【正文】 估報(bào)告 ” ； ? 建設(shè)單位組織正式竣工驗(yàn)收。 ? 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)驗(yàn)收合格，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。 （二） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 2）工程質(zhì)量驗(yàn)收 ? 包括：施工過(guò)程的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。 ? 由總監(jiān)定期主持召開(kāi)（一般為一周，第一次工地會(huì)議上確定）。 （ 2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 （二） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 ? 旁站監(jiān)理的 實(shí)施程序 ： （ 1）制定旁站監(jiān)理方案，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。包括： （ 1）是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案組織施工； （ 2）是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備； （二） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位； （ 4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作的要求，特種操作人員是否持證上崗； （ 5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； （ 6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。 3）見(jiàn)證取樣 ? 對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實(shí)行見(jiàn)證取樣。 （二） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 6）試驗(yàn)室的控制 ? 應(yīng)審查試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)與委托試驗(yàn)范圍是否相符，試驗(yàn)室具有法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明是否在有效期內(nèi)。 （二） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 4）進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制 ? 對(duì)新材料、新產(chǎn)品，施工單位應(yīng)報(bào)送鑒定證明文件；對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，還應(yīng)報(bào)送商檢證明文件。 （二） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 施工活動(dòng)前的質(zhì)量控制 1）施工方法的控制 ? 施工單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的（或經(jīng)過(guò)修改后重新批準(zhǔn)的）施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。 （ 1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； （ 2）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； （ 3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)； （ 4）承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)； （ 5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電等已滿足開(kāi)工要求。 （一） 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 查驗(yàn)測(cè)量放線 ? 由專業(yè)監(jiān)理簽認(rèn)。 （一） 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 審查質(zhì)量管理體系 ? 包括：組織機(jī)構(gòu)；管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 （ 9）施工方案在施工的總體部署，施工起點(diǎn)流向及工藝關(guān)系等方面，與施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保持一致。 （ 5）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有可操作性，施工方法必須切實(shí)可行，施工程序和順序應(yīng)合理，施工資源配置應(yīng)滿足需要，以保證施工工期和質(zhì)量要求。 （一） 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （ 2）對(duì)規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)，特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見(jiàn)由總監(jiān)簽發(fā)。 （一） 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案） ? 經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 應(yīng)符合監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。 組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵。 ? 注意 不要把進(jìn)度計(jì)劃單一地理解為施工進(jìn)度計(jì)劃；先審核后實(shí)施。 ? 按各項(xiàng)費(fèi)用所占工程總投資的比例不同，應(yīng)有所側(cè)重。 三、投資控制 （一）工程建設(shè)投資控制的目標(biāo) ? 在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下， 力求 使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。 二、質(zhì)量控制 （四）全方位控制 對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行三重控制 ? 包括：自控主體和監(jiān)控主體。 二、質(zhì)量控制 （二）系統(tǒng)控制 ? 通過(guò)對(duì)每一過(guò)程三個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效措施，使各個(gè)過(guò)程處于受控狀態(tài)。 ? 必須將三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)，進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng) “ 最優(yōu) ” 。 ? 其次，必須合理確定并分解目標(biāo)，并制定可行且優(yōu)化的計(jì)劃。 （一）主動(dòng)控制 ? 可表述為 事前控制 、 前饋控制 、 開(kāi)環(huán)控制 ，是一種面對(duì)未來(lái)的控制。 一、控制流程及其基本環(huán)節(jié) 糾正 （ 1）直接糾偏（輕度偏離）。 對(duì)比 （ 1）明確目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的內(nèi)涵。 計(jì)劃實(shí)施 糾正 措施 實(shí)際 狀況 偏離 正常 計(jì)劃目標(biāo) 與實(shí)際狀況 比較 工程 狀態(tài) 報(bào)告 改 變 投 入 調(diào)整計(jì)劃 投入 轉(zhuǎn)換 反 饋 對(duì)比 糾 偏 一、控制流程及其基本環(huán)節(jié) （二）控制流程的基本環(huán)節(jié) ? 五個(gè)：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正。 [本章重點(diǎn)、難點(diǎn) ] ? 施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容和方法。 [本章知識(shí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)要求 ] ? 了解 控制流程及其基本環(huán)節(jié)，控制類型，目標(biāo)控制的前提工作，制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定； ? 熟悉 工程建設(shè)三大目標(biāo)之間的關(guān)系，三大目標(biāo)控制的含義； ? 掌握 施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容、方法。（見(jiàn)圖） ? 目標(biāo)控制是一個(gè) 動(dòng)態(tài)控制 ，也是一個(gè) 有限循環(huán) 過(guò)程。 一、控制流程及其基本環(huán)節(jié) 反饋 ? 包括：已發(fā)生的和預(yù)測(cè)的信息。 （ 4）確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)。 二、控制類型 ? 分為：事前控制、事中控制和事后控制；前饋控制和反饋控制；開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制；主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。 三、目標(biāo)控制的前提工作 （一）目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃 ? 首先，必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃，并制定相應(yīng)的計(jì)劃。 ? 三大目標(biāo)之間既對(duì)立又統(tǒng)一。 ? 首先必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； ? 致力于滿足項(xiàng)目業(yè)主要求的使用功能和價(jià)值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量目標(biāo)。每個(gè)階段又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的具體過(guò)程。 ? 減少一般性工程質(zhì)量事故，杜絕重大工程質(zhì)量事故。 （四）全方位控制 ? 按工程總投資的各項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行全方位控制。 （三）全過(guò)程控制 ? 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它是逐步形成的。 對(duì)影響進(jìn)度的各項(xiàng)因素。 應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的實(shí)效。 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底 ? 對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見(jiàn)和建議的答復(fù)，確認(rèn)后形成工程變更，并由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位會(huì)簽。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。 （一） 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （ 4）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性，必須充分了解并掌握工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和復(fù)雜程度，充分分析施工的條件和作業(yè)環(huán)境。 （ 8）安全、環(huán)保和現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施應(yīng)切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。 （ 11）在滿足上述有關(guān)規(guī)定和要求的前提下，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。 （一） 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 ? 如未指明，則應(yīng)對(duì)該分包單位的資格進(jìn)行審查： （ 1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證； （ 2）分包單位的業(yè)績(jī)； （ 3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍； （ 4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 （一） 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 審查開(kāi)工條件，簽發(fā)開(kāi)工