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國際epc總承包項(xiàng)目采購管理實(shí)務(wù)-全文預(yù)覽

2025-02-24 22:13 上一頁面

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【正文】 合同規(guī)定的義務(wù) 任一方給對方造成損失,賠償損失給對方 3. 采購合同的變更與解除 ( 1)采購合同變更與解除的原則 雙方協(xié)商達(dá)成一致 請求方賠償對方 達(dá)成協(xié)議前原協(xié)議有效 ( 2)當(dāng)事人在變更與解除中的責(zé)任 請求方賠償對方 因國家計(jì)劃變更或因不可抗力造成, 雙方均不承擔(dān)責(zé)任 4. 采購合同的終止 ( 1)采購方終止合同 供應(yīng)商違約 采購方自方原因 ( 2)供應(yīng)商終止合同 采購方違約 供應(yīng)商破產(chǎn) ( 3) 終止合同后供應(yīng)商的義務(wù)與采購方的支付 供應(yīng)商撤離現(xiàn)場,采購方接管 供應(yīng)商原因引起終止,供應(yīng)商賠償采購方 采購方原因引起終止,采購方賠償供應(yīng)商 不可抗力原因引起終止,雙方損失按合理辦法處理 (四) 銀行保函 ( 1) 銀行保函的性質(zhì) 銀行保函是銀行(保證人)應(yīng)供應(yīng)商(保函的申請人)要求,向采購方(保函的受益人)開具的,擔(dān)保申請人正常履行合同義務(wù)的書面保證文件 銀行(保證人)必須是法人,用自己的名義擔(dān)保,供應(yīng)商未能正常履行合同義務(wù),銀行賠償采購方,并向供應(yīng)商追索 ( 2) 銀行保函的種類 1)投標(biāo)保函 2)履約保函 3)預(yù)付款保函 ( 3) 保函應(yīng)注意的問題 關(guān)注保函的失效期 (五)保險(xiǎn) ( 1)保險(xiǎn)的概念 指投保人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對合同約定的可能發(fā)生的事故造成的損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任 采購合同中常約定供應(yīng)商為投保人 ( 2)保險(xiǎn)的種類 安裝工程一切險(xiǎn) 第三人責(zé)任險(xiǎn) 人身險(xiǎn) ( 3)保險(xiǎn)應(yīng)注意的問題 保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的手段 爭取擴(kuò)大保險(xiǎn)范圍 爭取到信譽(yù)好、賠償能力強(qiáng)、保險(xiǎn)費(fèi)率低的保險(xiǎn)公司投保 二、采購合同管理 (一)合同履行管理 1. 各方權(quán)利義務(wù) ( 1)采購方權(quán)利義務(wù) 1)提出索賠的權(quán)利 2)提出仲裁或訴訟的權(quán)利 3)采購物資的驗(yàn)收權(quán) 4)提供圖紙和資料 5)支付采購款 ( 2)供應(yīng)商權(quán)利義務(wù) 1)提供材料、設(shè)備、勞力 2)提出索賠的權(quán)利 3)提出仲裁或訴訟的權(quán)利 4)執(zhí)行指令,接受監(jiān)理 5)對報(bào)價(jià)合理性、完備性負(fù)責(zé) 6)對供貨質(zhì)量負(fù)責(zé) 7)按期保質(zhì)完成供貨并保修 2. 合同爭議解決方式 雙方協(xié)商合作履約為重 協(xié)商不成,第三方調(diào)解 調(diào)解不成,提交仲裁或訴訟 (二)風(fēng)險(xiǎn)管理 ( 1)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 1)采購方風(fēng)險(xiǎn) 圖紙資料提供風(fēng)險(xiǎn) 2)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn) 采購方風(fēng)險(xiǎn)以外的全部風(fēng)險(xiǎn) ( 2)風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(損失嚴(yán)重程度、概率) 規(guī)避嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理(減損、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)) (三)采購質(zhì)量控制 1. 設(shè)備制造質(zhì)量控制 ( 1)設(shè)備制造前質(zhì)量控制 1)明確制造流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2)審查設(shè)備制造工藝方案 3)審查裝備條件及生產(chǎn)管理 4)原材料、標(biāo)準(zhǔn)件審查 ( 2)設(shè)備制造過程質(zhì)量控制 1)加工作業(yè)條件控制 2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 3)嚴(yán)格執(zhí)行工藝過程 4)工序產(chǎn)品檢查 5)設(shè)備質(zhì)量控制點(diǎn)控制 6)不合格產(chǎn)品處理 7)設(shè)計(jì)變更審查 8)裝配與整機(jī)性能檢測 9)設(shè)備制造質(zhì)量資料歸檔 ( 3)設(shè)備出廠、進(jìn)場質(zhì)量控制 1)出廠前檢驗(yàn) 2)運(yùn)輸質(zhì)量控制 3)交貨檢查與清點(diǎn) 2. 設(shè)備安裝質(zhì)量控制 ( 1)設(shè)備安裝前質(zhì)量控制 1)審查安裝方案、安裝組織設(shè)計(jì) 2)檢查作業(yè)條件 3)計(jì)量檢測器具檢查 ( 2)設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制 1)隱蔽部位檢查驗(yàn)收 2)安裝人員自檢、下道工序互檢、專職人員專檢 3)安裝材料檢查 4)就位、調(diào)平找正 5)安裝驗(yàn)收 6)設(shè)備安裝質(zhì)量資料歸檔 3. 試運(yùn)行質(zhì)量控制 1)試運(yùn)行各階段質(zhì)量控制 單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車、試 生產(chǎn)質(zhì)量控制 2)質(zhì)量檢查與記錄 3)異常情況措施 4)責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任 (四)采購進(jìn)度控制 1. 采購進(jìn)度控制工作程序 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 找出偏差及偏差原因 糾偏措施 2. 采購進(jìn)度控制措施 1)編制總采購進(jìn)度計(jì)劃及階段采購進(jìn)度 計(jì)劃 2)動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度,及時(shí)采取措施 3)實(shí)行采購責(zé)任制 4)盡可能減少采購變更 (五)采購成本控制 1. 提高設(shè)備設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性的途徑 ( 1)執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 保證工程安全、工程功能 ( 2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)指經(jīng)批準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、構(gòu)件整套 標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件圖紙 節(jié)約材料、降低成本、縮短設(shè)計(jì)周期 ( 3) 推行限額設(shè)計(jì) 1)在保證使用功能前提下,按分配的限額控 制設(shè)備設(shè)計(jì) 2)嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)計(jì)的不合理變更 3)保證成本額不被突破 ( 4)設(shè)備設(shè)計(jì)方案優(yōu)選 指通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,從若干個(gè)設(shè)計(jì)方案選出最佳設(shè)計(jì)方案(功能完善、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理等) 2. 價(jià)值工程在設(shè)備優(yōu)化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 ( 1)在保證功能不變的情況下,降低成本 ( 2)在功能不變、次要功能略降時(shí),使成本 大幅度降低 ( 3)功能提高,成本增加,變更管理 3. 采購變更控制 ( 1)盡可能減少采購變更 ( 2)采購變更需經(jīng)審批,未經(jīng)審批不得
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