招聘篩選技巧-全文預(yù)覽
【正文】 通員工 5/21/2023 面試評(píng)價(jià)重點(diǎn)（續(xù)） （三）專業(yè)人員 5/21/2023 十一 、 正確使用面試評(píng)價(jià)表 （一）普通員工 （二）管理人員 （三）專業(yè)人員 十二、做出最終決定，你應(yīng)該感到興奮！ 1. 你必須能夠幾乎親眼看到他在做那份工作時(shí)的行為表現(xiàn)，親耳聽(tīng)到他說(shuō)的話； 2. 如果在面試的整個(gè)過(guò)程中你都采用了那種注重行為的方式，你就會(huì)自然而然地產(chǎn)生這種直覺(jué)； 3. 你就會(huì)看到應(yīng)聘者過(guò)去的經(jīng)歷在你的面前展開(kāi)，并且能夠從這些行為中總結(jié)出規(guī)律性的東西，然后將它們放進(jìn)未來(lái)的工作環(huán)境中加以判斷； 4. 如果你的選擇是正確的，你將會(huì)為公司帶來(lái)一位能夠使公司向前發(fā)展的人，同時(shí)他的表現(xiàn)也會(huì)體現(xiàn)你作為一名出色的經(jīng)理的不凡之處； 5. 如果你對(duì)該應(yīng)聘者是否能夠表現(xiàn)出色還持懷疑，那么就不要再往前走了。 5/21/2023 十四、面試提問(wèn)示例交流 1. 如何判斷是否具有服務(wù)意識(shí)？ 2. 如何評(píng)價(jià)一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)才能？ 3. 如何發(fā)現(xiàn)是否具備良好的溝通和合作能力？ 4. 怎樣認(rèn)識(shí)勇于進(jìn)取的精神？ 5. 怎樣理解創(chuàng)新意識(shí)？ 6. 如何判斷具備學(xué)習(xí)的能力？ 謝 謝！ 。應(yīng)聘者不會(huì)一進(jìn)入公司就立刻成為一名出類拔萃的員工。要求應(yīng)聘者針對(duì)他們?cè)诨卮鹞覀兲岢龅膶?dǎo)入性問(wèn)題時(shí)沒(méi)有能夠涉及到的，但是卻很重要的某些細(xì)節(jié)做進(jìn)一步的說(shuō)明。 5/21/2023 技巧一 ← 導(dǎo)入性問(wèn)題－－可以自由發(fā)揮的問(wèn)題 注意觀察： 1. 對(duì)方在聽(tīng)到你提出的這個(gè)問(wèn)題后是不是慌亂不安，并且希望得到更多的提示？還是能夠輕松自如地應(yīng)對(duì)，泰然自若。） 設(shè)想未來(lái)
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