【正文】 B自然環(huán)境引起的船員疾病 C一般附加險 D特殊附加險 操作技能練習題 4．表上作業(yè)法的基本步驟是 ( ) A找出調(diào)運方案問題 B列出調(diào)運物資平衡表和運價表 C確定初始調(diào)運方案 D方案的檢驗與調(diào)整 5．圖上作業(yè)法的運算步驟是 ( ) A作一個無對流的運輸流向圖 B將路線長度與貨運量相乘 C減除最長運行路線 D去掉迂回路線，調(diào)整為最優(yōu)路徑 E N D 專業(yè)知識練習題 ?單項選擇題 1． ( )不是物料需求計劃的目標。 A租船代理 B攬貨代理 C船務(wù)代理 D貨運代理 操作技能練習題 7．運輸合同中最基本的條款是 ( ) A承運人的嚴格責任和限額賠償責任并存 B承運人對貨物損失的全部賠償 C承運人以運費為限額賠償責任 D承運人與托運人共同違約賠償責任 8．在發(fā)生貨物損失的索賠時，多式聯(lián)運經(jīng)營人必須先行向托運貨主支付賠償，再 ( )。 A差別化 B定制式 C不同 D按地區(qū)級差 2．鐵路普通運價的整車貨物運價按貨物類別每噸 ( )和每噸千米運行基價組成 A普通運價 B發(fā)到基價 C基準運價 D基本費率 3．汽車輕泡貨物運輸?shù)挠嬞M重量按 ( )計算。 A支付稅金 B承擔與航行有關(guān) C支付船舶修理費和保險費 D承擔提前退租金的罰金 專業(yè)知識練習題 4．貨物運輸發(fā)生糾紛后，承運與托運雙方不能自行協(xié)商解決， ( )是首要的選擇。 A承運合同 B托運單 C貨票 D計劃單 操作技能練習題 ? 多項選擇題 1 ． 班輪運費的確定程序是 ( )，按等級查到基本運價。 A查表按貨物比重計費 B按兩者運費的各半相加 C選擇其中收取運費較高者 D選擇其中較低者 6．不屬于貨物運輸代理的是 ( )。 A運輸工具 B貨物的配載 C運輸線路 D實際承運人 專業(yè)知識練習題 7．貨物運輸單證的流轉(zhuǎn)程序是 ( ) A ．運輸合同 → 托運單 → 行車路單 → 貨票 B．托運單 → 貨票 → 提貨單 C．托運單 → 裝貨單 → 貨票 → 提貨單 D．提單 → 裝貨單 → 運費單 → 到貨通知單 → 提貨單 專業(yè)知識練習題 ?多項選擇題 1．貨物運輸計劃包括 ( ) A貨運客戶開發(fā)計劃 B貨物運輸量計劃 C運輸工具計劃 D運輸工具運用計劃 2．運輸路線合理化的方法是 ( ) A直線法 B表上作業(yè)法 C圖上作業(yè)法 D噸千米收入與支出對比法 3．海上貨物運輸基本險別包括 ( ) A海上運輸平安險 B海上運輸水漬險 C海上運輸附加險 D海上運輸一切險 操作技能練習題 ? (一 )單項選擇題 1 ．貨運企業(yè)必須對不同客戶實行 ( )服務(wù)，以確保資源的有效運用。 A統(tǒng)一費率表 B不同貨種，不同航線費率表 C公布運價 D協(xié)商運價 3．定期租船除支付租金外，還要 ( )的費用。 A．總合計量分批 B定時分批 C智慧型分批 D定區(qū)分批 7． ( )不屬于配送中心客戶服務(wù)組的工作職責。 A箱裝揀貨區(qū) B單車揀貨區(qū) C叉車揀貨區(qū) D臺車揀貨區(qū) 2. ( )屬于工作分區(qū)方式。 A．總合計量分批 B定時分批 C智慧型分批 D定區(qū)分批 7． ( )不屬于配送中心客戶服務(wù)組的工作職責。 