【摘要】什么稱(chēng)之為禮儀??禮儀的特征?禮儀的含義?禮儀的作用?禮儀的原則禮儀的含義?禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來(lái)表現(xiàn)的律己敬人的過(guò)程,涉及穿著、溝通、情商等內(nèi)容。?個(gè)人修養(yǎng)角度看:一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。?交際角度看:人際交往中適用的一種意識(shí)、一種哦是那個(gè)交際方式或交際方法,是人際交往
2025-03-09 15:08
【摘要】有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓(xùn)練前言?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界現(xiàn)代商務(wù)禮儀
2025-03-09 12:28
【摘要】會(huì)展準(zhǔn)備階段禮儀規(guī)范及訓(xùn)練?會(huì)展準(zhǔn)備階段工作概述?邀請(qǐng)禮儀?新聞發(fā)布會(huì)禮儀?會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)裝飾用品及禮儀規(guī)范簡(jiǎn)介?會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)布置及禮儀規(guī)范?座次安排會(huì)展準(zhǔn)備階段工作概述會(huì)展邀請(qǐng)接受會(huì)展預(yù)訂會(huì)展前協(xié)調(diào)文案準(zhǔn)備管理
2025-02-14 00:22
【摘要】史曉群簡(jiǎn)介香港國(guó)際商學(xué)院工商管理研究所所長(zhǎng)研究員資深管理顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷(xiāo)高手技巧訓(xùn)練史曉群?jiǎn)栴}導(dǎo)向
2025-01-22 06:12
【摘要】5S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?創(chuàng)景企管邵宇昕第一講現(xiàn)場(chǎng)5S管理5S概念導(dǎo)入1.我們是什么樣的企業(yè)2.5S是什么?3.實(shí)施5S的好處4.實(shí)施5S的阻力什么樣的企業(yè)??您愿意呆在哪里??現(xiàn)場(chǎng)不好是因?yàn)閱T工素質(zhì)差嗎??一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)
2025-02-17 23:19
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點(diǎn)第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標(biāo)準(zhǔn)化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-08 08:19
【摘要】DNV-June19992課課程程大大綱綱第一部分:第一部分:QC七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用第二部分:查檢表第二部分:查檢表/層別法制作及應(yīng)用實(shí)例層別法制作及應(yīng)用實(shí)例第三部分:柏拉圖第三部分:柏拉圖/因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例因果圖制作及應(yīng)用實(shí)例第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)第四部分:直方圖、散布圖制作及案例
2025-02-14 08:07
【摘要】★國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師★國(guó)際禮儀認(rèn)證與家委員會(huì)委員★中國(guó)與業(yè)人才庫(kù)禮儀與家委員會(huì)委員★北京思敏文化傳播有限公司高級(jí)講師★中國(guó)(香港)國(guó)際禮儀研究院高級(jí)講師★思敏百大講師團(tuán)高級(jí)講師★華育揮智(上海)
2025-01-05 17:03
【摘要】XXXXX談判高手都是天生的?XXXXX人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需求,通過(guò)協(xié)商而爭(zhēng)取達(dá)成意見(jiàn)一致的行為和過(guò)程.或人們?yōu)榱巳〉靡恢露枭虆f(xié)議,就是在進(jìn)行談判談判定義XXXXX第一章全新視角認(rèn)知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)
2025-01-14 21:28
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃APQPCPAdvancedProductQualityPlanningControlPlan2自我介紹在整車(chē)廠和汽車(chē)零部件廠工作10年時(shí)間。一直從事質(zhì)量管理相關(guān)工作。曾任管理部部長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、管理者代表。致力于:TS五大工具、QFD、DOE、QC7工具
2025-03-04 17:03
【摘要】總裁實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行?匯聚國(guó)際教育集團(tuán)陳軍2023年4月1日一、戰(zhàn)略與執(zhí)行?執(zhí)行的程序:總是從上到下的.?光有戰(zhàn)略,沒(méi)有執(zhí)行,企業(yè)有方向,團(tuán)隊(duì)沒(méi)力量。?沒(méi)有戰(zhàn)略,只有執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)有力量,企業(yè)沒(méi)方向。?執(zhí)行的命脈:帶動(dòng)。帶動(dòng)是執(zhí)行的第一生產(chǎn)力,是領(lǐng)導(dǎo)最基本的領(lǐng)導(dǎo)原
2025-01-01 18:14
【摘要】俞凌雄老師簡(jiǎn)介中國(guó)頂級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家香港基業(yè)長(zhǎng)興國(guó)際教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)大連
2025-01-01 18:01
【摘要】16名來(lái)自美國(guó)各地的應(yīng)招者被集中在南中國(guó)海的一片海岸叢林里,并且在與外界隔絕的情況下,進(jìn)行一場(chǎng)為期39天的:“幸存者游戲”他們分成兩組:(A組和B組)這兩組每3天進(jìn)行一場(chǎng)團(tuán)體比賽,勝方會(huì)得到豁免權(quán)或他們要求的物品,而負(fù)方將舉行投票淘汰掉他們中間的一個(gè)組員,
2025-02-11 16:52
【摘要】分享火花的碰撞LOGO配色方案修改:配色方案在【格式】【幻燈片設(shè)計(jì)】【配色方案】【編輯配色方案】下調(diào)整。LOGO的添加:Logo添加修改在【視圖】【母版】【幻燈片母版】下調(diào)整。直接選擇logo圖片刪除或修改。字體格式的設(shè)置:括標(biāo)題和文本
2025-03-04 12:47
【摘要】《狼性營(yíng)銷(xiāo)——虎口奪單》銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2023?馬克與你同行虎口奪單馬克老師對(duì)你說(shuō)……J首先,恭喜你成為“虎口奪單”的學(xué)習(xí)伙伴,相識(shí)就是緣分,讓我們今天,明天,后天一直保持溝通,持續(xù)成長(zhǎng)J其次,我希望你愿意打開(kāi)心扉,愿意帶著謙虛的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí),這是一種人生智慧——智者常樂(lè)J最后,我希望你能真正有所收獲,我也愿意在未來(lái)
2025-03-01 13:25