關(guān)聯(lián)緊密，符合溫馨家園核心 USP； B、市內(nèi)桃園，暗示地域不太偏僻、交通還算便利； C、非凡市內(nèi)桃園，揭示出成功人士遠(yuǎn)離都市繁華來到這里是為了享 受“草色入簾清”的閑適，提升了樓盤的心理附加值，當(dāng)然也就拉 近了與 8000元 /M2的距離。 由于前期廣告對(duì)園林始終如一的、多角度的訴求，人們已基本認(rèn)可了溫馨園林的美，這就是前期廣告的好處。五一節(jié)的售樓黃金周
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