中層經(jīng)理領導力提升-全文預覽
【正文】 y Spence 第四條： 給你， 給我 米開蘭基羅 第八條：原來都是 與你們一起落在非洲叢林中有 14樣物品 ， 你們必須為生存作出一些決定 。 天 地雖寬 ,這條路卻難走 ,我看遍這人間坎坷辛苦 , 我還有多少愛 ,我還有多少淚 ,要蒼天知道 ,我不認輸 ! 感 恩的心 ,感謝有你 , 伴我一生 ,讓我有勇氣做我自己 。 79 供應品清單 第 1步 順序 (個人 ) 第 2步 順序 (小組 ) 第 3步 專家排列 第 4步 （ 31） 個人和專家比較 第 5步 （ 32） 小組與專家比較 A 藥箱 B 手提收音機 C 打火機 D 3支高爾夫球桿 E 7個大的綠色垃圾袋 F 指南針（羅盤） G 蠟燭 H 手槍 I 一瓶驅(qū)蟲劑 J 大砍刀 K 蛇咬藥箱 L 一盆輕便食物 M 一張防水毛毯 N 一個熱水瓶（空的） 80 專家選擇 1. 大砍刀 2. 打火機 3. 蠟燭 4. 一張防水毯 5. 一瓶驅(qū)蟲劑 6. 藥箱 7. 7個大垃圾袋 8. 一盒輕便食物 9. 一個熱水瓶 10. 蛇咬藥箱 11. 三支高爾夫球桿 12. 手槍 13. 手提收音機 14. 指南針 81 第六步 個人得分 （ 第四步的總和 ) 第七步 團隊得分 （ 第五步的總和 ） 第八步 最低個人得分 （ 小組中 ） 第九步 個人得分低于團隊得分的總和 第十步 個人得分的平均數(shù) 有關討論 你所在的小組是以什么方法達成共識的 ？ 你的小組是否有出現(xiàn)意見壟斷現(xiàn)象 ， 為什么 ？ 你對團隊工作方法是否有更進一步的認識 ？ 82 會議目的有 1. 傳達 2. 討論問題（指導、研討、解決問題） 3. 建立 會議的四個要素 1. 2. 3. 4. 信息 共識 議題 與會 者 主持 人 會議記錄 會議管理 溝 通的運用 83 會議四個階段技法 引導發(fā)言的技巧 1 向全體發(fā) 問 2 指名發(fā)言 3 接力式發(fā)言 4 反問 溝 通的運用 會議管理 84 會議記錄的重要元素 （部門） 溝 通的運用 會議管理 85 感恩的心 我 來自偶然 ,象一棵塵土 ,有誰看出我的脆弱 。 傻瓜的聰明話 第十條：要親吻，請找 切蛋糕的心理 第六條：看身體說出 王太太的生日禮物 第二條：幫對方 時間 同理心 人我意識 心理態(tài)度 贊美藝術 溝通三角圖 (附件 ) 69 說的三要點 讓對方聽得進去 (1)時機合適嗎 ? (2)場所合適嗎 ? (3)氣氛合適嗎 ? 讓對方聽的樂意 (1)怎樣說對方才喜歡聽 (2)如何使對方情緒放鬆 (3)哪部分比較容易接受 讓對方聽的合理 (1)先說對方有利的 (2)再指出彼此互惠的 (3)最後指出一些要求 說的藝術和技巧 70 ? 當對一覽表上的任務進行時間分配時，要為未計劃到的事項留出時間。 ? 計劃你的一天 52 ? 有效率地使用一覽表 ? 每天一開始上班就查看一覽表。 3. 由培訓師帶領評選出最佳大橋。 41 目的： 讓學員體會在團隊執(zhí)行任務過程中，每位 隊員所應該扮演的角色計團隊創(chuàng)意的產(chǎn)生。 ? 危機激勵 －－ 人無遠慮 ， 必有近憂 。 ? 表率激勵 －－ 領導者的以身作則是無聲命令 ， 同樣能激勵 下屬的積極性 。 31
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1