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正文內(nèi)容

《20xx年中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)所有ttt專家講稿》-全文預(yù)覽

  

【正文】 這個(gè)階段,你依然要建立的是企業(yè)大學(xué)的基礎(chǔ),就是培訓(xùn)體系。但是現(xiàn)在大多的國(guó)際公司已經(jīng)到數(shù)字量化的階段,這個(gè)階段提示我們講。如果單純現(xiàn)在還是在生存的過(guò)程當(dāng)中,我很坦率告訴你,你不需要。設(shè)想,我們自己的企業(yè)為什么要建企業(yè)大學(xué)?有多少企業(yè)是為了跟風(fēng),說(shuō)我也要建一個(gè)企業(yè)大學(xué),因?yàn)槭澜?500強(qiáng)都有,所以我也想要有一個(gè),你的企業(yè)到底需不需建企業(yè)大學(xué)?這里面有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)跟大家分享,企 業(yè)大學(xué)對(duì)你的企業(yè)有什么幫助?促進(jìn)了實(shí)施,未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)人才,建立形象,整合傳播,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)變革。第二步會(huì)告訴管理人員,我希望你在這里和我共事,但是有一天你離開(kāi)了,你因?yàn)槲疫@里的學(xué)習(xí)你可以到清華讀一個(gè)專科的證書(shū),這個(gè)證書(shū)讀完以后你有一個(gè)學(xué)分是免讀的,這個(gè)工作是你在麥當(dāng)勞工作期間我們幫助你做好的。如果這個(gè)員工三年以后離職了怎么辦?這一段經(jīng)歷對(duì)他有沒(méi)有幫助?可能這一點(diǎn)是我們未來(lái)人力資源要考慮的。 那最后來(lái)講,就是我們很多的培訓(xùn)中心是不是在對(duì)我們要求的,我們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們需要改變,我們企業(yè)需要你改回去,要達(dá)到最好,這個(gè)是培訓(xùn)中心要做的。我們昨天在討論會(huì)當(dāng)中有一個(gè)策源地,其實(shí)我當(dāng)初特別想站起來(lái)說(shuō)我同意這個(gè)做法,但是當(dāng)初我沒(méi)有膽量。 培訓(xùn)中心是不是多一點(diǎn)對(duì)我們傳授什么,我們要告訴你什么是我們要求。我們有很多的時(shí)間我們企業(yè)要求你做得如何如何好,如何如何標(biāo)準(zhǔn),這就是我們今天的需求。 在我這個(gè) PPT當(dāng)中給 大家一個(gè)概念,我就在想如果戰(zhàn)略性的企業(yè)大學(xué)建設(shè)對(duì)我們的企業(yè),對(duì)這個(gè)國(guó)家到底有哪些幫助呢?所以我講如果你現(xiàn)在想做一個(gè)企業(yè)大學(xué)的話,那將是一所不平凡的大學(xué),它幫助你,也幫助你的職員在人生規(guī)劃當(dāng)中那就是新的起點(diǎn)的開(kāi)始。那就是麥當(dāng)勞,麥當(dāng)勞在香港籌建他的亞太區(qū)大學(xué),今天與我們分享的來(lái)賓就是在 1998年漢堡大學(xué)亞太區(qū)的籌建后被從中國(guó)大陸抽去的唯一一位代表,他是麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)的教授,接下來(lái)我們就來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)麥當(dāng)勞的漢堡大學(xué)是怎么樣構(gòu)建的?是怎么樣運(yùn)作的?他們有哪些理念和經(jīng)驗(yàn)的分享?掌聲請(qǐng)出鐘彩民先生。所以,企業(yè)大學(xué)的同仁們,打造你的價(jià)值,輸出你的價(jià)值,為這個(gè)時(shí)代,為這個(gè)民族,我們共同分享。讓這些結(jié)果通過(guò) 。想想的商學(xué)院課一開(kāi),門一關(guān),你跑不了。當(dāng)然江南春是利用我們及其無(wú)聊的一段時(shí)間把廣告變成了內(nèi)容,現(xiàn)在考驗(yàn)我們的是我們有沒(méi)有可能把內(nèi)容變成廣告呢?如果你需要一個(gè)案例,需要一個(gè)先行者的話,去看看惠普商學(xué)院,去看看摩托羅拉商學(xué)院。 