競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略要素-全文預(yù)覽
【正文】 tice Hall3/4/2023 20 生產(chǎn)要素條件 人力資源 – 這些工作者具有的專業(yè)技術(shù) 、 工資的水準(zhǔn) 、 工作者的道德倫理水準(zhǔn)等因素加以綜合即成為該國(guó)的人力資源因素。 2023 Prentice Hall3/4/2023 18 與 競(jìng) 爭(zhēng) 者 合 作 使用其他公司過(guò)去發(fā)展的專業(yè)知識(shí)。 – Canon 公司卻建立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)器及零組件。 2023 Prentice Hall3/4/2023 16 尋找競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn) 此法是利用競(jìng)爭(zhēng)者的弱點(diǎn) ﹐ 尤其是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者集中力量於： – 區(qū)隔市場(chǎng)。 改善競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。 維持現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)與建立新的優(yōu)勢(shì)不通 ， 策略的本質(zhì)在於創(chuàng)造比競(jìng)爭(zhēng)者模仿你今天所擁有的還快的明日的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 成本集中。 2023 Prentice Hall3/4/2023 10 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和顧客需求相互配合較佳時(shí) ， 企業(yè)便可勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者 有兩種基本方法可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) – 廠商使用低成本策略 – 廠商採(cǎi)取差異化產(chǎn)品策略 169。 2023 Prentice Hall3/4/2023 7 購(gòu)買者的議價(jià)能力 我們不反對(duì)也不批評(píng) 。 169。 政府政策： – 當(dāng)產(chǎn)業(yè)被該國(guó)政府設(shè)定為「民族產(chǎn)業(yè)」而加以保護(hù)時(shí) ﹐ 政府確實(shí)限制競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。 資金需求： – 廠商對(duì)資金的需求 ﹐ 不限於購(gòu)買製造設(shè)備 ﹐ 有些是為了研究發(fā)展、財(cái)務(wù)管理廣告支出、商店銷售與服務(wù)、顧客信用與存貨所需。 產(chǎn)業(yè)新進(jìn)入者 ﹐ 必須投入相當(dāng)?shù)馁Y源才能與既存者競(jìng)爭(zhēng)。在任何產(chǎn)業(yè)中 ﹐ 競(jìng)爭(zhēng)造成廠商投資抱酬率下降 ﹐ 並接近完全競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的水準(zhǔn)。 2023 Prentice Hall 3/4/2023 151 產(chǎn)業(yè)分析：影響競(jìng)爭(zhēng)的力量 產(chǎn)業(yè)的定義 ﹐ 係指生產(chǎn)的產(chǎn)品彼此具有高度替代性的一群廠商。 2023 Prentice Hall3/4/2023 2 新進(jìn)入者的威脅 新進(jìn)入者將為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的產(chǎn)能 ﹐以設(shè)法取得市場(chǎng)占有率及地位 ﹐ 甚至帶來(lái)服務(wù)顧客需要的新方法。 產(chǎn)品差異化： – 意指產(chǎn)品認(rèn)知上的特性。 2023 Prentice Hall3/4/2023 4 新進(jìn)入者的威脅 配銷通路的取得： – 若配銷通路已滿且無(wú)法使用 ﹐ 則新進(jìn)入者的
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