【摘要】第2章項(xiàng)目管理及其資質(zhì)認(rèn)證主要內(nèi)容2項(xiàng)目管理的知識(shí)體系2項(xiàng)目管理的基本過(guò)程2項(xiàng)目整體管理2項(xiàng)目管理組織及其資質(zhì)認(rèn)證57/30項(xiàng)目管理將站到21世紀(jì)管理舞臺(tái)的中央。——TomPeters
2025-04-18 02:01
【摘要】多朋友會(huì)問(wèn)相關(guān)認(rèn)證考試的區(qū)別和認(rèn)證體系,現(xiàn)就這一問(wèn)題專(zhuān)門(mén)做講解,希望大家能對(duì)照選取自己的認(rèn)證考試。其實(shí)在我的博客里也有類(lèi)似的區(qū)別對(duì)照表,如果有興趣的朋友可以在博客里找找,那個(gè)表介紹的很好,一目了然。本文分為兩部分:一部分是認(rèn)證主管部門(mén);一部分是認(rèn)證的詳細(xì)內(nèi)容。:認(rèn)證的主體不同。ipmp和pmp是國(guó)際認(rèn)證體系,ITPMP和cpmp是中國(guó)的。
2025-01-15 18:13
【摘要】CPMP(“純拍馬屁”)、PMP(“拍馬屁”)、IPMP(“愛(ài)拍馬屁”)項(xiàng)目管理認(rèn)證的全面比較——“世界學(xué)美國(guó),美國(guó)學(xué)中國(guó)”參考博客:認(rèn)證咨詢(xún):李海洋010-5286057321世紀(jì),是人才競(jìng)爭(zhēng)空前激烈
2025-07-21 16:52
【摘要】ILT物流資質(zhì)三級(jí)認(rèn)證運(yùn)輸管理(TransportManagement)主講人:孫昌琦2023年10月?[美]詹姆士?R?斯托克、道格拉斯?M?蘭伯特著,《戰(zhàn)略物流管理》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,?上海大學(xué)生物流管理類(lèi)職業(yè)技能鑒定指定教材編寫(xiě)組,《現(xiàn)代物流——理論與實(shí)務(wù)》
2025-02-26 09:41
【摘要】IPMP考前培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理4學(xué)時(shí)第二部分:項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)8學(xué)時(shí)第三部分:項(xiàng)目論證與評(píng)估4學(xué)時(shí)第四部分:項(xiàng)目計(jì)劃與控制12學(xué)時(shí)第五部分:項(xiàng)目收尾與后評(píng)估4學(xué)時(shí)第六部分:項(xiàng)目綜合管理8學(xué)時(shí)
2025-01-12 15:24
【摘要】試題編號(hào):IPMPC004IPMP知識(shí)考核測(cè)試題共18頁(yè)第8頁(yè)考核日期:2020年5月25日國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)知識(shí)考核筆試試題級(jí)別:IPMAD級(jí)考點(diǎn):
2025-08-12 09:39
【摘要】制作依據(jù):IPMP國(guó)際項(xiàng)目管理的通用做法和基本流程制作目標(biāo):按規(guī)范進(jìn)行可視化項(xiàng)目管理,促進(jìn)項(xiàng)目成功案例研討項(xiàng)目報(bào)告模板廣州智造項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司IPMP廣東省授權(quán)培訓(xùn)與認(rèn)證中心模板內(nèi)容?????(WBS)??項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖項(xiàng)
2025-01-13 15:51
【摘要】桂林工學(xué)院遲國(guó)東國(guó)際項(xiàng)目管理的發(fā)展與認(rèn)證(工程)C級(jí)案例討論一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展?項(xiàng)目的定義?項(xiàng)目的生命周期?項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀?項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)與熱點(diǎn)1.認(rèn)識(shí)項(xiàng)目NEWOrleans河灘房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
2025-01-18 12:08
【摘要】?項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行需要做如下兩個(gè)方面的工作:?需要多次反復(fù)協(xié)調(diào)?消除與計(jì)劃不符的偏差?項(xiàng)目計(jì)劃的控制就是要時(shí)刻對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,然后,對(duì)那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項(xiàng)目按照原定進(jìn)度執(zhí)行,使預(yù)定目標(biāo)按時(shí)和在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn).①如何做好項(xiàng)目的進(jìn)度控制?明確項(xiàng)目控制的目的?加強(qiáng)來(lái)自各方面的綜合、協(xié)調(diào)和
2025-01-18 11:57
【摘要】國(guó)際認(rèn)證講座系列CE認(rèn)證專(zhuān)題-CEMarking引言?中國(guó)加入WTO??國(guó)外資本和先進(jìn)技術(shù)流入??豐富勞動(dòng)力市場(chǎng)和商品市場(chǎng)??世界加工廠??????在WTO規(guī)則下,出口限制下降????
2025-01-08 10:13
【摘要】滿(mǎn)足歐VI的發(fā)動(dòng)機(jī)后處理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例匯報(bào)第四小組2023年6月6日?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員及理念團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):火箭團(tuán)隊(duì)圖標(biāo):團(tuán)隊(duì)口號(hào):拿下!2成員部門(mén)陳鎮(zhèn)基礎(chǔ)技術(shù)研究部曾令賢底盤(pán)開(kāi)發(fā)部相耀明動(dòng)力總成試驗(yàn)部向勇客車(chē)開(kāi)發(fā)部李霖
2025-01-12 15:22
【摘要】《國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之一第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理IPMP中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項(xiàng)目管理研究與發(fā)展中心吳子燕培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)本部分的培訓(xùn):?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項(xiàng)目的定義和特征?了解項(xiàng)目管理的基本概念
2025-01-12 15:23
【摘要】中油瑞飛信息技術(shù)公司《項(xiàng)目管理知識(shí)精要》北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢(xún)公司中國(guó)航天科工集團(tuán)七O六所湯銘端(三)項(xiàng)目溝通管理與風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目沖突管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一溝通管理我說(shuō)我恨你就真的恨你嗎?我說(shuō)我愛(ài)你就真的愛(ài)你嗎?我真的搞不懂!溝通管理溝通的概念溝通
2025-08-10 18:11
【摘要】IPMP培訓(xùn)綱要第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理《國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)中國(guó)(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)IPMP中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)辦公室主任西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司
2025-01-12 13:55
【摘要】IPMP常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛(ài)明1IPMP常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛(ài)明2第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展IPMP常州日盈電器有限公司品質(zhì)保證部張愛(ài)明3第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)
2025-05-22 08:48