第三個(gè)對(duì)比,這是昨天我在論壇上已經(jīng)講過(guò)的。 有一家著名的雜志叫《財(cái)經(jīng)》,是中國(guó)財(cái)經(jīng)雜志里面辦的相當(dāng)好的一個(gè),廣告收入很高,每年僅廣告這部分的收入大概 4000萬(wàn) —5000萬(wàn)人民幣。大家都知道,這是兩個(gè)何等不匹配的數(shù)字。所以,剛才我其實(shí)講了兩點(diǎn),就是一個(gè)企業(yè)大學(xué)你一定是植根于企業(yè)的價(jià)值,價(jià)值從哪里來(lái)?當(dāng)然要從外部的輸入,但是你企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)生和發(fā)源也極為重要。我在中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)與法》做制片人的時(shí)候我曾經(jīng)為一件事情頭疼,就是我們的記者不會(huì)說(shuō)服被采訪對(duì)象,結(jié)果我請(qǐng)大師來(lái)給大家講課,從著名商學(xué)院請(qǐng)了大師給大家講課,大師來(lái)了講的差不多,我說(shuō)給你 2萬(wàn)你走吧,因?yàn)槲铱此v課,記者你想比誰(shuí)都精,你說(shuō)的談判方法記者用不上,后來(lái)怎么辦?我就無(wú)師自通想一個(gè)辦法,我說(shuō)這樣,我們現(xiàn)在坐下來(lái)談,大家說(shuō),說(shuō)服一個(gè)人總共分幾步,現(xiàn)在我們從第一步開(kāi)始談,大家你一嘴我一嘴說(shuō)完了 ,說(shuō)完沒(méi)有了,當(dāng)我們把這套東西整理打印出來(lái)發(fā)到每一個(gè)記者手里的時(shí)候所有人震驚了,這是中國(guó)新聞采訪界我不敢說(shuō)是唯一的一份,但至少是這樣產(chǎn)生的一份說(shuō)服采訪對(duì)象的實(shí)戰(zhàn)寶典。就在這個(gè)廠的隔壁,很小的企業(yè),也生產(chǎn)香皂,也買了一模一樣的機(jī)器,老板沒(méi)文化不知道什么叫麥肯錫,所以很蠻橫對(duì)班組長(zhǎng)說(shuō)你今天給我解決,不解決你走人。在這里我必須要說(shuō)一點(diǎn)我個(gè)人的話,人類科學(xué)知識(shí)證明了一點(diǎn),任何一個(gè)物理公式,當(dāng)其中的一個(gè)變量足夠大的時(shí)候,經(jīng)典物理學(xué)的就是速度,當(dāng)它變成光速的時(shí)候、經(jīng)典物理學(xué),流動(dòng)物理學(xué)就完蛋了,呼之欲出就是一定論,不管愛(ài)因斯坦在什么時(shí)候出現(xiàn),世界經(jīng)濟(jì)體 系這樣一個(gè)物理公式代入中國(guó)龐大的變量的時(shí)候一切都會(huì)產(chǎn)生變化,我們敢斷言這個(gè)變化一定會(huì)出現(xiàn)。 所以我說(shuō),我們回到今天的企業(yè)大學(xué)的話題,企業(yè)大學(xué)是什么?如果我們給企業(yè)大學(xué)做兩個(gè)定位,那么我們可以引用《出師表》里面的一句話,叫妄自菲薄,如果我們認(rèn)可,我們僅僅是把服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),這是你的功能之一,但更重要你不要忘了,企業(yè)大學(xué)的職能仍然是從企業(yè)價(jià)值里面流出的涓涓溪流,它有可能在市場(chǎng)上兌換成你們老板日思夜想的地位,惠普在這樣做,摩托羅拉在這樣做 。所以現(xiàn)在你的產(chǎn)品是什么往往變的不重要,而你的核心價(jià)值是什么變的異常重要。所以大家?guī)е@種思維你再去翻開(kāi)看那本很難讀的書(shū),我相信中國(guó)有讀完的人還不多 —《藍(lán)海戰(zhàn)略》,這樣的一個(gè)大轉(zhuǎn)型是怎么發(fā)生的,本質(zhì)在于此。所以,現(xiàn)在看企業(yè)已經(jīng)不是價(jià)值鏈的視角。我們現(xiàn)在買產(chǎn)品,買服務(wù)已經(jīng)不是替代人體功能,而是在實(shí)現(xiàn)自我。為什么?因?yàn)槲覀內(nèi)梭w延伸需求被替代的可能就那么多,但是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)不同,創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)針對(duì)我們的體驗(yàn)性需求,我們?nèi)擞卸嘭S富需求就有多豐富。