【摘要】二〇一四年五月班組質量管理中國兵器工業(yè)集團人才研究中心一第一部分:班組質量管理概述第二部分:班組質量管理活動的開展目錄第三部分:全面質量管理概論第四部分:QC七種工具第一部分:班組質量管理概述
2025-03-04 16:09
【摘要】?以變應變?人類從農耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時代轉型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀以前要用1400年,15世紀只要100年,18世紀只要1年,而現在用不著一天。
【摘要】課程內容第一章:班組長職責及加強現場管理實現目標第二章:日?;顒涌刂频谌拢核仞B(yǎng)提升及團隊合作精神第四章:態(tài)度決定一切第五章:執(zhí)行力、影響力及解決問題技巧第六章:有效溝通技巧及員工激勵第七章:人性化管理及維持紀律第一章.班組長職責及加強現場管理實現目標
2025-01-09 22:15
【摘要】1《班組長必須具備的三十二個品質》打造超一流班組優(yōu)秀班組長必備的三十二個品質(搞笑版)?融安公司班組長培訓教材(二)2《班組長必須具備的三十二個品質》打造超一流班組?青梅煮酒論英雄-誰與
2025-03-03 15:13
【摘要】優(yōu)秀班組長核心管理技能提升培訓授課人:張崇峰課程目的?讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)?掌握正確的工作指導技巧?培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力?掌握高效溝通的心理與改善現場人際關系?掌握解決沖突的方法課程內容?第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)?第二單元
2025-02-15 16:21
【摘要】技能訓練技能訓練主講:何勝強班班組組長長優(yōu)優(yōu)秀秀1對人知感恩。對己知克制。對事愿盡力。對物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個勇于承擔責任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________2課程中我們共同的遵守l準時上、下課l
2025-02-15 16:08
【摘要】班組長培訓系列班組長培訓系列優(yōu)秀班組長的角色定位n班組長是什么-官?n班組長的地位?n班組長的權利和責任n班組長角色認識三層次n班組長的類型n我為什么來這公司上班n公司為什么聘用我上班n企業(yè)的發(fā)展和班組長的關系n班組長的進步與企業(yè)關系n“雙贏”共識n班組長的職責講授內容n班組長是什么
2025-02-15 16:35
【摘要】生產管理TWI優(yōu)秀班組長培訓主講人:東風公司黨校張浩亮2課程大綱目視管理團隊合作質量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產環(huán)境維持SDCA標準化PDCA作業(yè)流程訊息數據設備TPM
2025-01-24 07:14
【摘要】班組管理與班組長職責目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開展班組工作??三、如何開展班組工作??四、班組長應具備哪些基本意識及技能??五、課內方針、行動指南和口號是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務?目標:優(yōu)質、高效的工作效率
2025-03-09 12:28
【摘要】班組長領導力主要課程內容一、班組管理的概述二、班組長的職責三、班組長的概念四、班組長的地位五、班組長的使命六、班組長的角色認識七、管理中存在的問題八、班組長的職權九、班組長領導素養(yǎng)的培養(yǎng)十、SMART法則一、班組管理的概述1、班組的概念班組:是企業(yè)組織生產經營活
2025-01-18 15:57
【摘要】一線班組長管理培訕課程體系立信立德立業(yè)持續(xù)提升客戶經營業(yè)績生產管理工作指導技能訓練一線班組長的現場指導(JI)一線班組長管理培訕課程體系江西南粵商學總經理江西省人力資源協(xié)會與家委員會委員高級人力資源管理師企業(yè)經營管理實戓派與家企業(yè)信息化落地與家郭凌志GuoLingzhi
2025-03-13 18:22
【摘要】目錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、現場就是市場——7S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、尋找問題——5W2H尋找問題五、解決問題——PDCA不斷提高產品質量六、生產過程控制——5M關注到每個KPI八、耳目一新——看板管理九、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手十、有效溝通——保持高昂士氣
2025-03-04 16:19
【摘要】2023/3/22dongbin■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內部管理的壓力越來越大,多數由熟練技術員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學習的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時又是企業(yè)生產的直接參與者,對企業(yè)的重要性不言而喻
2025-03-04 16:01
【摘要】班組長培訓培訓班組長的目的?樹立GMS的管理理念?明確班組長的工作職責?掌握精益生產管理技巧,提高效率班組長的能力要求?年紀輕?有一定的文化?技術熟練?責任心強?能帶隊?懂管理班組長的基本要求?身體健康?政治作風業(yè)務素質過硬?中
2025-03-03 15:07
【摘要】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓?培訓對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓方式:授課、討論互動?培訓形式:企業(yè)內訓或公開課?培訓時間:半天?培訓目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎上培訓的
2025-03-02 18:48