【摘要】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽(yáng)以211萬(wàn)美元(合計(jì)1450萬(wàn)人民幣)拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977-2023年共27年內(nèi),巴菲特只選股22只,共投入61億美元,盈利318億美元。其中七只超級(jí)明星股,投資42億美元,利潤(rùn)達(dá)270億美元。
2025-02-18 13:53
【摘要】第三講保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2華為的秘密3?華為的營(yíng)收,7成來(lái)自海外,比聯(lián)想集團(tuán)的成還要高?!督?jīng)濟(jì)學(xué)人》指出,華為在150多個(gè)國(guó)家擁有5百多名客戶,超過(guò)20億人每天使用華為的設(shè)備通信,也就是說(shuō),全世界有三分之一的人口在使用華為的服務(wù)。即使4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲,華為也有過(guò)半的市占率。?它的技術(shù)研發(fā)能力,也超越一
2025-02-15 15:09
【摘要】CNKI源數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)展與演示介紹主講人:何銳鷹CNKI源數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品介紹?一、產(chǎn)品進(jìn)展介紹及競(jìng)爭(zhēng)分析–期刊–學(xué)位論文–會(huì)議論文–報(bào)紙?二、《中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)》?產(chǎn)品出版–版權(quán)解決方式:與每家編輯部簽訂合作協(xié)議,取得電子出版授權(quán),通過(guò)編輯部取得作者授權(quán),每年支付著作權(quán)使用費(fèi)(累計(jì)支付
2025-01-14 17:12
【摘要】倫理優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論?企業(yè)必須追求利潤(rùn),同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤(rùn)與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤(rùn)–道德兼得理論等三個(gè)方面對(duì)化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-04 23:50
【摘要】第九章基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過(guò)遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,但僅僅是長(zhǎng)遠(yuǎn)的還不能算
2025-03-09 22:43
【摘要】基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過(guò)遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,但僅僅是長(zhǎng)遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),
2025-02-26 15:35
【摘要】保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于本公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本報(bào)告后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本商業(yè)計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)將本報(bào)告完整退回;2)在沒(méi)有取得本公司的書面同意前,收件人不得將本商業(yè)計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)
2025-06-24 12:47
【摘要】題目:思創(chuàng)公司提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策研究37/44 摘要思創(chuàng)公司是我國(guó)特種打印機(jī)行業(yè)的先行者,是國(guó)內(nèi)特種打印機(jī)批量生產(chǎn)規(guī)模最大的專業(yè)廠家之一。由于該公司當(dāng)前所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正發(fā)生巨大的變化,公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸減弱,因此認(rèn)真分析公司所面臨的困境和挑戰(zhàn)、努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以使公司在特種打印機(jī)行業(yè)中繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。本文以思創(chuàng)公司為實(shí)例,采用理論聯(lián)系實(shí)際的
2025-06-23 05:33
【摘要】U870vs易飛財(cái)務(wù)管理部分第一部分總體優(yōu)勢(shì)概述第二部分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析目錄總體-多角度的預(yù)算控制易飛以最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐和業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向?yàn)樵O(shè)計(jì)原則,為成長(zhǎng)性企業(yè)提供全面解決方案。用友U870?支持全面預(yù)算功能。尤其適合多公司管理、集團(tuán)管理,預(yù)算上達(dá)下發(fā),預(yù)算的總控等。
2024-12-08 12:21
【摘要】本章內(nèi)容:比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(五力分析)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-02-23 11:27
【摘要】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座
2025-07-27 16:34
【摘要】第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)戰(zhàn)略資源分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所表現(xiàn)出來(lái)的一種優(yōu)勢(shì),是企業(yè)獲得穩(wěn)定利潤(rùn)和生存能力的外在表現(xiàn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源分析1:企業(yè)所擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)在該行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生是外在的,是企業(yè)家管理者們精心設(shè)計(jì)的結(jié)果市場(chǎng)細(xì)分、
2025-05-12 05:54
【摘要】第15章競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略要素?2023PrenticeHall3/4/202315-1產(chǎn)業(yè)分析:影響競(jìng)爭(zhēng)的力量產(chǎn)業(yè)的定義﹐係指生產(chǎn)的產(chǎn)品彼此具有高度替代性的一群廠商。在任何產(chǎn)業(yè)中﹐競(jìng)爭(zhēng)造成廠商投資抱酬率下降﹐並接近完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的水準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)中有五種競(jìng)爭(zhēng)力量。?2023Prenti
2025-02-15 14:46
【摘要】www.whueb.com電子商務(wù)(3)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1第三講電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第一節(jié)電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二節(jié)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響?第三節(jié)企業(yè)電子商務(wù)實(shí)施策略2案例:Dell公司的成功之道?美國(guó)第一大,世界第二大電腦公司?199
2025-01-25 17:10
【摘要】第三講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論體系及內(nèi)容第四講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的評(píng)價(jià)與發(fā)展國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論一、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的產(chǎn)生二、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論基本思想三、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論鉆石模型四、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)階段五、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的政策價(jià)值第三講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論體系及內(nèi)容第三講國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論體系
2025-02-23 11:21