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qc七大手法培訓(xùn)資料6061543-全文預(yù)覽

2025-03-01 17:02 上一頁面

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【正文】 不 良 項 目原 料溢 出成品支架晃動成品軟硬不均原料滲透其 他製程不良率(%) 累計製程不良率(%) 影響度(%) 累計影響度(%) 100結(jié)論 : 前三項累積百分比高達 83. 2%, 故為製程不良的改善重點(2) 柏拉圖分析製程不良率(%)累計影響度(%)0 . 51 . 01 . 52 . 02 . 502040608010000 . 9 7( 4 0 . 6 % )2 . 2 1( 9 2 . 4 % )1 . 9 9( 8 3 . 2 % )1 . 4 8( 6 1 . 9 % )2 . 3 9( 1 0 0 % )OHP 21 柏拉 圖 (四) ? 用途 說 明 1. 掌握 問題點 。 OHP 18 柏拉 圖 (二) 續(xù) 4. 計 算累 計 比率。 OHP 13 為何 每天 都會 塞車 至少 一至 兩小時? 尖峰時段 上下班時間 用餐時間 假日出門 出外旅遊多 車輛集中 特定節(jié)日出門 婚喪隊伍多節(jié)日遊行多 加油隊伍長 加油車輛多 購物商圈擁擠 貨車任意卸貨 商圈街道狹小 等候停車隊伍長 停車位過少 收費速度過慢 油管不夠多 開車人數(shù)增加 生活品質(zhì)提高 GNP 提高 虛榮心作祟 週休二日 休閒增加 活動地點多 開放進口 分期付款 車價降低 車禍多 駕駛?cè)酥v手機 不守交通規(guī)則 違規(guī)停車 車位不夠 路況不佳 道路施工 大卡車超載 貪一時之便 交通事故多 出門時間不對 車輛??坎划?dāng) 特性要因 圖 ( 六 ) OHP 14 量具偏差 某產(chǎn)品質(zhì)量問題 噪聲 灰塵 環(huán)境 情緒不穩(wěn)定 培訓(xùn)不足 人 過程無控 制方法 作業(yè)指導(dǎo) 書不完善 方法 量具標準 量具不穩(wěn) (小原因 ) 機器 (大原因 ) 年久失修 (中原因 ) 成分變化 厚度變差 材料 舉例 特性要因 圖 (七) OHP 15 對 策表 序 號 主要原因 現(xiàn)狀 目 標 對 策 負責(zé) 人 完成日期 跟 進 練習(xí) :聯(lián) 系 實際 中的 問題 ,劃出因果 圖 及 對 策表 (如 411W頂蓬問題點 ) 特性要因 圖 (七) OHP 16 柏拉 圖 (一) ? 定 義 – 又 稱 重 點 管理 圖 , 根據(jù) 所 收 集的 數(shù)據(jù) ,以不同 區(qū) 分 標準 加以整理、分 類 , 計 算出各分 類 項目所 占 的比例而按照大小 順序 排列,再加上累 積 值的 圖 形。 7. 大要因通常代表是一 個 具 體 方向。 3. 無 因果 關(guān)系 者,予以剔除,不予分 類 。 4. 決 定影 響問題點 的主要原因。 3. 尋 找 對 策。 OHP 3 什么 是 QC? ?QC=Quality Control ?是指控制 制 造或服 務(wù) 的品 質(zhì) ,使 產(chǎn)品或服 務(wù)達 到最 優(yōu) 良的 狀態(tài) 。 ?可在混沌不明的情況下, 認 清 問題關(guān)鍵 所在, 進 而 解決問題 。 2. 追查真正的原因。 OHP 9 特性要因 圖 (四) 續(xù) 3. 決 定中小要因。 2. 以事 實為 依 據(jù) 。 OHP 11 ( 1) WHY—— 為什么?為什么要這么做?理由何在?原因是什么? ( 2) WHAT—— 是什么?目的是什么?做什么工作? ( 3) WHERE—— 何處?在哪里做?從哪里入手? ( 4) WHEN—— 何時?什么時間完成?什么時機最適宜? ( 5) WHO—— 誰?由誰來承擔(dān)?誰來完成?誰負責(zé)? ( 6) HOW —— 怎么做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣? ( 7) HOW MUCH—— 多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何? 費用產(chǎn)出如何? OHP 12 特性要因 圖 ( 五 ) 續(xù) 特性 別 ,分別 制 作不同的特性要因 圖。 4根大骨、 3根中骨及 2根小骨 ,且這 些要因都不能重 復(fù) 。 入 圖表紙 。 7. 機 入柏拉 圖 的主 題 及相 關(guān)資料 。 OHP 22 柏拉 圖 (五) ? 改善效果之 確認 (元) 改善前 (%) (元) 改善後 (%) 25000 100 25000 支 20230 75 累 支 20230 100 累 出 15000 計 出 15000 計 金 10000 50 比 金 10000 50 比 額 5000 25 率 額 5000 25 率 ? 0 0 ? ? 0 0 ? 伙食費 零用錢 水電瓦斯費 教育費 交際費 其他 伙食費 零用錢 水電瓦斯費 教育費 交際費 其他 效果 OHP 23 柏拉 圖 (六) ? 效果 確認 的柏拉 圖制 作要 決 1. 必 須兩個 柏拉 圖并 排,分 為 改善前 與 改善 后 。 OHP 24 89883 8140 3016288. 33%94. 59%97. 68%100 . 00%69. 40%81. 92%050010000 . 0 0 %2 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %8 0 . 0 0 %1 0 0 . 0 0 %不良數(shù) 898 162 83 81 40 30不良率 % % % % % %累計不良率 % % % % % %隔音墊 頂蓬 后擱板 備胎蓋板 地毯 其它舉
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