銀河競爭優(yōu)勢成長基金-資料下載頁

【摘要】銀河競爭優(yōu)勢成長基金投資策略匯報二零零九年五月2目錄一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析二、股票市場展望和投資策略三、銀河競爭優(yōu)勢成長基金介紹四、銀河競爭優(yōu)勢成長基金投資回顧3一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析4?從過去幾個月的數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)復(fù)蘇跡象明顯，積極信號增加。?展望未

2025-05-14 05:28

強(qiáng)化kpi提升競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】強(qiáng)化KPI，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢主講人：王遐昌2021年6月21日《最新人力資源管理績效提升方法研討會》大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRA&KPI

2025-05-10 09:52

運營模式與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】ProductionandOperationsManagement前言：運營模式與競爭優(yōu)勢?運營模式與競爭優(yōu)勢的案例案例一：Dell的運營模式案例二：Wal-Mart的運營模式案例三：格蘭士的運營模式–制造和運營是一種令人生畏的武器，它與其他三個主要功能領(lǐng)域，營銷、研發(fā)、財務(wù)，共同構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)造價值的核心領(lǐng)域。對大多數(shù)

2025-04-30 01:32

波特的國家競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】國家競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特（MichaelPorter）邁克爾〃波特，出生于1947年，哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授（大學(xué)教授，UniversityProfessor，是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù)，波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授）。邁克爾〃波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇"，當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)

2025-05-07 22:32

企業(yè)基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù)，這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面，進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性，并闡述實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的，但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo)，

2025-02-26 15:35

競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】15/15第一章競爭優(yōu)勢與通用的競爭戰(zhàn)略--------------------------------------------------------------------------------　　競爭戰(zhàn)略的一個中心問題是企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)中的相對地位。地位決定了企業(yè)的盈利能力是高于還是低于產(chǎn)業(yè)中的平均水平。一個地位選擇得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)即使在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不利、產(chǎn)業(yè)的平

2025-06-27 05:41

競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】第四章競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競爭優(yōu)勢petitiveadvantage?競爭優(yōu)勢——是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢，源于技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本等。?競爭優(yōu)勢——是指以同樣的成本或比競爭對手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價值，或以低于競爭對手的成本創(chuàng)造同等

2025-02-15 14:42

apple競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【摘要】AppleInc.in2023第六小組$BCompanyPriceMarketCapP/EAppleInc.$BExxonMobilCorp$BGoogleInc.$B14/03/2023$374,50020234,3249,53513,0338,091n/a7,92

2025-01-10 19:17

國際競爭優(yōu)勢分析-資料下載頁

【摘要】第二講國際競爭優(yōu)勢分析?2023年5月27日一、國際市場類型（一）國際市場類型劃分從規(guī)模經(jīng)濟(jì)看，有些行業(yè)適宜采取大規(guī)模生產(chǎn)方式，有些適宜采取手工方式。因此在各行業(yè)占主導(dǎo)地位的企業(yè)，其規(guī)模和組織形式也不同。有些行業(yè)為幾家跨國公司所控制，表現(xiàn)為“戰(zhàn)略競爭”，有些為“原子競爭”。從商品

2025-01-07 08:07

提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(1)-資料下載頁

【摘要】強(qiáng)化KPI，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績效指標(biāo)與崗位說明書，職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖

2025-01-07 04:09

物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢儲雪儉上海大學(xué)上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對資源的整合。物流是追求高附加值的活動，具體包括通關(guān)、商檢、運輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競爭中，

2025-01-06 05:50

企業(yè)如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】第八章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢當(dāng)企業(yè)擁有一種被目標(biāo)市場消費者看做比其他競爭者更好的產(chǎn)品時，競爭優(yōu)勢就存在了。為了建立并維護(hù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢地位，企業(yè)家必須分析目標(biāo)市場的競爭性質(zhì)，制定競爭戰(zhàn)略計劃。一、競爭戰(zhàn)略1.從根本上講，競爭戰(zhàn)略是企業(yè)為之奮戰(zhàn)的一些終點（目標(biāo)、使命或目的）與公司為達(dá)到它們而尋求的途

2025-02-27 16:56

企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】本章導(dǎo)航第一部分：引言一關(guān)于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進(jìn)第二部分：基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢

2025-03-09 15:20

人力資源管理戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析-資料下載頁

【摘要】?TaoLue有效的人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?TaoLue知識產(chǎn)權(quán)聲明?2023~2023,.本資料知識產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面許

2025-02-18 06:08

競爭優(yōu)勢和組織設(shè)計-資料下載頁

【摘要】第三講競爭優(yōu)勢和組織設(shè)計組織經(jīng)濟(jì)學(xué)基本內(nèi)容?競爭優(yōu)勢?組織設(shè)計和競爭優(yōu)勢?組織設(shè)計的挑戰(zhàn)?迎接挑戰(zhàn)?ARC分析?總結(jié)競爭優(yōu)勢?企業(yè)的績效源泉?卓越的業(yè)績來源于創(chuàng)造價值和獲取創(chuàng)造的價值。?價值創(chuàng)造?是指企業(yè)能提供顧客愿意以超出成本的價格支付的產(chǎn)品或服務(wù)。

2025-01-08 15:14

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