物流準(zhǔn)備班組安全培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】做成日期：安全的定義?無(wú)危則安?無(wú)損則全?指沒有危險(xiǎn)、沒有事故隱患、可以安心生產(chǎn)的狀態(tài)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是指安全生產(chǎn)是全國(guó)一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，必須放在生產(chǎn)工作的首位來(lái)考慮安全生產(chǎn)活動(dòng)?在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)努力改善勞動(dòng)條件，積極防范和消除各類傷害因素等措施，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，達(dá)到勞動(dòng)者的生命和健康不受傷害，

2025-01-16 06:15

班組成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】××部門班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材-班組成本管理教材主編：2023年3月15日（內(nèi)部資料、注意保密）奇瑞大學(xué)引言2奇瑞大學(xué)目錄一、成本工作職責(zé)二、成本基礎(chǔ)知識(shí)三、直接材料管理四、直接人工管理五、制

2025-01-18 14:40

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長(zhǎng)守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會(huì)準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時(shí)開線?6、查閱品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告?7、報(bào)告主管特殊情況?8、向主管報(bào)告

2025-03-04 16:02

某汽車銷售有限公司禮儀培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】張家口利豪汽車銷售有限公司禮儀培訓(xùn)第2頁(yè)禮儀是一種典章、制度，包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等，用以規(guī)范人的行為、舉止、調(diào)整人與人之間的關(guān)系。禮儀的定義第3頁(yè)禮儀分為：企業(yè)禮儀工作禮儀交際禮儀生活禮儀節(jié)日禮儀禮儀的分類第4

2025-01-23 19:15

某汽車公司目標(biāo)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后，干部是關(guān)鍵2、業(yè)績(jī)是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征：?有一個(gè)能正確把握方向，敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)

2025-01-04 16:53

[精選]某汽車服務(wù)顧問初級(jí)認(rèn)證it培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】教材目錄?業(yè)務(wù)流程?基本操作?查詢統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程SVW-2售后業(yè)務(wù)流程圖基本操作系統(tǒng)設(shè)置理—預(yù)約提醒設(shè)定預(yù)約提醒設(shè)定：對(duì)于預(yù)約進(jìn)站修理的車輛，提供了某時(shí)段內(nèi)預(yù)約最大數(shù)量提醒功能，幫助系統(tǒng)預(yù)約操作人員設(shè)定有效的預(yù)約修理時(shí)間。共享故障解除：為防止業(yè)務(wù)單據(jù)被多人同時(shí)修改，一旦有人操作“開委托書”、

2025-01-14 14:27

某汽車豐田平安保險(xiǎn)索賠培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)公司機(jī)動(dòng)車事故索賠培訓(xùn)教材?一、強(qiáng)制險(xiǎn)?二、商業(yè)保險(xiǎn)(包括以下幾種常用險(xiǎn))1、第三者保險(xiǎn)2、車輛損失險(xiǎn)3、車輛盜竊險(xiǎn)4、玻璃單獨(dú)險(xiǎn)5、車上人員險(xiǎn)6、不計(jì)免賠額（率）第一節(jié)常用保險(xiǎn)解釋及作用一

2025-01-05 02:49

浙江xx能源有限公司班組某汽車全培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】浙江昱輝陽(yáng)光能源有限公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)安全辦1一.企業(yè)的縱向管理層次二.班組長(zhǎng)的地位三.班組長(zhǎng)的職責(zé)四.班組安全建設(shè)的重要性五.班組安全建設(shè)內(nèi)容六.作業(yè)人員的管理

2025-02-06 20:16

影城消防知識(shí)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】消防知識(shí)（四懂、四會(huì)）火災(zāi)事故案例，血的教訓(xùn)消防知識(shí)培訓(xùn)的意義12要求掌握的消防知識(shí)和責(zé)任34本次培訓(xùn)內(nèi)容主題：加強(qiáng)消防安全意識(shí)!5消防器材使用及介紹消防器材使用及介紹消防培訓(xùn)的意義消防培訓(xùn)的目的：預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)影院內(nèi)顧

2025-01-01 04:35

大酒店消防培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：何小波、火是一種燃燒的現(xiàn)象，在它燃燒的過(guò)程中，釋放大量的熱能，同時(shí)伴有煙霧和火焰產(chǎn)生?；馂?zāi)就是在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒，并造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的災(zāi)害。?消防概念：?是預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)工作的總稱.?

2025-02-06 21:07

汽車鈑金件品質(zhì)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】廣州豐田汽車有限公司制造部沖壓科品質(zhì)培訓(xùn)教材目錄一、品質(zhì)的業(yè)務(wù)概要¨¨¨¨¨¨¨二、安全¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨三、沖壓件的特征

2025-01-22 03:32

班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材三班組安全管理橫向-資料下載頁(yè)

【摘要】博客：1班組安全管理2主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理3班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長(zhǎng)安全管

2025-01-09 22:31

汽車銷售禮儀培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】汽車銷售禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目的?掌握汽車銷售銷售禮儀的各種要求?加深進(jìn)店客戶對(duì)銷售顧問的第一印象?融進(jìn)客戶關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)容?從我看起?銷售禮儀的基本要求?實(shí)際訓(xùn)練一禮儀從我看起看不見的是什么樣呢？?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?

2025-03-10 10:52

[精選]汽車營(yíng)銷培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：臺(tái)曉虹對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的最大誤解?營(yíng)銷就是推銷案例：海爾在美國(guó)成功的奧秘下棋找高手：海爾CEO：張瑞敏海爾國(guó)際化就像是一盤棋，而要提高棋藝，最好的辦法就是找高手下棋，我們的高手就是：歐洲和美國(guó)需求調(diào)研：留學(xué)生我們需要160L以下的我需要的是這樣的

2025-02-23 14:21

[精選]班組長(zhǎng)及班組管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)及班組管理2023年度第2期班組長(zhǎng)及管理人員培訓(xùn)班XX高級(jí)講師1、班組管理中，我的指令下達(dá)了，得不到落實(shí)……2、我的意見又和領(lǐng)導(dǎo)不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領(lǐng)導(dǎo)……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個(gè)有背景的下屬……6、今天有兩個(gè)員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大，經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎(jiǎng)金分配有問題

2025-03-01 12:38

班組某汽車全培訓(xùn)教材六(消防培訓(xùn))橫向(已改無(wú)錯(cuò)字)

班組某汽車全培訓(xùn)教材六(消防培訓(xùn))橫向-資料下載頁(yè)

班組某汽車全培訓(xùn)教材六(消防培訓(xùn))橫向(參考版)

班組某汽車全培訓(xùn)教材六(消防培訓(xùn))橫向-文庫(kù)吧資料

班組某汽車全培訓(xùn)教材六(消防培訓(xùn))橫向-展示頁(yè)