qc七大手法講解與實(shí)戰(zhàn)-全文預(yù)覽
【正文】 規(guī)格中心一致，平均數(shù)加減 4倍標(biāo)準(zhǔn)差為規(guī)格界限。一般而言，平均數(shù)減去 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差得規(guī)格下限，平均數(shù)加上 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差則得規(guī)格上限；或按實(shí)際需要而訂出。良好的制程，平均數(shù)應(yīng)接近規(guī)格中心，標(biāo)準(zhǔn)差則愈小愈佳。借以訂定規(guī)格界限。因此，也叫柱狀圖。 我們即可利用這些情報(bào)來掌握問題點(diǎn)以進(jìn)行改善對策。176。176。176。176。 176。176。176。 176。176。176。176。 176。176。 176。數(shù)據(jù)的性質(zhì)分類應(yīng)清晰詳細(xì)載明。而如能針對上述各種可以明顯區(qū)分的因素，在數(shù)據(jù)搜集時(shí)，加以適當(dāng)注記分類 。在實(shí)務(wù)工作中， 經(jīng)?？砂l(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)因人、時(shí)、料、機(jī)臺(tái) …… 等不同時(shí)，即會(huì)有其差異性存在。：可按年齡、工級(jí)和性別等分層：可按設(shè)備類型、新舊程度、不同的生產(chǎn)線和工夾 具類型等分層：可按產(chǎn)地、批號(hào)、制造廠、規(guī)格成分等分層：可按不同的工藝要求、操作參數(shù)、操作方法、生產(chǎn)速度等 分層：可按測量設(shè)備、測量方法、測量人員、測量 取樣方法和環(huán)境條件等分層：可按不同的班次、日期等分層：可按照明度、清潔度、溫度、濕度等分層：可按地區(qū)、使用條件、缺陷部位、缺陷內(nèi)容等分層分層原則層別法使用的注意事項(xiàng)：實(shí)施前，首先確定層別的目的 —— 不良率分析？效率 的提升 ?作業(yè)條件確認(rèn)？ 查驗(yàn)表的設(shè)計(jì)應(yīng)針對所懷疑的對象設(shè)計(jì)。操作者 漏油 不漏油 漏油率（ %）王 師 傅 6 13 32李 師 傅 3 9 25張師 傅 10 9 53共 計(jì) 19 31 38供 應(yīng) 商 漏油 不漏油 漏油率一廠 9 14 39二廠 10 17 37共 計(jì) 19 31 38按操作者分類 按供應(yīng)商分類案例二、散布圖的層 別：X176。176。176。 176。 176。176。176。 176。176。176。176。176。 176。 176。如果我們應(yīng)用統(tǒng)計(jì)繪圖的方法，將這些數(shù)據(jù)加以整理，則制程中的品質(zhì)散布的情形及問題點(diǎn)所在及制程、能力等，均可呈現(xiàn)在我們的眼前 。直方圖是將所收集的測定值特性值或結(jié)果值，分為幾個(gè)相等的區(qū)間作為橫軸，并將各區(qū)間內(nèi)所測定值依所出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的積，用柱子排起來的圖形。計(jì)算產(chǎn)品的不良率。一、 測知制程能力 作為改善制程的依據(jù)自制程中所收集的數(shù)據(jù)，經(jīng)整理成為次數(shù)分配表，再繪成直方圖后，即可由其集中與分散的情形來看出制程的好壞。 三、 借以訂定規(guī)格界限 在未訂出規(guī)格界限的前，可依據(jù)所收集編成的次數(shù)分配表，測
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