freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司戰(zhàn)略地圖概述-全文預(yù)覽

2025-03-02 12:40 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 業(yè)務(wù)收益的戰(zhàn)略目標(biāo) 即時通信領(lǐng)域的“根據(jù)地”戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo):( 1)保持即時通信工具 帶來的收入和利 潤來源穩(wěn)定; ( 2)使即時通信的龐大用戶群成為騰訊進入 其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)。騰訊公司保持公司價值的持續(xù)攀升是一個具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。 優(yōu)勢在于 :憑借中國移動在產(chǎn)業(yè)鏈中的壟斷地位,利用中國移動強大的營銷網(wǎng)絡(luò)和平臺,有雄厚的資源投入保障,有龐大的手機用戶群基礎(chǔ)( )。 其劣勢在于 :對中國本土市場的理解不夠深入細致,響應(yīng)不夠快速。 2023年 6月 16日,騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市(股票代號700)。 成立十年多以來,騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念,始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。 騰訊的神話 從跟隨到超越 從跟隨到超越 優(yōu)勢 ? 擁有高度粘性的海量客戶數(shù)據(jù) ? 即時通訊用戶天然的 SNS屬性是的騰訊擁有海量用戶關(guān)系數(shù)據(jù) ? 品牌對網(wǎng)民的強大影響力, 已經(jīng)成為一種文化影響著整個一代中國人 ? 豐富的產(chǎn)品線及產(chǎn)品間的整合拉動 ? 強有力的內(nèi)部企業(yè)文化和培訓(xùn)體系 劣勢 ? 財務(wù)靚麗但主要集中在成熟業(yè)務(wù),電子商務(wù)、搜索等新業(yè)務(wù)未成長起來 ? 全業(yè)務(wù)發(fā)展讓騰訊經(jīng)歷分散,容易讓對手通過細分市場或差異化切入 ? 海量用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)致數(shù)據(jù)體系復(fù)雜,制約新業(yè)務(wù)的靈活發(fā)展 ? 總能成功實現(xiàn)復(fù)制并超越對手,導(dǎo)致員工創(chuàng)新能力不足 ? 超過 7000人的組織其靈活性和執(zhí)行力降低,逐步面臨大公司的弊病 機會 ? 中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,為騰訊業(yè)務(wù)增長提供巨大的發(fā)展空間 ? 海量即時通訊用戶可以為騰訊業(yè)務(wù)拓展提供強大支持 ? 利用完備的公司綜合資源和超強執(zhí)行力可以繼續(xù)強化業(yè)務(wù)互相滲透和整合 ? 3G來臨為騰訊產(chǎn)品延續(xù)提供更大的空間 ? 通過 這一品牌巨大影響,為各類業(yè)務(wù)拓展提供有力的拉動 9 威脅 ? 競爭升級,大公司的直接競爭小公司通過細分市場和差異化的不斷蠶食和切入 ? 互聯(lián)網(wǎng)人才缺乏各公司間相互挖角,核心人才流失面臨風(fēng)險 ? 3G時代來臨,手機 PC化趨勢加快,如何確保 PC競爭優(yōu)勢在手機上的延續(xù) ? 互聯(lián)網(wǎng)本事事創(chuàng)新,革命性的應(yīng)用創(chuàng)新可能動搖騰訊根基 10 微軟 MSN-割據(jù)高端人群和商務(wù)辦公市場 優(yōu)勢在于 :具有全球領(lǐng)先的品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,可以與 Windows系統(tǒng)捆綁銷售;強大的綜合規(guī)模和持續(xù)研發(fā)能力;在中國高端人群和商務(wù)辦公市場居優(yōu)勢地位,該市場雖然目前還沒有清晰的盈利模式,但潛在的商業(yè)價值不容忽視。截至 2023年 6月底,注冊賬戶突破 3000萬,活躍賬戶超過 1000萬,預(yù)計 2023年底活躍賬戶將達到 1500萬。由此我們選取公司 EVA做衡量指標(biāo) 過去一年來金融海嘯席卷全球,無數(shù)企業(yè)的正常經(jīng)營受到影響,內(nèi)外環(huán)境的急劇變化也讓許多企業(yè)不得不重新考慮其業(yè)務(wù)布局和經(jīng)營戰(zhàn)略,或減產(chǎn)或停業(yè),或收縮或進行逆勢收購,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)模龐大商業(yè)模式不斷被創(chuàng)新和顛覆。 提高營銷效率 戰(zhàn)略目標(biāo):在提高銷售收入的同時盡量不增加或減少增加 銷售費用。 衡量指標(biāo):三類收入來源(互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動和通 信增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告)的相對比例 財務(wù)層面解決的問題 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展速度迅猛,中國互聯(lián)網(wǎng)市場不再是過去那個光靠燒錢支撐的薄膜市場,而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不再是所謂的“虛擬經(jīng)濟”。 ? ( 2)以移動 、手機圖片鈴聲下載等為主的 SP增值業(yè)務(wù)收入。騰訊也進入到 C2C領(lǐng)域,投資建立了拍拍網(wǎng)。 指標(biāo): 不同產(chǎn)品凈利潤率 提高開發(fā)速度 ? 非常關(guān)注用戶需求,從開始到結(jié)尾都引入用戶參與體驗 ? 整個研發(fā)采用迭代式開發(fā),實現(xiàn)小步快跑
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1