如何成為一名優(yōu)秀的主管-全文預(yù)覽
【正文】 效果 ， 如：從柜員嘴里了解到網(wǎng)點不出單的真正原因；對柜員的培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)想的效果；協(xié)調(diào)解決了主任與柜員的利益分配問題等等 ? 每天 “不達(dá)目的”決不回家 ！ 不填寫工作日志的原因 沒有拜訪網(wǎng)點，所以寫不出來。 ?讓組員從你身上證明自己選擇壽險、選擇百年，乃至選擇你是最明智的。做一名優(yōu)秀的主管 PPP表 目的（ P）：通過對優(yōu)秀主管特質(zhì) 的闡述，給學(xué)員以啟 發(fā)，進(jìn)而激發(fā)其潛能 過程（ P）： 一課時 收獲（ P）：讓學(xué)員看到自身的優(yōu) 勢及劣勢，明確努力 的方向，找尋到成功 的方法 ,更具自信 , 更有 戰(zhàn)斗力 你心目中的優(yōu)秀主管是 ‥‥‥ 你心目中的 糟糕主管是 ‥‥‥ 優(yōu)秀主管的八大特質(zhì) 魅力 服人 信念增人 慧眼識人 儀表悅?cè)? 能力教人 真心愛人 大度用人 優(yōu)秀主管的八大特質(zhì) 技巧管人 弱項定律 業(yè)務(wù)主管的工作職責(zé) 稱職銀保顧問 增員與選才 訓(xùn)練與輔導(dǎo) 晨會經(jīng)營 日常管理 優(yōu)秀主管的重任 ?讓組員從你身上看到他的未來。 優(yōu)秀主管的重任 ?讓組員從你身上看到你對公司產(chǎn)品的認(rèn)可。只有準(zhǔn)確的“過程管理”，“結(jié)果”是水到渠成的事情！ 填寫要點：是否解決（或發(fā)
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