02電子政務(wù)對政府管理的影響-全文預(yù)覽
【正文】 最后，雖然說今天電子政務(wù)的迅速發(fā)展大部分是由于技術(shù)的推動，但人的因素卻是電子政務(wù)實施過程中不可忽視的關(guān)鍵因素。強化群體和協(xié)作優(yōu)勢，發(fā)揮團隊作用，為一個政府組織贏得高效率奠定了堅實基礎(chǔ)。 第二章 電子政務(wù)對政府管理的影響 3 從被動服從型向主動應(yīng)對型轉(zhuǎn)變 在網(wǎng)絡(luò)時代，組織結(jié)構(gòu)變得扁平化，政府組織的授權(quán)和分權(quán)將充分發(fā)揮組織成員的個人能力，使組織成員的主人翁地位得到確立，個人也將在工作中得到極大的承認，工作成為人類生活的一種需要。政府管理人員將大量程序化的工作交由計算機完成，將更多的時間和精力去處理非例行事務(wù)，他們面對的工作將是個別化、非規(guī)范化和非程序化的。 第二章 電子政務(wù)對政府管理的影響 一、電子政務(wù)環(huán)境下政府管理的特點 作為政府管理現(xiàn)代化價值取向與信息技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合的產(chǎn)物，電子政務(wù)對傳統(tǒng)政務(wù)進行了全面的革新，它提高了辦事效率、改善了決策質(zhì)量、增加了辦公透明度、拓展了社會服務(wù)面，從而最終轉(zhuǎn)換政府角色，調(diào)整政府管理職能，它的出現(xiàn)勢必導(dǎo)致政府管理模式隨之相應(yīng)變革。 借助于計算機，無論是從上到下，還是從下到上都可以直接傳遞，無需過去那種層層傳遞了。 政府通過參與民主的方式將一些服務(wù)和管理的權(quán)限下放給社會的基層單位，如社區(qū)、志愿者組織，讓這些組織自我服務(wù)、自我管理，激發(fā)他們的創(chuàng)新精神。通過建立門類齊全、實時更新的信息系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。 （ 3）將社會的地理、交通、公安等基礎(chǔ)信息建庫，可快速查詢相關(guān)信息，及時處理各種突發(fā)事件，提高社會管理水平和效率。而政府管理從行政職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在 G2C方面。電子政務(wù)能夠更好地發(fā)揮政府的宏觀經(jīng)濟調(diào)控職能，大大加強政府監(jiān)管市場的有效性，積極影響政府社會管理水平的提高，更好地改善政府的公共服務(wù)職能，電子政務(wù)還能克服傳統(tǒng)政務(wù)容易疏遠公眾、容易在中間環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗和“梗阻”的弊端。政治是立法組織和其他政策制定集團專有的活動，而行政是執(zhí)行法律和政策的專有活動。 第二章 電子政務(wù)對政府管理的影響 第一節(jié) 電子政務(wù)與政府管理創(chuàng)新 政府職能的變革 一、政府職能的變革 21世紀之前，政府與社會公眾的關(guān)系基本都是統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系，政府一直處于中心地位。 掌握電子政務(wù)對政府管理能力的提升作用。 理解電子政務(wù)公共管理和社會服務(wù)創(chuàng)
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