你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在用的一切產(chǎn)品無(wú)非是在替代我們?nèi)说闹w和器官的一部分功能。這個(gè)故事告訴我們什么?當(dāng)你找一個(gè)人要一個(gè)小幫助的時(shí)候,他有一個(gè)強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)要給你一個(gè)大幫助,那么其本質(zhì)又是什么呢?其本質(zhì)就是表面上你在找他要幫助,而實(shí)際上你輸送給他了一個(gè)價(jià)值,這個(gè)價(jià)值叫什么?叫證明他自己很偉大的價(jià)值。王石最后加了 一句話很氣人,他說(shuō):我在兩個(gè)需求中挑一個(gè),我這個(gè)需求比他那個(gè)需求省錢。王石跟我講,說(shuō)很多政府官員,當(dāng)然他有 受賄的需求,但是你別忘了有一部分政府官員他有證明自己清白的需求。我說(shuō)這個(gè)故事目的是想說(shuō)明,我要在給對(duì)方利益過(guò)程中,在對(duì)方實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的過(guò)程中并不意味著伴隨我們的價(jià)值流失和利益流失。這兩個(gè)辦法的實(shí)質(zhì)是什么?無(wú)論你是逼著貓吃辣椒,還是在貓嘴里塞著一塊包著辣椒的肉,過(guò)程如果我們從貓的視野來(lái)看 這兩個(gè)方法都是嘴里增加痛苦的過(guò)程。老爺子說(shuō)更不妥,為什么?因?yàn)槿夂推垓_只能一次,你比第一個(gè)方法更不妥在這個(gè)貓不僅不吃辣椒連肉都不吃。你的促銷是最好的,價(jià)格是最好的,試問(wèn)你從哪兒掙錢?而背后的動(dòng)機(jī)是什么?我們企業(yè)能做的唯一的一件事情是生產(chǎn)質(zhì)量最優(yōu),價(jià)值最低的產(chǎn)品或者是服務(wù)。很多事情用我們?cè)谥袑W(xué)歷史課本上學(xué)到的那句話:大地像掏了一樣的翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。對(duì)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)說(shuō)這個(gè)論斷是對(duì)的。雖然在實(shí)物經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有發(fā)生任何事情,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)生了變化,互相服務(wù)發(fā)生了,交換發(fā)生了,需求發(fā)生了,于是一切都發(fā)生了。 GDP的算法就是這么算法,只要有生意這個(gè)就計(jì)入 GDP,這個(gè)笑話本來(lái)就是嘲笑 GDP的算法,這個(gè)故事是誕生在十幾年前。有這么一個(gè)笑話,說(shuō)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)師還有 2個(gè)弟子,一天這兩個(gè)弟子在花園里散步,師兄 A是一個(gè)特別愛(ài)搞笑,突然看見(jiàn)地上有一堆狗屎,他對(duì)師弟說(shuō):你把它吃了,我給你 1個(gè)億。讓我們品牌的傳播渠道極大地豐富了。當(dāng)然,我們有很多專家,有很多咨詢公司,有形形色色的品牌理論,但是他們幫助我們什么呢?在如此紛亂的品牌市場(chǎng),如此紛亂的傳播媒介聚集的情況下,我們現(xiàn)在集中精力都在做品牌建設(shè)的第一個(gè)階段的事情,就是品牌認(rèn)知。確實(shí)目前中國(guó)的媒體數(shù)量,媒體市場(chǎng)的飽和程度在全球可以說(shuō)都是數(shù)一數(shù)二的。今天場(chǎng)上的關(guān)鍵詞給我的任務(wù)有兩個(gè),一個(gè)是企業(yè)大學(xué);一個(gè)是企業(yè)品牌。我們有時(shí)候會(huì)因?yàn)樵趶]山當(dāng)中而迷失了我們自己,今天我們請(qǐng)了一個(gè)可能可以說(shuō)是不在道中的高人,讓他來(lái)給我們分享新的高度、新的視角來(lái)看企業(yè)大學(xué)。我們?nèi)绾螐钠髽I(yè)的培訓(xùn)部發(fā)展為企業(yè)大學(xué),企業(yè)大學(xué)何以肩負(fù)起企業(yè)的戰(zhàn)略使命,中小企業(yè)如何建立企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略,我們企業(yè)大學(xué)建設(shè)的步驟、構(gòu)建、方法、運(yùn)作是怎么樣進(jìn)行的?