《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 性 ? 模仿成本巨大 ? 生存環(huán)境的差異 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建 ? 從知識(shí)和能力兩個(gè)維度構(gòu)建企業(yè)的 異質(zhì)資源?？紤]波特一般戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先 （ 2）內(nèi)部差異價(jià)值分析 : 找出價(jià)值鏈中能夠增強(qiáng)顧客價(jià)值差異化的因素和策略。 ? 在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤其是超大規(guī)模的集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更反映在某個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈與另外經(jīng)濟(jì)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈之間的全方位競(jìng)爭(zhēng) 價(jià)值鏈分析 ? Pc制造業(yè)價(jià)值鏈分析 p144 ? 影視傳媒業(yè)的價(jià)值鏈分析 p154 。 外部?jī)r(jià)值鏈分析 ? 對(duì)上游企業(yè)（供應(yīng)商）、下游企業(yè)（分銷(xiāo)商和顧客）及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本與利潤(rùn)分析。 從價(jià)值鏈 value chain分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 價(jià)值鏈 ：企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是其為顧客創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這些互不相同但又相互聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力 core petence是企業(yè)資源的函數(shù) ? 1989哈默爾認(rèn)為長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生是外
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