實(shí)施閉環(huán)管控__建設(shè)煤礦“五精”管理新流程-全文預(yù)覽
【正文】 決了多人負(fù)責(zé)缺人落實(shí)的問題。 安全責(zé)任精確閉環(huán)。通過班保天，天保周，周保月，月保年過程量化控制，解決了管理者工作任務(wù)不明確，安全責(zé)任不落實(shí)的問題。多年來，鄂莊礦都始終堅(jiān)持程序至上、沉靜平和、按部就班，依托精確管理為保障，構(gòu)建了 7組閉環(huán)管理模塊。 目的 基本 理念 精確管理的本質(zhì)追求是 —— “最”，或者稱之為“零”。 “ 三違”是安全生產(chǎn)的大敵。 管理就是做好“人”的工作，我們構(gòu)建了從“區(qū)長直選 → 黨政一人兼→ 副職選聘 → 班長聘用 →兩年一輪區(qū)長直選”的管理程序，將懂技術(shù)、會(huì)管理的人員選聘到管理崗位上來，解決了如何讓基層管理者盡職盡責(zé)、確?，F(xiàn)場管理責(zé)任如何落實(shí)的問題。 脫產(chǎn)培訓(xùn)精準(zhǔn)閉環(huán)。 員工素質(zhì)的高低是影響安全的關(guān)鍵因素。 定 義 基本 理念 目 的 近年來，鄂莊礦著力推行了嚴(yán)管理，堅(jiān)持做到了各類安全管理規(guī)定嚴(yán)格精確不走樣，生產(chǎn)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)心操作不間斷，全礦各類人員責(zé)任制落實(shí)不動(dòng)搖，圍繞人員行為規(guī)范精準(zhǔn)，構(gòu)建了 7組閉環(huán)管理模塊。 其一：第一次就做對(duì)。我們按照集團(tuán)公司“專家查隱患”的具體要求，實(shí)行了從“隱患排查 → 分類整理 → 落實(shí)整改 → 復(fù)查驗(yàn)收 → 信息反饋 →新的隱患排查”的隱患治理閉環(huán)，形成了“專家查隱患，礦長整改隱患，安監(jiān)督促落實(shí)”三位一體的安全生產(chǎn)新格局，解決了隱患好查，整改困難的問題。我們對(duì)上級(jí)及集團(tuán)公司下發(fā)的各類事故通報(bào)，按照“通報(bào)事故 ?分析事故 ?研究措施 ?落實(shí)整改 ?監(jiān)督執(zhí)行 ?防范事故”的閉環(huán)程序，杜絕同類事故發(fā)生，解決了安全周期長職工思想麻痹的問題。 工程驗(yàn)收精細(xì)閉環(huán)。 技術(shù)管理精細(xì)閉環(huán)。 安全投入精細(xì)閉環(huán)。 一是精細(xì)化的人本管理標(biāo)準(zhǔn)體系；二是干部走動(dòng)式管理體系；三是精細(xì)化的崗位作業(yè)管理體系；四是考核獎(jiǎng)懲的激勵(lì)體系。 鄂莊礦在安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的實(shí)踐中，基于“ 精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美 ”的“五精”管理模式，不斷探索實(shí)踐，特別是著眼礦井的安全生產(chǎn)管理，通過行為的“閉環(huán)管控”，聚力解決了礦井安全管理中“人、機(jī)、物、環(huán)境”的各類問題，消滅安全隱患，把復(fù)雜的事情簡單化、把簡單的問題程序化、把程序的問題閉環(huán)化，提升了管理境界，使管理顯示出了巨大的應(yīng)用實(shí)效。 二、“五精”管理模式的實(shí)踐應(yīng)用 五精管理是旨在改變傳統(tǒng)煤礦安全管理粗放、作業(yè)流程粗獷、經(jīng)營管理粗線狀況的探索實(shí)踐。實(shí)施閉環(huán)管控 建設(shè)煤礦“五精”管理新流程 新礦集團(tuán)鄂莊煤礦 尹雪峰 一、企業(yè)簡介 新礦集團(tuán)鄂莊煤礦 位于山東省萊蕪市，是一座年產(chǎn)原煤 100多萬噸，擁有 18家非煤企業(yè)，年總產(chǎn)值超過 35億元的企業(yè)集團(tuán)。 鄂莊礦先后獲得“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”、“全國雙十佳煤礦”、“全國高產(chǎn)高效礦井”、“全國文明煤礦”、“全國煤礦安全思想宣傳教育工作優(yōu)秀單位”、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、“山東省十佳煤礦”、“山東省安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位”、“山東省精神文明單位”、“山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”、“山東省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“山東省安全評(píng)估 6A級(jí)礦井”、等各類各級(jí)榮譽(yù)稱號(hào) 30余項(xiàng)。 五精管理實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的實(shí)際性和創(chuàng)新性的整體統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐性和理論性的融匯統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了有效性和針對(duì)性的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)科學(xué)性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)一。 定義 目的 精細(xì)管理的實(shí)質(zhì)在于“細(xì)”，重點(diǎn)表現(xiàn)在制度精細(xì)，它是把各項(xiàng)安全管理制度要素有效整分閉合，加以落實(shí)、推進(jìn)、持續(xù)完善的閉環(huán)的科學(xué)管理系統(tǒng)。 案例 應(yīng)用 我們?cè)O(shè)計(jì)了從“安全費(fèi)用提取 ?安全費(fèi)用計(jì)劃 ?安全費(fèi)用使用
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