我們今天精心地為大家邀請(qǐng)到來(lái)自世界知名跨國(guó)公司的品牌企業(yè)大學(xué)和來(lái)自國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)分享和操作實(shí)踐。 學(xué)員需提交身份證復(fù)印件 一張 . 報(bào)名地址:哈爾濱市道外區(qū)南馬路 120 號(hào)職工大學(xué) 109 室美華教育 報(bào)名電話: 0451- 88723232 咨詢教師:王海濤 咨詢郵箱: 學(xué)校網(wǎng)站: 主辦單位:中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 承辦單位:中國(guó)教育培訓(xùn)網(wǎng) 美華管理人才學(xué)校 演講主題: 依托企業(yè)大學(xué),打造卓越雇主品牌 主講嘉賓:原中央電視臺(tái)《對(duì)話》制片人 羅振宇 主 主持人(姚林利):各位親愛(ài)的來(lái)賓,來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)的朋友們,來(lái)自大專院校的校長(zhǎng),來(lái)自企業(yè)大學(xué)的校長(zhǎng)和院長(zhǎng)等尊貴的 客人,也有來(lái)自商戰(zhàn)名家中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟全國(guó)各地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的伙伴朋友們,大家早上好!每一屆培訓(xùn)大會(huì)的先鋒觀點(diǎn)和主題都引領(lǐng)著當(dāng)年的話題,成為管理培訓(xùn)的風(fēng)向標(biāo)。 證書(shū)樣本 (全國(guó)招生 函授學(xué)習(xí) 權(quán)威雙證 請(qǐng)速充電) (高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資格證書(shū)樣本) ( 兩年制 研究生課程高等教育結(jié)業(yè)證書(shū)樣本) 【指導(dǎo)教師】 實(shí)戰(zhàn)派 MBA導(dǎo)師徐傳有教授等專家顧問(wèn)全程教學(xué)輔導(dǎo)。 證書(shū)說(shuō)明: 畢業(yè) 頒發(fā)雙證書(shū)與面授學(xué)員完全一致 ,證書(shū)沒(méi)有函授字樣 ,全國(guó)通用、證書(shū)電子注冊(cè)查詢,隨證書(shū)附帶全套學(xué)員學(xué)籍檔案和 高等教育 人才推薦函。 頒發(fā)雙證: 通用高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)+ MBA 高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含 2 年全套學(xué)籍檔案) 證書(shū)說(shuō)明: 證書(shū)全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè),是提干、求職、晉級(jí)、移民的有效依據(jù) 學(xué)習(xí)期限 : 3 個(gè)月( 允許工作經(jīng)驗(yàn)豐富學(xué)員提前畢業(yè)) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) : 全部學(xué)費(fèi) 元 學(xué)校網(wǎng)站: 報(bào)名電話: 0451- 88723232 咨詢郵箱: 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MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū) 1280 元 品質(zhì)經(jīng)理 MBA 高等教育雙證班 高級(jí) 注冊(cè)品質(zhì)經(jīng)理 資格證書(shū) 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū) 1280 元 生產(chǎn)經(jīng)理 MBA 高等教育雙證班 高級(jí) 注冊(cè)生產(chǎn)經(jīng) 理 資格證書(shū) 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū) 1280 元 營(yíng)銷策劃師 MBA 高等教育雙證班 高級(jí) 