【摘要】2023年1月17日星期二1員工招聘與績效考評黃育德2023年1月17日星期二2你對她們的第一印象如何呢破冰活動2023年1月17日星期二3招聘和考核:我們會更注重什么外表形象內(nèi)在氣質(zhì)已有技能發(fā)展?jié)摿€人資本社會資本管理者又如何對這些品質(zhì)作出準(zhǔn)確的測量和判斷呢2
2024-12-30 15:48
【摘要】如何開展有效招聘(B版)基于有效選拔人員,解決企業(yè)招聘用人的思考趙瑞銀20230820蘇州萬里職業(yè)培訓(xùn)簡介:趙瑞銀(江蘇南京市人)工商管理碩士MBA-DBA課程講師國家高級企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)人才測
2025-02-12 19:25
2025-02-12 19:26
【摘要】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點(diǎn):選對人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點(diǎn):微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗(yàn)。?選錯人的代價?企業(yè)的代價:人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動成本、組織績效低?員工的代
2025-02-06 19:45
【摘要】第七部分如何從銷售層面提升業(yè)績渠道及渠道創(chuàng)新篇?南下武夷山開辟茶路什么是渠道?P04渠道是什么是指某種產(chǎn)品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中,取得這種產(chǎn)品和服務(wù)所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人。讓消費(fèi)者樂意購買(推廣)有效送到(銷售)產(chǎn)品或服務(wù)渠道的工作銷售管理廣
2025-01-14 14:01
【摘要】Ch4招聘與測試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測試1.是否確定過誰能夠在您的企業(yè)中成功?2.招聘過程是不是自相矛盾?3.是不是每一個從事招聘工作的相關(guān)人員都具備了相應(yīng)的知識?4.對招聘成本是否有所關(guān)注?在組織中的管理者,有多少人關(guān)心過招聘的成本?5.是否持續(xù)地關(guān)心新的申請者來源?6.是否考慮了
2025-02-11 17:22
2025-01-27 01:06
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-23 18:36
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模型招聘戰(zhàn)略舉
2025-01-23 18:17
【摘要】國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程2021年9月第二章招聘與配置國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程2021年9月第一節(jié)招聘需求分析?招聘概念:組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要
2025-01-16 21:08
2025-01-23 18:22
【摘要】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1
2025-02-16 12:16
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、
2025-01-04 06:42
【摘要】?本章主要內(nèi)容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學(xué)時:4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準(zhǔn)備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準(zhǔn)備
2025-01-01 06:56
【摘要】2為什么要重視招聘渠道不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)、效果/成本分析如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇合適的招聘渠道哪些情況下需對渠道進(jìn)行合理組合運(yùn)用尋獵中高端人才有哪些有效渠道(企業(yè)案例分享)如何高效地招聘到中低層次人才招聘渠道發(fā)展趨勢與新興招聘渠道啟動招聘有
2025-02-16 12:15