A箱裝揀貨區(qū) B單車揀貨區(qū) C叉車揀貨區(qū) D臺車揀貨區(qū) 2. ( )屬于工作分區(qū)方式。 A確定現(xiàn)有量 B確認企業(yè)損益 C確定需求量 D核實管理成效 輔導練習 4．屬于儲位指派法則的有 ( )。 A作業(yè)系統(tǒng) B入庫系統(tǒng) C保管系統(tǒng) D出庫系統(tǒng) 輔導練習 ?操作技能練習題 (一 )單項選擇題 1． ( )是 B類物資管理策略。 A組織人力 B安排倉容 C安排外運車輛 D貨主資信調(diào)查 6．倉庫作業(yè)區(qū)布置的基本任務(wù)包括 ( ) A減少運動的距離 B有效利用時間 C充分利用設(shè)備 D充分利用倉庫面積 輔導練習 ? 專業(yè)知識練習題 （一）單項選擇題 1. ( )是使用公共倉庫的最大優(yōu)點。 A盤點品項誤差率 B盤差損失率 C平均每件盤差品金額 D盤差次數(shù)比率 3．訂貨費不包括 ( ) A差旅費 B裝卸搬運費 C人工核對費 D聯(lián)絡(luò)通訊費 輔導練習 (二 )多項選擇題 ( ) A移動裝運的規(guī)模經(jīng)濟性 B搬運過程流暢性 C運設(shè)備之間轉(zhuǎn)移貨物是否頻繁 D搬運效率 ，倉管人員必須研究 ( )。 A統(tǒng)一編號 B統(tǒng)一管理 C統(tǒng)一人員 D統(tǒng)一設(shè)備 輔導練習 3．在制定倉庫積載計劃時，首先要確定 ( ) A物品儲存期 B儲存物特征 C儲存物流量 D儲存物體積與重量 輔導練習 (二 )多項選擇題 1．倉庫內(nèi)部布置主要包括 ( )。但經(jīng)驗表明，最多不要超過五類，過多的種類反而會增加控制成本。 ? (4)ABC分類法。以主要庫房和貨場為中心對各個作業(yè)區(qū)域加以合理布置，布置時應考慮物品吞吐量、機械設(shè)備的使用特點、庫內(nèi)道路、倉庫業(yè)務(wù)以及作業(yè)流程等因素。數(shù)量折扣條件下的經(jīng)濟批量模型、延期購買條件下的經(jīng)濟批量模型等方法。包括： 1)對現(xiàn)有庫存的詳細分析，其資金占用量及入庫控制、儲位管理、庫存在貨分布等； 2)詳細掌握庫存相關(guān)數(shù)據(jù)，加強對庫存量控制以及跟蹤管理； 3)根據(jù)商品庫存、采購提前期確定各類物品的經(jīng)濟訂購批量和訂購時點； 4)進行盤點監(jiān)督，確保對倉庫貨物的數(shù)量管理控制； 5)在實際調(diào)查分析的基礎(chǔ)上編制庫存計劃，以最大限度降低庫存成本。主要是：生成入庫單 分成入庫分單 貼上條碼標識 掃描托盤條碼標識 (或人工鍵入 )管理系統(tǒng)分配一個目的儲存貨位 操作人員駕駛堆垛機行駛至目的貨位 操作成功后，確認反饋 成功完成本次操作。 包括：生產(chǎn)停工待料，或者采取應急措施而支付的額外費用，以及影響利潤、信譽和損失費等。 ?保管費。合同倉儲公司將空間、勞務(wù)、設(shè)備組合到一起去滿足客戶對特殊貨物的倉儲需要。公共倉儲通常以單位時間內(nèi)占用了多少倉儲空間作為計費標準。能運用專職復核、交叉復核和環(huán)環(huán)復核方法，在備料后立即進行復核。能依據(jù)商品性能，適當安排儲存場所；人庫能嚴格驗收；進行合理桂垛苫墊；加強倉庫溫濕度管理；開展科學實驗研究。 ? 商品堆垛設(shè)計。