用友erp在大船工具-全文預(yù)覽
【正文】 采購(gòu)料品價(jià)格的控制，各種費(fèi)用預(yù)算的制定與考核，成本的分析與控制，只需要 2個(gè)會(huì)計(jì)就可完成全部工作內(nèi)容，而銷售員、采購(gòu)員、庫(kù)房管理員都成為“在崗不在編”的財(cái)務(wù)人員。 ?例如：過去我們的計(jì)劃編制時(shí)間過長(zhǎng)，無法及時(shí)掌握編制計(jì)劃所需要的信息，導(dǎo)致需求信息不夠準(zhǔn)確，造成盲目采購(gòu)，存貨占用資金 700多萬，這對(duì)于我們年產(chǎn)值 2023多萬的企業(yè)來說占用資金較大，上了 ERP以后， 400萬即可滿足需要。 ?上了用友 ERPU8以后，實(shí)行及時(shí)生產(chǎn)。 實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率 實(shí) 施 效 果 ?系統(tǒng)提供了較強(qiáng)的產(chǎn)銷排程和車間管理功能，能根據(jù)庫(kù)房和市場(chǎng)的需求，通過產(chǎn)能檢核和可承諾量查詢等方式，優(yōu)化資源配置，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率；能做到及時(shí)采購(gòu)、及時(shí)生產(chǎn)、及時(shí)供貨，滿足顧客需求。 ?建立了市場(chǎng)需求、生產(chǎn)、供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)過程的物流、資金流、信息流系統(tǒng)，提高了工作效率 . ?例如：過去的經(jīng)營(yíng)科售出一個(gè)產(chǎn)品，從開發(fā)票、記錄統(tǒng)計(jì)、到做會(huì)計(jì)憑證、分類匯總稅金、收入明細(xì)帳、登記往來款明細(xì)帳、庫(kù)房人員登記庫(kù)存帳，定期將庫(kù)存信息反饋給生產(chǎn)、銷售部門需要九道程序，且 重復(fù)輸入 ， 容易出錯(cuò)。 二、外部挑戰(zhàn)： 加入 WTO雖然只有兩年多，但我們已感受到咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。最直接的表現(xiàn)就是庫(kù)存產(chǎn)品斷檔缺貨、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率低、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資金運(yùn)行效果差，隨著企業(yè)的精員裁編與員工的老齡化，新進(jìn)的年輕人又缺乏經(jīng)驗(yàn)，根本無法應(yīng)對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。 走
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