供應(yīng)鏈--供應(yīng)鏈管理中的庫存管理4(ppt 43)-全文預(yù)覽
【正文】 方都明白各自的責(zé)任，觀念上達成一致的目標。 （ 2）使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t）。 V M I是一種很好的供應(yīng)鏈庫存管理策略。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理 一 、 供應(yīng)商管理庫存 （ Vendor Managed Inventory， VMI） ? （一） V M I的基本思想 ? 傳統(tǒng)地講，庫存是由庫存擁有者管理的。 MRPⅡ 包括許多相互聯(lián)系的功能 :經(jīng)營規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃以及有關(guān)能力和物料的執(zhí)行支持系統(tǒng)。在某些工 業(yè)領(lǐng)域，可能稱為 配方 、 要素表 或其它名稱。 品種累計 % 金額累計 % 15 45 100 100 95 75 0 第二節(jié) 庫存管理的方法和技術(shù) 三 、 物料需求計劃 （ MRP） MRP 是 Material Requirements Planning的縮寫 ，中文通常翻譯為 “物料需求計劃 ”， 其含義是：利用物料清單 、 庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計劃計算物料需求的一套技術(shù) 。 該策略不設(shè)訂貨點，只設(shè)固定檢查周期和最大庫存量。如圖所示，經(jīng)過固定的檢查期 t，發(fā)出訂貨，這時，庫存量為 I，訂貨量為 (SI)。 第一節(jié) 庫存及庫存管理 四、庫存控制問題分析 不重視產(chǎn)品流程設(shè)計的影響 ? 現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計與先進制造技術(shù)使產(chǎn)品的生產(chǎn)效率大幅度提高，具有較高的成本效益。組織之間存在的溝通障礙使庫存控制變得更為困難，導(dǎo)致企業(yè)不得不維持較高的安全庫存。 ? 目前許多企業(yè)的信息系統(tǒng)并沒有很好地集成起來，造成不能實時、快速地傳遞信息，出現(xiàn)信息的延遲和不準確。 第一節(jié) 庫存及庫存管理 四、庫存控制問題分析 缺乏準確的交貨狀態(tài)信息 ? 顧客在等待交貨過程中，可能會對訂單交貨狀態(tài)進行修改，特別是當交貨被延遲以后。 第一節(jié) 庫存及庫存管理 庫存的類型： 周轉(zhuǎn)庫存 安全庫存 加工庫存和在途庫存 季節(jié)性庫存 促銷庫存 時間效用庫存 積壓 庫存 第一節(jié) 庫存及庫存管理 二、庫存的功能 調(diào)節(jié)供求差異，保證生產(chǎn)、生活和經(jīng)營活動的正常進行 穩(wěn)定生產(chǎn)、經(jīng)營的規(guī)模，獲得規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng) 緩沖不確定因素的影響，縮短訂貨提前期，加快市場反應(yīng)速度 降低物流成本的功能 第一節(jié) 庫存及庫存管理 三、庫存合理化 指以最經(jīng)濟的方法和手段出事庫存活動，并發(fā)揮其作用的一種庫存狀態(tài)及其運行趨勢。另外，它還具有保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、分攤訂貨費用、快速滿足用戶訂貨需求的作用。 一般情況下，人們設(shè)置庫存的目的是防止短缺，就象水庫里儲存的水一樣。由于庫存費用占庫存物品的價值的 2 0%~ 4 0%，因此供應(yīng)鏈中的庫存控制是十分重要的。但是，對用戶的服務(wù)的理解與定義各不相同，導(dǎo)致對用戶服務(wù)水平的差異。 第一節(jié) 庫存及庫存管理 四、庫存控制問題分析 低效率的信息傳遞系統(tǒng) ? 在供應(yīng)鏈中，各個供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的需求預(yù)測、庫存狀態(tài)、生產(chǎn)計劃等都是供應(yīng)鏈管理的重要數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)分布在不同的供應(yīng)鏈組織之間，要做到有效地快速響應(yīng)用戶需求，必須實時地傳遞。 第一節(jié) 庫存及庫存管理 四、庫存控制問題分析 缺乏合作與協(xié)調(diào)性 ? 供應(yīng)鏈企業(yè)之間的協(xié)調(diào)涉及到更多的利益群體，由于企業(yè)之間缺乏合作與協(xié)調(diào)，信息透明度不高。 ? 在傳統(tǒng)的庫存控制策略中，多數(shù)是面向單一企業(yè)的，采用的信息基本上來自企業(yè)內(nèi)部，其庫存控制沒有體現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的思想。 ? 基本參數(shù)： ? C—購買的單位貨物的成本； ? D—年總需求量； ? S—每次訂貨費 (與供應(yīng)商的聯(lián)系費、采購人員旅差費等 )； ? K—單位貨物每年的存儲成本 (K=C?k， k為資金費用率，元 /件 .年 )； ? Q—訂貨批量； ? TC—年總成本； ? 訂購費 年訂貨費用 L Q Q/2 R 時間 庫存量 kCQKQ ???? 2121SQD? SQDkCQ ???? 年總費用 TC = 存儲費 年存儲費用 CkDSQ 2* ?經(jīng)濟訂購批量訂貨批量 費用 訂貨費用 存儲費用 總費用 經(jīng)濟訂貨批量 第二節(jié) 庫存管理的方法和技術(shù) （二） 定期訂貨法 該策略是每隔一定時期檢查一次庫存，并發(fā)出
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