商品接運可在車站、碼頭、倉庫或?qū)Ｓ镁€進行，應掌握貨物交接責任劃分和貨運事故處理的方法與技能。但是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的改進則是降低企業(yè)庫存水平最有效的手段。經(jīng)常與定期地盤點和檢查有利于確定現(xiàn)存量，確認企業(yè)損益，核實商品管理成效。主要包括：商品保管場所的選址、商品保管場所的布置、商品儲存規(guī)劃、制定積載計劃、商品堆垛設(shè)計、商品保管秩序的建立和商品養(yǎng)護的組織等。為做好商品接運工作，有關(guān)人員還需要熟悉交通運輸部門的要求和制度。 B．損耗成本 C．維持成本 D．缺料成本 ? 5． ( )屬于進貨檢驗形式。 B. 營銷組織 C. 所購商品 D. 生產(chǎn)系統(tǒng) ? 2．詢問調(diào)查技術(shù)包括 ( ) B .二項與多項選擇法 C．順位法 D．評定法 ? 3．對現(xiàn)有供應商的考評指標是 ( ) A．質(zhì)量與供應指標 B．訂單周期指標 C．經(jīng)濟指標 D．服務(wù)指標 練習：操作技能練習題 ? (一 )單項選擇題 ? 1．預測基本方法按主客觀因素所起的作用可以分為 ( )兩種。 B．財務(wù)制度 C．管理制度 D．人力資源 ? 2． ( )是由于物料供應中斷產(chǎn)生的經(jīng)營性損失。 B．簡單抽樣 C .分類抽樣 ? 3．工序檢驗通常不包括 ( )。 B．談判參與者 D．談判時間 ? 4． ( )不屬于采購認證流程。掌握訂單跟蹤 (包括：跟蹤工藝文件；跟蹤原材料；跟蹤加工過程；跟蹤組裝與檢測；跟蹤包裝入庫 )的方法和技術(shù)。熟悉現(xiàn)有供應商的考評指標 (包括：質(zhì)量指標；供應指標；經(jīng)濟指標；支持、合作與服務(wù)指標 )，掌握現(xiàn)有供應商的考評分析方法 (包括：線性相重法；層次分析法；多目標數(shù)學規(guī)劃法 )。掌握采購及付款業(yè)務(wù)控制的相關(guān)知識。掌握類推法、專家意見法、用戶調(diào)查法、經(jīng)驗判斷法等各種定性預測方法的相關(guān)知識，掌握算術(shù)平均法、移動平均法、加權(quán)移動平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等各種定量預測方法。運用生命周期成本法和目標成本，并能對采購成本進行事前規(guī)劃、事中分析和事后考核。 ?（ 9）采購訂單跟蹤 (重點 )。熟悉認證的采購項目、了解項目的需求量、掌握預算價格和項目質(zhì)量需求標準的制定方法，并能制定認證計劃說明書等項認證準備工作，建立良好的采購環(huán)境。 ?（ 3）采購定性預測方法。 第一章 物品采購 ? ?（ 1）調(diào)查表設(shè)計。 ?（ 6）采購質(zhì)量管理。 ?（ 3）采購談判內(nèi)容與程序。 ?（ 2）采購市場預測方法 (重點 )。 ?（ 5）采購流程控制 (重點 )。掌握訂購成本、維持成本、缺料成本的構(gòu)成與內(nèi)容，能進行采購成本估計。掌握各種抽樣方法 (隨機抽樣和非隨機抽樣 )，能合理確定樣本的大小，并能判斷抽樣調(diào)查的誤差。 ?（ 5）認證準備。 ?（ 8）對潛在供應商的考評方法 (重點 )。 ?（ 11）采購成本確定與控制。 ? (2)采購市場預測方法。 ? (4)采購流程控制。 ?