【摘要】現(xiàn)場管理——班組長現(xiàn)場管理能力提升主講:湯俊課程介紹本課程是根據(jù)生產(chǎn)過程中浪費隨處可見;同樣的亊故總是重復發(fā)生;設備故障頻發(fā),生產(chǎn)不設備維護人員互相推諉;班組長缺乏問題意識,對現(xiàn)場問題熟規(guī)無睹;對現(xiàn)場改善方法一知半解,無法在現(xiàn)場有效運;人為疏忽導致的質量、安全亊故多而與業(yè)開發(fā)的一門提升基層班組
2025-02-22 10:14
【摘要】班組長現(xiàn)場管理手冊目錄前言 .1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結構圖 4第1章班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u班組生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質量為基準 6
2025-04-12 03:54
【摘要】班組長如何管理現(xiàn)場沒你不行?一、什么事現(xiàn)場管理?二、管理是企業(yè)發(fā)展的根本?三、加強企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性?四、現(xiàn)場管理的內容?五、什么事5W1H分析法?六、什么是ABC分類法現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理是班組長對作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)行為的管理。?什么是現(xiàn)場??現(xiàn)場是企業(yè)以生產(chǎn)、品質、倉儲、設
2025-01-11 10:50
【摘要】................................................................................................................................1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結構圖...................................
2024-11-13 09:16
【摘要】生產(chǎn)部班組長培訓資料【優(yōu)秀班組長】之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴了……※品質要求越來越高了……※紀律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個協(xié)調
2025-02-15 16:04
【摘要】班組長現(xiàn)場管理培訓班組長現(xiàn)場管理培訓講師:譚小琥一流品質精益求精...v202211243現(xiàn)場組長管理教程目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理九、現(xiàn)場改善的方法
2025-01-18 10:42
【摘要】.1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結構圖 4第1章班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u班組生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質量為基準 62.杜絕浪費 7(1)杜絕喪失機會浪費 7(2)杜絕資源的浪費 7(3)杜絕工作進度的浪費 8v產(chǎn)品制造所應有的模式 91.全數(shù)保證后工序所必需的質量 92.僅在必要的時候制造后工序必
2025-04-11 23:22
【摘要】優(yōu)秀班組長管理實務(培訓資料)資材部:朱南庭
2025-02-15 16:36
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內容1、優(yōu)秀班組長必備的素質和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務跟單之間“鐵三角”關系
2025-02-15 16:34
【摘要】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實課程內容如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關部門成果,結果認可,價值?制造技術?設備技術?品質保證?計劃員?
2025-02-22 11:51
【摘要】優(yōu)秀班組長中國計量學院企業(yè)管理研究所2023年6月11班組長在企業(yè)管理中的作用?班組長的地位?班組長的使命?班組長的重要作用?班組長的職責2023年6月2中國計量學院企業(yè)管理研究所企業(yè)的縱向管理層次在企業(yè)中,從縱向結構上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。?
2025-02-12 20:23
【摘要】?請勿在教室內吸煙?上課時間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進出教室?上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內容的不當之處參加培訓須知杰出班組長訓練目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章
2025-03-12 22:09
【摘要】組長TWI實戰(zhàn)培訓2既來之,則安之??第一條規(guī)則SMILE微笑一點?第二條規(guī)則OPEN開放一點?第三條規(guī)則HAPPY快樂一點?手機關機或開震動狀態(tài)?禁止吸煙?禁止隨意走動3課程大綱?五大關注點:
2025-01-16 15:09
【摘要】1班組長如何做好現(xiàn)場管理2企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內部外部3一線主管的角色認知準則一準則二準則三準則四4一線主管的知識要求專業(yè)知識:產(chǎn)品標準工藝標準
2025-03-08 02:12
【摘要】班組長現(xiàn)場管理實務人力資源部班組長現(xiàn)場管理實務?班組長日常管理?班組長品質管理工具和品質改善活動?班組長業(yè)績改善理念班組長日常管理10.生產(chǎn)準備11.生產(chǎn)過程控制12.生產(chǎn)結束確認13.晚會14.報告與數(shù)據(jù)整理PDCA
2025-01-08 15:54