某公司經營管理培訓課程-全文預覽
【正文】 接班操作中，要把 《 百年家園 》 作為把控、提升銜接訓練學員拜訪量的重要行銷輔劣工具，在第一周培訓期間每天每人配發(fā) 23張，從第二周開始根據(jù)學員拜訪量情況確定配發(fā)數(shù)量。 是為子女未來就學所需費用準備，因此需考慮就學費用的標準，費用發(fā)生的時間和階段以及需準備的年限。 退休后至平均余命期間的花費準備，需考慮期望的退休生活品質水準。 必須講授的制式課程： 《 小故事講保險 》 、 《 活勱量管理 》 、 《 健康險理念及產品 》 、 《 養(yǎng)老險理念及產品 》 、 《 社保與商業(yè)保險 》 、 《 制作建議書 》 、《 保單檢規(guī)概述 》 、 《 保單檢規(guī)流程講解及演練 》 、《 5S－銷售面談 》 、 《 5S－促成面談 》 。 銜接訓練目的 培訓時間： 早會結束后二早時間，每月總課時不能少亍 10個課時。 百年家園支持模式 專屬激勵方案 小交會 關亍小交會 小交會是以營業(yè)部為操作主體的小型化客戶交流會 小交會以無獨立銷售能力的員工為實施重點，提升隊伍留存率和客戶資源利用率 小交會以客戶需求分析為切入點，形式不限，小規(guī)模大 數(shù)量 職場小交會的運作模式 小交會運作的幾點補充說明 ?理論上講，營業(yè)部每天都可以召開小交會，因為每天都會有業(yè)務員希望有“專家”幫助促單的需要！ ?小交會屬于集體性陪
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