某廣告公司成立企劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 臺合作，包括中國演出網(wǎng)、騰訊中國廣告網(wǎng)等，該類型平臺大多為及時(shí)更新資訊平臺，現(xiàn)在上述平臺運(yùn)營商非常有興趣和各個(gè)傳媒公司合作，以實(shí)現(xiàn)自身平臺優(yōu)秀資源的深度挖掘以確保利益最大化。包括：市場，客戶，藝人公司等市場等等。 ③做好各企業(yè)、公司的宣傳、公關(guān)工作。 5)電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。 ②營銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。績效獎金則根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體績效完成情況和員工個(gè)人業(yè)績考核結(jié)果確定。具體到每位員工的薪酬水平，還將根據(jù)其能力、經(jīng)驗(yàn)、績效表現(xiàn)和與職位要求的匹配度實(shí)行人崗匹配，引導(dǎo)員工能力發(fā)展。 因此構(gòu)建 “戴明環(huán) ”PCDA循環(huán)系統(tǒng) ` 績效管理循環(huán) 工作內(nèi)容 操作方法與工具 才能三態(tài)轉(zhuǎn)換 （ P） 制定績效計(jì)劃 建立組織的績效目標(biāo)，分為工作業(yè)績和行為表現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績和個(gè)人業(yè)績目標(biāo) 平衡記分卡（ BSC）、 關(guān)鍵指標(biāo)法（ KPI）、 標(biāo)桿管理 才能表現(xiàn)與發(fā)揮、轉(zhuǎn)化的程度和組織期望 （ A） 績效診斷與提高 在具體工作過程中進(jìn)行面對面的教導(dǎo)談話，確保員工保持正性的工作行為和工作態(tài)度 持續(xù)不斷的溝通、數(shù)據(jù)收集與記錄、教導(dǎo)面談與激勵 過程控制，改變員工的行為，優(yōu)化才能表現(xiàn) （ D） 績效溝通與輔導(dǎo) 對員工目標(biāo)達(dá)成度的考核，分業(yè)績評價(jià)和行為表現(xiàn)評價(jià)，以及勝任力評定 360度評價(jià)、 直接上級評價(jià)、 各指標(biāo)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 過程評價(jià)（行為表現(xiàn)評論）和結(jié)果評價(jià)（工作業(yè)績評價(jià)） （ C） 績效考核與反饋 對績效評估結(jié)果進(jìn)行反饋溝通，確定評估結(jié)果的應(yīng)用，制定新的績效目標(biāo) BEST面談法、 漢堡包面談法 通過技能培訓(xùn)提高才能的持有水平 薪酬體系 上乘文化傳播有限公司薪酬體系兼顧薪酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部公平性、外部競爭性和對個(gè)人的激勵作用，以崗定薪，按績、按能取酬，建立市場化的薪酬制度和全面的激勵機(jī)制。在股東大會（股東會）的授權(quán)下，制定公司重大經(jīng)營方針、重大 投資決策等。 ⑤用人標(biāo)準(zhǔn)： 總經(jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。 3．執(zhí)行管理 ①總經(jīng)理 → 部門經(jīng)理 → 職員的直接指揮方式。 2市場銷售推廣策劃，安排，組織等，戶外宣傳活動，大型推廣活動，宣傳周，名人代言等，同時(shí)包辦品牌系列演出，系列推廣等。為未來 35年計(jì)劃作出鋪墊，并實(shí)現(xiàn)占據(jù)市場 8%市場份額目標(biāo)。 定位：以以打造最具號召力的文化傳播公司為己任，利用傳媒的并通過多樣化來滿足不同客戶群體的需求。主要進(jìn)行有效的資源與開發(fā)整理。 來源： 《 新京報(bào) 》 （責(zé)任編輯：王丹） 從上述數(shù)據(jù)分析： ①當(dāng)今人們對文化的重視程度較以前大有提高； ②文化產(chǎn)業(yè)社會化的程度需不斷提高。“文化產(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。她，儼然一名駕馭創(chuàng)意之駒，手執(zhí)智慧之炬的使者，立志用手中的火炬燎原黑夜中的點(diǎn)點(diǎn)星火，用微弱卻頑強(qiáng)的光芒引領(lǐng)彷徨在現(xiàn)代大同文化中的每一個(gè)迷路人走向光明的樂園 …… ` 公司理念： 我們秉持 “專業(yè)、高效、創(chuàng)新、規(guī)范” ，做好每件事，承諾以專業(yè)資質(zhì)完美表現(xiàn)客戶品牌核心； 市場分析 ①．市場需求分析： 轉(zhuǎn)載 〉 第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇閉幕，新聞出版總署副署長柳斌杰表示： “文化產(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)” 柳斌杰認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)將是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。我們將組合一批擁有豐富品牌推廣和渠道管理經(jīng)驗(yàn)的成員為公司文化、樓盤營銷策劃和舞美工程為主打，明星活動業(yè)務(wù)為輔助，各種品牌推廣與廣告業(yè)務(wù)，展覽特裝設(shè)計(jì)與制作和執(zhí)行為補(bǔ)充，已經(jīng)成為恒勝文化現(xiàn)階段的發(fā)展模式。公司創(chuàng)造出獨(dú)特的三方整合式市場運(yùn)營模式， 并立志成為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌推廣文化傳播有限公司 。恒勝文化傳播堅(jiān)信，當(dāng)智慧與傳播完美結(jié)合，文化便能創(chuàng)造價(jià)值。他說，目前我國文化消費(fèi)市場大約在兩萬億元人民幣，專家預(yù)測五年內(nèi)會達(dá)到四萬億元人民幣以上。唐龍國際傳媒總裁陸興東認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對傳統(tǒng)優(yōu)勢的挖掘有待開發(fā)。 市場定位 公司定位：前兩年公司是以品牌推廣為主，舞美工程業(yè)務(wù)為輔的公司。第三年開始，公司將真正的進(jìn)入文化領(lǐng)域，利用廣告、營銷策劃和舞美工程的結(jié)合，變成一個(gè)既具備強(qiáng)大的品牌推廣能力又具備多種大型活動的文化傳播有限公司。進(jìn)行領(lǐng)域資源整合，整合與推廣雙效其下法。 市場目標(biāo) 未來的公司會形成集團(tuán)化企業(yè)！ 總公司名稱將為：上乘集團(tuán) 并下設(shè)五大子公司： ①、上乘傳媒公司（以電視等媒體運(yùn)行為主） ②、上乘聲動演出公司（以舉辦各大中型演出為主） ③、上乘廣告公司（以設(shè)計(jì)制作發(fā)布各種廣告為主） ④、上乘策劃公司（以為各大、中型企業(yè)策劃為主） ⑤、上乘公關(guān)公司（以為各大企業(yè)行銷為主） 主要業(yè)務(wù)
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