【正文】 tomechanika等? 北威州 2023奧運會申請? 機械制造? 電子工業(yè)? 汽車及配件? 貿(mào)易交易會29BJS905030430201C方法能力主要項目專業(yè)經(jīng)驗語言學歷項目經(jīng)理：羅元職位 : 高級 項目經(jīng)理? 中文? 英語? 企業(yè)戰(zhàn)略策劃? 企業(yè)發(fā)展設計? 戰(zhàn)略實施更新時間 : 07/202319982023199119921987 1991芝加哥大學工商管理學碩士（ MBA）佐治亞理工學院工程碩士 電機系（ MSEE）佐治亞理工學院工程學士電機系 （ BSEE）行業(yè)經(jīng)驗? 能源 /電力? 高科技? 軟件 /硬件開發(fā)? IT2023至今2023202319991997199819911997羅蘭 ?貝格國際管理咨詢上海有限公司麥肯錫咨詢公司咨詢顧問Netscape Communications項目經(jīng)理美國英特爾高級工程師美國諾信有限公司工程師在企業(yè)的戰(zhàn)略策劃及業(yè)務開發(fā)方面有豐富經(jīng)驗 。貝格國際管理咨詢公司 高級合伙人 /亞太總裁198219871987198819891995199619971998至今? 戰(zhàn)略發(fā)展? 私有化? 兼并 /收購? 組織結(jié)構? 結(jié)構重組? 并購后整合? 媒體和信息業(yè) ? 服務業(yè)零售業(yè)? 消費品業(yè)? 零售業(yè)方法和能力行業(yè)經(jīng)驗主要項目? 設計，實施托管局的組織結(jié)構，并進行法律法規(guī)方面的準備，在 1990至 1994年12月，完成大約 1000家企業(yè)的私有化? 在匈牙利、羅馬尼亞、烏克蘭、俄羅斯聯(lián)邦等地實施私有化方案? 東德科學院機構重組和部分私有化? 重組俄羅斯最大的汽車制造企業(yè)制訂俄羅斯鋼鐵行業(yè)的重組方案? 多家中國大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構重組? 主要中國客戶有：長虹，聯(lián)想，中國移動，東方創(chuàng)業(yè)等更新時間： 03/202327BJS905030430201C研究領域主要項目行業(yè)經(jīng)驗職業(yè)經(jīng)歷語言教育背景項目執(zhí)委會： 吳琪19861990 浙江大學經(jīng)濟學學士? 英語? 中文 (母語 )19901991 北京北辰集團培訓中心教師? 耐用消費品? 航空公司? 貿(mào)易? 房地產(chǎn)? IT? 一家世界領先的氣泵制造商在中國的合資企業(yè)的扭虧方案制定與實施? 一家著名的農(nóng)用車集團上市前的并購整合方案與組織結(jié)構方案設計? 一家中國領先的白色家電制造商的多品牌戰(zhàn)略方案、品牌管理流程設計和銷售渠道研究? 一家中國最大的消費電子類產(chǎn)品制造商的 “ 快贏 ” 方案設計和銷售組織再造? 二家國家大企業(yè)工委直屬的國有大型外貿(mào)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和組織結(jié)構總體轉(zhuǎn)型方案設計? 中國最著名的 IT制造企業(yè)的品牌現(xiàn)狀評估? 德國著名的電信公司的銷售渠道創(chuàng)新方案設計? 為中國最大的航空公司設計戰(zhàn)略、組織以及并購后的整合方案19941996 中國人民大學碩士研究生班貨幣銀行學專業(yè)20232023 中歐國際工商學院EMBA ? 戰(zhàn)略? 成本會計19921995 中國光大國際信托投資公司高級項目經(jīng)理19951999 羅蘭 經(jīng)驗告訴我們雙方在項目運作過程中的密切配合是項目成功的關鍵，而且將直接影響項目建議的執(zhí)行效果25BJS905030430201C整個項目的組織分成三個層次：項目執(zhí)委會、項目管理和項目小組，并得到羅蘭 ?貝格專家小組的支持項目執(zhí)委會順特電氣有限公司? 待定羅蘭 ?貝格項目管理順特電氣有限公司? 待定羅蘭 ?貝格項目小組順特電氣有限公司? 待定羅蘭 ?貝格? Keller? 吳琪? 其他委員 *? 羅元項目專家委員會? 羅元 先生 ? 吳維一 先生? 陳鋼 　 先生? 周煒 　 先生? 楊一朋 先生? Nobert Stoeck 博士? 其他專家 *** 非羅蘭 吳琪先生在中國地區(qū)管理過 20余個大型項目? 羅蘭 ?貝格將成立專家小組 , 在整個項目進程中提供指導性意見? 羅蘭 ?貝格公司將由羅元先生擔任項目經(jīng)理。 貝格繼續(xù)參與支持的方式及程度，將在此項目結(jié)束時另行商定 ? 