【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 15:01
【摘要】QS9000導(dǎo)入基礎(chǔ)手冊(cè)QS—9000質(zhì)量管理體系QS-9000導(dǎo)入基礎(chǔ)講座主講人:許峰QS9000導(dǎo)入基礎(chǔ)手冊(cè)QS—9000質(zhì)量管理體系目錄第一部分:QS-9000基礎(chǔ)簡(jiǎn)介第二部分:QS-9000第三版簡(jiǎn)介第三部分:APQP第二版簡(jiǎn)介第四部分:PPAP
2025-02-18 02:53
【摘要】QS9000的由來、目標(biāo)及目的當(dāng)ISO9000國(guó)際品質(zhì)保證暨品質(zhì)管理制度受到國(guó)際上企業(yè)界的肯定與推行,美國(guó)三大汽車公司,通用(GM)、福特(FORD)及克萊司勒(CHRYSLER)基於(1)調(diào)和OEM汽車另件供應(yīng)商的需求(2)允許供應(yīng)商使用一套品保系統(tǒng)替代三套要求(3)減少OEM對(duì)供應(yīng)商品保系統(tǒng)的次數(shù)等理由。於是三大車廠邀請(qǐng)ISO900
2025-01-17 10:28
【摘要】QS-9000導(dǎo)入基礎(chǔ)手冊(cè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)品管顧問有限公司高雄市大昌二路一一一之一號(hào)一十二樓臺(tái)灣TEL:07-3862803FAX:07-3898550深圳TEL:0755-27068115FAX:0755-27089315蘇州TEL:0512-63408668FAX:0512-63408123國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)品管
2025-01-18 23:25
【摘要】Copyright?,1996-ChryslerCorporation,FordMotorCompany,andGeneralMotorsCorporation1INTERNALAUDITINGFORQS-9000Copyright?,1996-ChryslerCorporation,FordMoto
2025-02-16 18:36
【摘要】QS9000質(zhì)量保證體系培訓(xùn)提綱定義:APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃一、為什么要作APQP作APQP有如下益處:?引導(dǎo)資源,使顧客滿意;?促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別;?避免晚期更改;?以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二、怎樣作APQP1、按照QS9000《質(zhì)量先期策劃和控制
2025-02-17 04:58
【摘要】QS9000TrainingMaterialsGregoryA.JenkinsTotalQualityManagement(OISM470W)SmealCollegeofBusinessAdministrationPennsylvaniaStateUniversityIceBreakerFormsmallgroup
2025-05-09 18:27
【摘要】葵花寶典:品質(zhì)管理系統(tǒng)/QMS(.ISO9001/9004:2023,QS-9000,ISO/IEC17025,ISO/TS16949…等)之推行稽核(ConceptualApplicationAssessorHandbook)
2025-03-04 17:16
【摘要】1QS9000簡(jiǎn)介及導(dǎo)入要領(lǐng)21.QS9000簡(jiǎn)介目標(biāo)QS9000質(zhì)量體系要求的目標(biāo)是建立基本質(zhì)量體系,旨在持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)預(yù)防缺陷,減少在供應(yīng)鏈中的變差及浪費(fèi).3目的定義品質(zhì)系統(tǒng)的期望應(yīng)用于內(nèi)部及外部生產(chǎn)及服務(wù)零件/材料的供應(yīng)商確??蛻舻臐M意符合品質(zhì)的要求持續(xù)的減少變異
2025-02-17 04:56
【摘要】QS9000質(zhì)量保證體系培訓(xùn)提綱定義:APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃一、為什么要作APQP作APQP有如下益處:?引導(dǎo)資源,使顧客滿意;?促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別;?避免晚期更改;?以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二、怎樣作APQP1、按照QS9000《質(zhì)量先期策劃
【摘要】QS-9000第三版要素分析第一部分:以ISO9000為基礎(chǔ)的要求?內(nèi)容組成:ISO9000:1994二十條要求及在相應(yīng)條款中新增加的具體和/或補(bǔ)充及特定要求。后者在題號(hào)前加“*”,以示區(qū)別。而且,一些可選擇的內(nèi)容變成了強(qiáng)制要求(如:)。ISO9000:1994二十條要素?管理職責(zé)
2025-02-18 03:00
【摘要】QS9000基礎(chǔ)知識(shí)介紹TycoElectronics(Dongguan)Ltd.3/15/2023Catalog?QS9000standard?APQP?PPAP?FMEA?MSA?SPC/CPK3/15/20232QS9000?QS9000標(biāo)準(zhǔn)最初由美國(guó)三大汽車公司Chr
2025-02-16 18:34
2025-02-16 18:28
2025-02-18 03:04