班組hse4-5章-全文預(yù)覽
【正文】 名官兵和 12名油庫職工受傷，燒毀油罐 5座，原油 罐區(qū)所有配套設(shè)施，造成直接經(jīng)濟損失 3540萬元。 六是環(huán)保總局在事件初期對可能產(chǎn)生的嚴重后果估計不 足，重視不夠，沒有及時提出妥善處置意見。 二是吉林市事故應(yīng)急救援指揮部對水污染估計不足，重視 不夠，未提出防控措施和要求。 吉化“ ”特大爆炸事故及松花江特別重大水污染事件 事故原因 ：硝基苯精制崗位外操人員違反 操作規(guī)程，在停止粗硝基苯進料后，未關(guān)閉預(yù)熱器蒸氣閥 門，導(dǎo)致預(yù)熱器內(nèi)物料氣化；恢復(fù)硝基苯精制單元生產(chǎn) 時，再次違反操作規(guī)程，先打開了預(yù)熱器蒸汽閥門加熱， 后啟動粗硝基苯進料泵進料，引起進入預(yù)熱器的物料突沸 并發(fā)生劇烈振動，使預(yù)熱器及管線的法蘭松動、密封失 效，空氣吸入系統(tǒng)，由于摩擦、靜電等原因，導(dǎo)致硝基苯 精餾塔發(fā)生爆炸，并引發(fā)其它裝置、設(shè)施連續(xù)爆炸。 ２４“ 危險化學(xué)品特大火災(zāi)事故 2023年４月２４日晚２２時許， 中國石油化工股份有限公司山 西運城石油分公司半坡油庫甲 區(qū)６號大型儲油罐發(fā)生特大火 災(zāi)，造成直接經(jīng)濟損失 ３２５萬元。人為忽視，是導(dǎo)致我國油庫事故不 斷發(fā)生的重要原因。爆炸的沖擊波使百米之外的一座賓館樓頂 裂開大縫，周圍 3公里范圍內(nèi)的幾千戶居民住宅的玻璃窗 破碎。 2023年 7月 23 日，西安石油化工總廠一節(jié)運送原油的油罐車起火爆炸， 并引燃了另外兩節(jié)油罐。 近年來，我國各地的油庫事故不斷發(fā)生。 第一節(jié)、事故案例分析方法 事故原因分析 依據(jù) 直接原因 間接原因 國家標(biāo)準(zhǔn) GB64421986 《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》 典型事故案例 一、事故原因分析的基本步驟 整理和閱讀調(diào)查材料 分析傷害方式 確定事故的直接原因 確定事故的間接原因 確定事故的責(zé)任者 受傷部位：受傷性 質(zhì)：起因物：傷害 方式：不安全狀 態(tài)：不安全行為。 ㈡改進裝備 強調(diào)良好的設(shè)備、材質(zhì)、儀表，以及可靠的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測 和自控自保是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 國內(nèi)外 HSE管理經(jīng)驗簡介 ? 三、 HSE在國際公司的發(fā)展趨勢 ? 世界各國石油公司對 HSE管理重視程度提高，HSE成為世界性的潮流和主題， HSE管理體系已成為國際石油公司 HSE管理的大趨勢。 ? 制定和改進 培訓(xùn)計劃 。 指定一個協(xié)調(diào)員來執(zhí)行委員會 的決議和建議。HSE檢查 報告 。 這個組織的管理任務(wù)有四個方面 : (1)通過野外觀察看來發(fā)現(xiàn)風(fēng)險 ,如進行安全觀察 。檢查勞保存用品的穿戴和工具使用情況 。②各部門的 HSE規(guī)劃與殼牌公司的 HSE總體規(guī)劃相一致。實現(xiàn)這些目標(biāo)的方法應(yīng)盡可能用數(shù)字表示 ,其內(nèi)容 :① HSE會議的頻率和次數(shù) 。 ? 一個好的 HSE管理部門其目標(biāo)是 :①實現(xiàn)和保持事故頻率、嚴重程度和費用應(yīng)是向下發(fā)展的趨勢 。 對 HSE要承擔(dān)個人責(zé)任 。 HSE目標(biāo)同其它經(jīng)營目標(biāo)一樣 ,具有同樣的重要意義 。下屬承包商都應(yīng)根據(jù)自己的具體情況制定自己的HSE政策。 國內(nèi)外 HSE管理經(jīng)驗簡介 ? 二、殼牌公司的 HSE管理方法 ? 殼牌認為 HSE的政策是 HSE規(guī)劃中心不可少的組成部分。”從管理出發(fā)對一切不安全因素進行教育，用管理的先進性來杜絕一切事故的可能性。 ? 調(diào)查不安全操作及可能大聲事故的事件。 ? 每個雇員必須承擔(dān)安全職責(zé)和責(zé)任是雇傭條件。 ? 從董事長到一線員工都直接承擔(dān)預(yù)防工傷和職業(yè)病的責(zé)任。 ? 所有設(shè)備和工藝缺陷，立即整治改進到位。 國內(nèi)外 HSE管理經(jīng)驗簡介 ? ㈡、樹立一切事故的原因在于管理的概念 ? 杜邦公司認為：“所有的工傷事故都應(yīng)歸于管理上的事物。 ? 其應(yīng)急管理和措施遍及各個方面。分發(fā)到每個人并要張貼 。 HSE是業(yè)務(wù)經(jīng)理的責(zé)任 。 培養(yǎng) HSE的興趣和熱情 。 ㈢、殼牌公司 HSE規(guī)劃和目標(biāo) ? 提出的 HSE規(guī)劃和目標(biāo)必須是合理 ,可以達到的適當(dāng)?shù)摹? 公司加強安全規(guī)劃時 ,應(yīng)對生產(chǎn)事故、財產(chǎn)損失和停工損失要有明確的目標(biāo)。 制定規(guī)劃的要求 :①為落實 HSE規(guī)劃的詳細方法 ,每個部門都應(yīng)編寫一份局面的時間表 。檢查施工人員在做什么和如何去做的 。為了做到地震作業(yè)行 之有效的 HSE管理 ,必須制定一個明確的計劃和建立一個必 不可少的管理
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