注冊(cè)營(yíng)銷策劃師 資格證書(shū) 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū) 1280 元 企業(yè)總經(jīng)理 MBA 高等教育雙證班 高級(jí) 注冊(cè)企業(yè)總經(jīng)理 資格證書(shū) 兩 年制 MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū) 1280 元 學(xué)習(xí)期限 : 3個(gè)月 ( 學(xué)制 2年 允許工作經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)員提前畢業(yè)) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) : 全部學(xué)費(fèi) 僅 1280元 (含學(xué)習(xí)、認(rèn)證、輔導(dǎo)、注冊(cè)全部費(fèi)用) 函授學(xué)習(xí)為你節(jié)省了大量的寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間以及昂貴的 MBA 導(dǎo)師的面授費(fèi)用,是職業(yè)經(jīng) 理人首選的學(xué)習(xí)方式。 學(xué)習(xí)輔導(dǎo): 實(shí)戰(zhàn)專家、知名教授為每一位學(xué)員隨時(shí)提供 1 對(duì) 1 顧問(wèn)式郵件教學(xué)和答疑 , 顧問(wèn)式教學(xué)更會(huì)使你胸有成竹的走向成功職業(yè)經(jīng)理人的工作崗位。 【 報(bào)名須知 】 報(bào)名時(shí)請(qǐng)直接郵寄 4張 2寸免冠近照(要求藍(lán)色背景 )。 “企業(yè)大學(xué) ”成立的動(dòng)機(jī)各不相同,有的為了培養(yǎng)內(nèi)部員工,吸納并留住人才;有的為了加速組織革新;提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也有成為整合文化、品牌、公共關(guān)系、客戶、技術(shù)等戰(zhàn)略資源的工具。中國(guó)有老話叫:不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。 羅振宇:各位好!非常榮幸能有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)和大家在這樣的一個(gè)場(chǎng)合共同分享這樣的一個(gè)話題。為什么跟大家說(shuō)這個(gè)笑話呢?是我們體會(huì)到企業(yè)的一種艱難,一種在這個(gè)時(shí)代傳播企業(yè)的無(wú)所不用的處境。這么龐雜的紛亂媒體市場(chǎng),導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)品 牌的過(guò)程中,按照傳統(tǒng)的思維只能通過(guò)大眾傳播媒介的時(shí)候就變得異常的混亂。 幸運(yùn)的是,陷入這種困境的并不僅僅是 中國(guó)企業(yè),更加幸運(yùn)的是現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)的潮流讓我們的品牌建設(shè)出現(xiàn)了一線曙光,這一線曙光里面投射出一種可能,也就是說(shuō),我們可以繞開(kāi)大眾傳播媒介來(lái)展開(kāi)我們的品牌建設(shè)。在這里我不得不引用一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一個(gè)笑話,在經(jīng)濟(jì)學(xué)界的就很苦惱的詞就是 “GDP”(國(guó)民生產(chǎn)總值),但是它的統(tǒng)計(jì)方法在經(jīng)濟(jì)學(xué)界屢遭質(zhì)疑。回頭這師兄弟倆就把這個(gè)故事告訴了導(dǎo)師,經(jīng)濟(jì)學(xué)家一拍桌子說(shuō):你們倆個(gè)太偉大了,倆人各吃一堆屎就為中國(guó)增加了 1個(gè)億的 GDP?,F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)是張藝謀給我們拍電影 50,我們給他捏一次腳 50,這叫經(jīng)濟(jì)。說(shuō)這一臺(tái)縫紉機(jī)我是多少的工人,什么品質(zhì)的工人,花多長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)出
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