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某公司戰(zhàn)略管理教材(ppt 35頁)-全文預(yù)覽

2025-03-02 12:42 上一頁面

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【正文】 下,卻無力從高端國際品牌的杯中分羹。所以,耐克公司所面臨的挑戰(zhàn)不小。運動品牌的產(chǎn)品主要就是幾個大類,大同小異。1987年 nike在面對 reebok進(jìn)入市場的反應(yīng)策略1990年耐克世界校園開放 1994年全球營業(yè)額達(dá)到近 48億美元。NIKE:Just do it企業(yè)簡介企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實施公司戰(zhàn)略耐克企業(yè)簡介1963年,比爾 Nike正式命名于 1978年,年輕而有活力Get started 背景 -利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施發(fā)展歷程NIKE 開始了草根推廣(1972) 藍(lán)帶體育首次在 1972年美國奧運越野賽中推出nike,同時跑步者第一次看到華夫外底的運動鞋,Get started 背景 -利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施發(fā)展歷程19761977年 — 研究 ,設(shè)計和發(fā)展重要時期創(chuàng)新科技 表現(xiàn)的專業(yè)符合生理學(xué) ,物理學(xué) 以及所使用的材料使的運動鞋更具功能性 1980 –1981年在美國的成長與發(fā)展擴大最具專業(yè)的足球鞋Get started 背景 -利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施發(fā)展歷程1979年,耐克又一次建立了在技術(shù)上的霸主地位 —— 耐克氣墊技術(shù),從而占領(lǐng)了 50%的跑步鞋市場1984年走進(jìn)奧運會 1985年 , 簽下芝加哥公牛隊的體育新人麥克 .喬丹 ,他給 nike帶來的是運動的創(chuàng)新 ,推動了產(chǎn)品的開發(fā)。Get started 背景 -利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施Nike “Swoosh”的演變歷史的演變歷史Get started 背景 -利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施1971 1972198519962023年按收益計算中國體育用品市場分析 現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對比:與耐克公司一樣屬于國際大牌的企業(yè)有很多,例如阿迪達(dá)斯, KAPPA等等。拿中國市場為例,首
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