中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法概論-全文預(yù)覽
【正文】 時，已超過時間。關(guān)于處罰的條款有六條六十三款，表揚獎勵的只有二條五款，反差極大，引起了強烈的反響。 ?中國圍棋隊教練組原組長馬曉春： 1元學(xué)費， 1元工資；紐約市市長布隆伯格：上班坐地鐵， 1美元年薪。 領(lǐng)導(dǎo)者擁有權(quán)力。杰出企業(yè)家的高超藝術(shù)是識人、用人與勵人 。 領(lǐng)導(dǎo)的個性 ?三要領(lǐng) ：絕對中規(guī)中矩，必然陷于僵化；完全靈活隨機，必然陷于混亂；以規(guī)矩表現(xiàn)原則性，以靈活顯示人性化 。而無錫松下公司管理人員占員工總數(shù)的 27%， “好公司不是干出來的，而是管出來的。落在他眼里的只是一雙雙粗大的腳和婦人們低低的裙擺，在那里互相摩擦、碰撞 …… 真是可怕的情景 !這是這位母親第一次從 5歲兒子目光的高度眺望世界 。 然而，母親絕對沒有想到，兒子緊拽著她的大衣衣角，嗚鳴地哭出聲來。高墻上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟心愛的人背靠背，不是沒戲嗎？”秀才心灰意冷，收拾包袱準備回家。 選擇誰？ A： 羅斯福 ， B： 希特勒 ， C： 丘吉爾 。有婚外情，是一個老煙槍，每天喝 8到 10杯的馬丁尼。” ?對 美國商人 說：“反正有人壽保險，不跳就死定了。 施瓦布 ：如果一個人對工作缺乏正確認識，只是為了薪水而工作，很可能既賺不到錢，也找不到人生的樂趣 。 ?北京奧運會：德國運動員 丘索維金娜 奇跡般地第五次征戰(zhàn)奧運會；美國運動員 菲爾普斯 勇攬八金；中國運動員 郭晶晶 成功衛(wèi)冕。 牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說：“你們兩個之間，小的反而跑得快得多。 ?推動中層領(lǐng)導(dǎo)工作的基本動力有哪些？ 思考題 28 祝大家快樂！謝謝！ 快樂，是可以分享的！ 29 “天線寶寶” 是 BBC制作的王牌嬰幼兒節(jié)目，以動畫片為載體，收視對象為 07歲的寶寶。 25 領(lǐng)導(dǎo)：點擊關(guān)鍵詞 26 ? 領(lǐng)導(dǎo)是一份榮譽，更是一份責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法 24 用權(quán)藝術(shù) 。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)方法的補充、延續(xù)和升華，是領(lǐng)導(dǎo)實踐中對領(lǐng)導(dǎo)方法的活的運用。 優(yōu)化職業(yè)觀念 。經(jīng)過半小時的緊張撲救，機械保住了，出口物資保住了，大家都松了一口氣。 ? 抓住我吧 ， 訓(xùn)練我吧 ， 對我嚴格管教吧 ， 我將把整個世界呈現(xiàn)在你的腳下 。 ? 我是所有偉人們的奴仆 ， 唉 ， 我也是所有失敗者的幫兇 。 ? 我會推著你前進 ， 也可以拖累你直至失敗 。 ?恪守價值觀 ：恪守柯達的六大核心價值觀。 ?洞悉全局 ：從全局考慮什么對公司有利。羅斯福 ?管理者最困難、最重要的是管理自己，使自己成為下級歡迎、期望的上級。 尊重而不吹捧 請示而不依賴 主動而不越權(quán) 中層領(lǐng)導(dǎo)的角色要求 12 ?對下級而言，中層是 指揮者 ：首先是推行，其次是監(jiān)督。 ?沒有執(zhí)行，結(jié)果等于“ 0” ！ ?管理學(xué)家認為：企業(yè)的成功， 30％靠戰(zhàn)略， 50％靠執(zhí)行力，其余的 20％包含了機遇、環(huán)境等客觀因素形成的平臺。 新的世紀需要新的領(lǐng)導(dǎo)力，新的世紀需要使用一種更加平等，更加均衡，更加富有創(chuàng)造力的心態(tài)來認識、理解和實踐領(lǐng)導(dǎo)力。 體驗 ：過 ......生活；使別人過 ......生活。 ?下者用己之力；中者用人之力；上者用人之智。潘 明 華 中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法 1 一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力 2 真知灼見 ?“一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊。 ?一個人的力量總是有限的， 30%靠自己， 70%靠別人。 領(lǐng)導(dǎo) ：領(lǐng)導(dǎo)好自己；領(lǐng)導(dǎo)好別人。 領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于 前瞻與規(guī)劃 （宏觀決策）、 溝通與協(xié)調(diào) （領(lǐng)導(dǎo)過程）、 真誠與均衡 （個人品質(zhì)） 的藝術(shù)。執(zhí)行力包含完成 任務(wù)的意愿 ， 完成任務(wù)的能力 ， 完成任務(wù)的程度 。 10 中層領(lǐng)導(dǎo)：橋梁和紐帶 …… 戰(zhàn)略層 執(zhí)行層 操作層 職業(yè)禁忌 ： 責(zé)任下移，矛盾上移！ 11 ?對上級而言，中層是 執(zhí)行者 ：首先是執(zhí)行，其次是溝通。 「美」富蘭克林 ?眼光向外 ：從用戶的角度來看待產(chǎn)品。 ?爭做贏家 ：提供世界上最好的產(chǎn)品和服務(wù)。 柯達公司領(lǐng)導(dǎo)的九大素質(zhì) 18 積極主動 以終為始 要事第一 雙贏思維 知彼解己 統(tǒng)合綜效 不斷更新 成功領(lǐng)導(dǎo)的七大習(xí)慣 19 猜猜看：我是誰？ ? 我是誰 ？ ? 我是你的終身伴侶 ， 我是你最好的幫手 ， 我也可能成為你最大的負擔(dān) 。 請準確地告訴我你希望如何去做 ， 幾次實習(xí)之后 ， 我便會自動完成任務(wù) 。 你可以利用我獲取財富 ， 也可能由于我而遭到毀滅 —— 對于我而言 ， 二者毫無區(qū)別 。火災(zāi)發(fā)生后，現(xiàn)場作業(yè)人員、辦公樓工作人員紛紛奔向現(xiàn)場，協(xié)助滅火。” 問題：您覺得分歧產(chǎn)生的主要原因是什么？ 21 關(guān)注職業(yè)目標 。 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的四要素 22 三、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法 23 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) 是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的具體體現(xiàn)。 在關(guān)系中把尺度。 領(lǐng)導(dǎo)核心藝術(shù)與方法 溝通藝術(shù) 。（ 理解 ） 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵詞 27 ?中層經(jīng)理怎樣成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者？又怎樣成為一個好的被領(lǐng)導(dǎo)者？ ?簡述中層領(lǐng)導(dǎo)在組織活動中的地位和作用。 領(lǐng)導(dǎo)的核心 33 一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕，追了很久，卻沒有捉到。 獵狗為什么跑不過兔子？ 34 目標與成功 目 標 人數(shù)（ %） 2
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