【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤?xùn)提供一個
2025-02-23 15:55
【摘要】創(chuàng)新管理思念食品股份十二門系列課程之十二之十二n讓頭腦充滿智慧n讓心靈洋溢喜悅從IBM的三次興衰談起IBM公司總體介紹nIBM是國際商用機器公司的簡稱,它曾是美國四大工業(yè)公司之一,年營業(yè)額高達六七百億美圓,員工人數(shù)最多時達到40余萬人,被稱為“藍色巨人”人”。IBM公司總體介紹n但自80年代末,IBM陷入困境,1991年
2025-01-22 07:18
【摘要】Victoria’sSecret:ObjectiveGetmentobuywomen’sunderwear..讓男人去買女人的內(nèi)衣.…..asgiftsforwomen……作為給女人的禮物Sowherecanwefindattentivemen?哪里可以找到專心的男人?Andnowforsomethi
2025-02-16 13:11
【摘要】業(yè)績管理概述與基本框架工作手冊A業(yè)績管理的目標和設(shè)計原則應(yīng)體現(xiàn)以業(yè)績?yōu)轵?qū)動的經(jīng)營和管理模式描述?建立價值創(chuàng)造為核心的企業(yè)理念?通過業(yè)績管理程序,聯(lián)結(jié)股東回報與公司經(jīng)營業(yè)績?清晰的業(yè)績指標與挑戰(zhàn)性目標?坦率的、公平的業(yè)績審核及反饋?系統(tǒng)的計劃,審核流程和會議安排?與其它管理程序緊
2025-01-18 18:47
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪些(市
2025-02-27 17:29
【摘要】1薪酬管理文躍然中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院......2目錄:第一部分:課程安排第二部分:薪酬導(dǎo)論第三部分:戰(zhàn)略與薪酬第四部分:基本薪酬第五部分:獎金管理第六部分:員工福利......3問題與時間安排?導(dǎo)論:10分鐘?問題1:薪酬如何與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起?50分鐘
2025-02-27 17:26
【摘要】精品資料網(wǎng)員工培訓(xùn)管理精品資料網(wǎng)如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.精品資
2025-02-26 15:37
【摘要】讓促銷精彩上演王峰美容師的成長之路美容師高級美容師店長(主管)未來的幫助來自中國最大的資料庫下載店長(主管)應(yīng)具
2025-01-11 10:29
【摘要】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding范志明步驟1Step1了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境,確認自己的強弱點,決定“核心”生意UnderstandtheindustryenvironmentIdentifyyourstrengthsandweaknessesDecideyourcor
2025-01-01 17:17
【摘要】奧美360度品牌管理基礎(chǔ)有關(guān)品牌的獨特看法?品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽,廣告方式的無形總稱。品牌同時也使消費者對其使用者的印象。以其自身的經(jīng)驗而有所界定。?產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西;品牌是消費者所購買的東西。產(chǎn)品可以被競爭者模仿,但品牌則是獨一無二的,產(chǎn)品極易迅速過時落伍,但成功的品牌卻能持久不墜
2025-03-10 13:28
【摘要】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
2025-03-10 13:33
【摘要】企業(yè)品牌建設(shè)劉存周二OO七年五月七日目錄前言一、品牌戰(zhàn)略3二、品牌概念6三、品牌規(guī)劃
2025-03-29 02:11
【摘要】視野2023欣和品牌規(guī)劃與品牌經(jīng)營基本規(guī)范這個方法是通過回答以下4個基本問題以形成基本的規(guī)劃:1.企業(yè)現(xiàn)在所處的位置如何?2.在若干年內(nèi),企業(yè)需要成為一個什么樣的公司——目標Z?3.要達到這個目標需要做什么?4.如何去做那些必須做的事?進行品牌規(guī)劃,其實就是“明天會怎樣”。雖然我們不能確切地預(yù)知未來,但憑借一定的方法論可
2025-01-18 14:17
【摘要】?品牌與商標的基本概念?品牌策略第五節(jié)品牌策略(一)、品牌的含義品牌(brand):是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或設(shè)計,或是他們的組合應(yīng)用,其目的是借以辨認某個銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。?屬性
2025-02-18 13:20
【摘要】劉永炬科特勒語:只有有遠見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營銷領(lǐng)域面臨的下一個任務(wù),這一任務(wù)完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??&
2025-01-18 00:54