生產(chǎn)組織培訓課件(ppt 47頁)-全文預覽
【正文】 —— 平行順序移動方式的加工周期。 優(yōu)點： 采用這種方式，一批零件的加工周期最短。 優(yōu)點： 組織管理工作比較簡單，由于一批零件集中加工和運送，可以減少設備調整或停歇時間，提高設備的利用率。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第四節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織 生產(chǎn)周期，是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始，到產(chǎn)成品驗收入庫所需要的全部時間。 ? 流水線生產(chǎn)組織 是對象專業(yè)化組織形式的進一步發(fā)展，是勞動分工較細、生產(chǎn)效率較高的一種先進的生產(chǎn)組織形式。 優(yōu)點： 產(chǎn)品的運輸路線較短，生產(chǎn)周期縮短，流動資金周轉較快，車間之間的協(xié)作關系少。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi)，集中有同類型的機器設備和同工種的工人，對各種產(chǎn)品進行相同工藝的加工。 ? 組織同類型零件集中生產(chǎn)，加強生產(chǎn)計劃工作，合理搭配品種，減少同期生產(chǎn)的品種數(shù)，擴大批量。 改變生產(chǎn)類型的途徑 ? 積極發(fā)展生產(chǎn)專業(yè)化與協(xié)作，減少企業(yè)承擔的產(chǎn)品和零部件種數(shù)，增加同種零部件的產(chǎn)量。 ? 單件生產(chǎn)。 特點是產(chǎn)品品種少，每種產(chǎn)品的產(chǎn)量大，工作地專業(yè)化程度高。如機械行業(yè)的柔性制造系統(tǒng)。 均衡性（節(jié)奏性）。 ? 為了保持生產(chǎn)過程的比例性，在設計和建設企業(yè)時，就要依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品結構、工藝特點、生產(chǎn)規(guī)模、協(xié)作關系等統(tǒng)籌規(guī)劃，同時還應在日常生產(chǎn)組織和管理工作中搞好綜合平衡和計劃控制。即產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間。 ? 附屬生產(chǎn)過程。如工具制造、設備維修等。 對構成產(chǎn)品實體的勞動對象直接進行工藝加工的過程。 ? 工序： 組成生產(chǎn)過程的最基本單位；指一個或幾個工人在一個工作地上對一個（或幾個）勞動對象連續(xù)進行的生產(chǎn)活動。 ? 儲存等待過程。 ? 運輸過程。 直接改變勞動對象的性質、形狀、大小等的過程。 5．要保證安全生產(chǎn)和職工的身心健康，按照生產(chǎn)性質、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)。 損益分歧點分析法 分等加權法 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第一節(jié) 工廠布置 (一 )工廠總平面布置的原則 1．使原材料、半成品、成品的運輸線路盡可能短，減少或避免往返運輸，節(jié)約運輸費用。第八章 生產(chǎn)組織 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 本章的主題是： ?工廠布置 ?生產(chǎn)過程組織 ?生產(chǎn)過程的空間組織 ?生產(chǎn)過程的時間組織 ?生產(chǎn)過程組織形式 ?成組技術、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn) ?ERP及 5S簡介 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第一節(jié) 工廠布置 一、廠址選擇 二、工廠總平面布置 三、車間布置 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第一節(jié) 工廠布置 一、廠址選擇 不同的廠址選擇，會對企業(yè)產(chǎn)生三個方面的重要影響： ①企業(yè)初建時的投資數(shù)額和建設速度。 2．分等加權法。 4．要考慮到工廠的長遠規(guī)劃，盡量和將來的廠內(nèi)布置相協(xié)調，適當留有余地。 （一）產(chǎn)品的生產(chǎn)過程一般包括 ? 工藝過程。 對加工的毛坯、零件、成品、原材料等進行的檢驗活動。 借助于自然力的作用，例如鑄件、鍛件的自然冷卻與時效的過程，油漆的自然干燥過程，食品的發(fā)酵過程等。如產(chǎn)品設計、工藝準備、調整勞動組織和設備布置等。 ? 基本生產(chǎn)過程。 為保證基本生產(chǎn)過程的正常進行而從事的各種輔助性生產(chǎn)活動的過程。如供應、運輸、技術檢驗等工作。 生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)在時間上和空間上是緊密銜接、接連不斷的。 生產(chǎn)過程的各工藝階段和各工序之間在生產(chǎn)能力上保持適當?shù)谋壤?，做到相互協(xié)調。 包含兩種情況： ? 組成產(chǎn)品的各個零件同時在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行生產(chǎn)； ? 在大量或成批生產(chǎn)條件下，同種產(chǎn)品或同種零件同時分散在各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)，使一批零件同時在兩道以上工序平行地進行生產(chǎn)，以縮短生產(chǎn)周期。 生產(chǎn)過程的組織形式能夠適應市場需求變化的能力。 ? 按產(chǎn)品生產(chǎn)的重復程度和工作地的專業(yè)化程度劃分，生產(chǎn)類型可分為： ? 大量生產(chǎn)。成批生產(chǎn)又可分為大批、中批和小批。 w 單件小批生產(chǎn)則多采用通用設備和工藝裝備，因而生產(chǎn)能力利用率低、效率低、成本高、管理復雜等缺點，但它適應能力強，能適應多變的市場。 ? 采用數(shù)控機床、加工中心等先
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