制定和細化方案行動計劃和時間表? 幫助組織管理實施人員安排? 對實施方案的運作提供階段性的控制和檢查? 對實施人員提供培訓對方案實施的最終結(jié)果進行評估并提供建議 ? 項目管理建議? 培訓? 人員參與? 訪談實 施支持1222BJS905030430201C項目的時間安排階段一階段二階段三項目組研討會 中期報告 最終報告2 順特營銷戰(zhàn)略審計1 項目啟動1 2 3 4 5 6 7 8 9項目模塊 10 113 順特營銷體系審計4 外部市場和競爭分析5 營銷體系設計的關鍵要素6 營銷策略總體設計7 營銷組織設計8 營銷管理流程設計9 營銷信息系統(tǒng)設計10 營銷人員評價及激勵體系11 具體實施計劃的制定12 初期實施計劃實施支持1223BJS905030430201CC. 項目組織和咨詢顧問簡歷BJS905030430201C根據(jù)我們的經(jīng)驗，由雙方共同組成的項目管理和實施組織將是項目成功的關鍵? 羅蘭 ?貝格亞洲總裁馮凱樂先生和 吳琪 先生將承擔羅蘭 ?貝格公司在該項目中的全面責任， 任務是為項目總體方向作決策，聽取項目階段成果匯報，決定下一階段工作方向。 貝格公司也非常愿意運用自身專業(yè)化、系統(tǒng)化的工作方法和工具以及在世界及中國電氣行業(yè)領域和營銷領域的豐富經(jīng)驗與順特電氣一起進行上述課題的合作? 羅蘭 明確營銷策略，改進營銷體系，支持順特電氣有限公司實現(xiàn)更新的騰飛 項目建議書中國，順德 2023年 12月 20日咨詢服務合同附件一1BJS905030430201C內(nèi)容 頁碼A. 項目背景 3B. 項目目標、具體內(nèi)容和方法 7C. 項目組織 和咨詢顧問簡歷 24D. 項目預算 35E. 羅蘭 ?貝格在中國的經(jīng)驗 38This document was created for the exclusive use of our clients. It is not plete unless supported by the underlying detailed analysis and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Partners.2BJS905030430201CA. 項目背景BJS905030430201C順特電氣以干式變壓器起家，是目前世界上最大的 “干變 ”生產(chǎn)基地順特電氣 介紹? 順特電氣始建立于 1988年 ? 起初，從德國引進先進的技術和設備，進入當時國內(nèi)尚為空白的干式變壓器制造領域 ? 目前，已成為世界干式變壓器行業(yè)的翹楚 ? 更是國內(nèi)外著名的輸配電設備成套供應商 ? 順特電氣專業(yè)制造的主要產(chǎn)品包括以下五大類– 干式變壓器– 箱式變壓器– 干式電抗器– 開關成套器– 電力電子成套設備 ? 經(jīng)國家科委認定， 被授予 “ 國家高新技術企業(yè) ” 稱號? 從 1992年起干式變壓器的國內(nèi)市場占有率一直位居全國第一? 2023年干式變壓器產(chǎn)銷量已超過 450萬 KVA 4BJS905030430201C順特電氣志在今后幾年里繼續(xù)發(fā)揮特長，進一步發(fā)展核心產(chǎn)品，開創(chuàng)配電設備市場新局面2 加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，促進企業(yè)組織結(jié)構優(yōu)化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展1 堅持以市場為導向，以技術進步為支撐4 順特電氣計劃用三年時間將銷售額從 2023年的 10億人民幣增加到2023年的 3 在 2023年將順特電氣建設成為 220KV及以下高中低壓城網(wǎng)電氣成套系統(tǒng)設備的研究、開發(fā)和制造的大型重點骨干企業(yè)? 建立一流企業(yè)? 創(chuàng)世界名牌? 成為國際一流的域網(wǎng)電氣設備綜合供應商5BJS905030430201C順特電氣愿與羅蘭 貝格就營銷策略、營銷體系和營銷管理體系的設計等課題進行合作? 羅蘭 貝格公司非常愿意在實施過程中提供專業(yè)化的支持和幫助階段三模塊 12：初期實施支持 [一周 ] 項目內(nèi)容 方法注：初期實施支持的時間將是一周，此后羅蘭 貝格公司合伙人兼北京辦共室總經(jīng)理，擁有多個大型項目的管理經(jīng)驗 ，尤其擅長組織結(jié)構及工作流程的設計及實施。我們希望順特電氣也能提出參加聯(lián)合項目組的詳細名單。貝格國際管理咨詢公司 慕尼黑 /柏林高級合伙人，負責私有化、兼并 /