【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對
2025-02-25 06:51
【摘要】)培訓(xùn)師:劉薇如何進(jìn)行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準(zhǔn)備?自身準(zhǔn)備?進(jìn)行培訓(xùn)?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標(biāo):什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達(dá)方式?培訓(xùn)準(zhǔn)備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【摘要】如何進(jìn)行企業(yè)價值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場,是你個人價值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會問題*生活方式經(jīng)濟(jì)方面*利率*
2025-03-04 13:45
【摘要】在將來,建立穩(wěn)固市場地位的過程將成為塑造公司個性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)?!芩古痢だサ隆豆揪瘛非把?992年,美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關(guān)
2025-01-05 17:14
【摘要】企業(yè)的績效考評管理?目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實(shí)施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會?為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):正確地評價員工的工
2025-02-21 16:42
【摘要】企業(yè)文化管理——中央黨校經(jīng)濟(jì)部教授:潘云良?一、企業(yè)文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)文化的類型?三、如何進(jìn)行企業(yè)文化管理?四、勝利油田企業(yè)文化管理案例一、企業(yè)文化的內(nèi)涵1、廣義、狹義說:?廣義包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。?狹義主要指企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營思想、精神支柱、倫理道德、典禮儀式及智力因素和文娛
2025-03-04 14:14
【摘要】存貨概念所謂存貨,系指儲存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫存的在制品,半成品;(3)庫存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-13 19:04
【摘要】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進(jìn)行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2024-12-28 06:32
【摘要】從用戶的角度進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計信息咨詢部翟天驕2whatwhyhow如果一個產(chǎn)品很難用,我就不會經(jīng)常使用如果一個產(chǎn)品我不需要,我就不會用Focusontheuser,andallelsewillfollow.以用戶為中心,其他一切紛至沓來。不同的人不同的人不同的理解不同的理解不同的需求不同的需求不同的
2025-02-15 15:29
【摘要】如何對企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)診斷及職位分析,,,如何理解TOMPETERS所說的:“90%白領(lǐng)工作將會在未來10-15年完全消失!”,,,1970108人,需要5天的時間下卸一艘貨船,,,2000Conta...
2025-10-16 14:14
【摘要】如何對企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)診斷及職位分析,如何理解TOMPETERS所說的:“90%白領(lǐng)工作將會在未來10-15年完全消失!”,1970108人,需要5天的時間下卸一艘貨船,2000Containeriz...
【摘要】交通運(yùn)輸企業(yè)如何進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中國船級社提綱總的步驟:一、前期準(zhǔn)備二、擬定方案三、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系文件四、實(shí)施與檢查五、自評并形成自評報告
2025-03-13 18:48
【摘要】在當(dāng)今的涂料行業(yè),不可否認(rèn),每家企業(yè)都想做好自己的品牌。因?yàn)榇蠹叶贾?,想要被消費(fèi)者記住,就必須要有跟其他品牌有不同之處。但是,真正將自己品牌理念打入消費(fèi)者心中的又是寥寥,因?yàn)槿鄙倭四鼙幌M(fèi)一眼就牢記的廣告創(chuàng)意。筆者認(rèn)為要想尋找一個好的創(chuàng)意,且又要符合自己品牌理念的廣告的確不容易。但是,好的廣告語能被消費(fèi)者牢記的因素在于智慧,而不是用錢砸!例如,“斯達(dá)舒”的
2025-01-25 19:31
【摘要】第一篇:初創(chuàng)企業(yè)如何對員工進(jìn)行有效的人才培養(yǎng) 初創(chuàng)企業(yè)如何對員工進(jìn)行有效的人才培養(yǎng) 對于大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)來說,成功往往會受到多方面因素的影響和制約,其中最重要也是最根本的影響因素就是企業(yè)的勞動者,...
2024-11-09 17:06
【摘要】如何對企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)診斷及職位分析如何理解TOMPETERS所說的:“90%白領(lǐng)工作將會在未來10-15年完全消失!”1970108人,需要5天的時間下卸一艘貨船2023Containerization:8人,只需1天的時間。1980大多數(shù)企業(yè)的清潔、門衛(wèi)、食堂、司機(jī)
2025-01-07 18:48